中建三局工程總承包公司崗前培訓制度
中建三局工程總承包公司崗前培訓制度 第一章 總則 第一條 崗前培訓的目標是要使新進人員了解本公司的概況和規(guī)章制度，便于新進人員能盡快勝 任未來的工作并遵守規(guī)定。 第二條 凡新進入人員必須參加本公司舉辦的新進人員崗前培訓，其具體實施由公司人事部組織 ，依據(jù)制度執(zhí)行。 第三條 崗前培訓的內(nèi)容包括以下幾個方面： 1、公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展史。 2、公司業(yè)務。 3、公司組織機構。 4、公司管理制度。 5、所擔任的業(yè)務工作情況，業(yè)務知識。 第四條 凡新進人員進行三至十五天崗前培訓。 第五條 新進人員的培訓，人事部事先安排課程表、授課教師及工作技能考核試卷。 第二章 第六條 對于新進人員的崗前培訓，按工作環(huán)境與程序可分為三階段： 1、公司總部的培訓。 2、專業(yè)部門的培訓。 3、項目師徒培訓。 第七條 公司總部的培訓須重點進行以下各項： 1、公司概況。了解企業(yè)各部門的業(yè)務范圍和工作項目。 2、介紹公司主要管理制度。 3、參觀公司的各部門及其本人未來的工作崗位環(huán)境。 4、介紹某崗位特征及如何與其他部門配合。 5、介紹相關行業(yè)規(guī)范、標準以及安全知識。 6、介紹企業(yè)文化及對員工道德情操和禮儀的要求。 第八條 各專業(yè)部門的培訓，必須是專業(yè)主管親自授課，部門負責人要對培訓內(nèi)容負責。 第九條 各專業(yè)部門的培訓的重點在于崗位“應知”“應會”培訓，其要求如下： 1、崗位日常工作及可能的臨時性業(yè)務。 2、從事未來崗位的基本知識、技能及從事工作的基本方法。 3、時間運籌和時間管理。 4、工作任務完成綜合評價。 第十條 項目師徒培訓即在一位專業(yè)人員的指導下，嘗試從事即將開展的工作,指導者應協(xié)助受培 訓者完成崗位工作,并隨時指出注意事項和應改進的地方. 第十一條 對于從事指導培訓的人員，公司視情況發(fā)給相應的獎金，要求必須精益求精，圓滿完成 指導培訓的工作。 第十二條 為有效達到教育培訓的目標，應根據(jù)實際情況酌情安排，靈活制定上述教育培訓計劃， 并嚴格予以實施。 3. 培訓的內(nèi)容 第十三條 教育培訓的內(nèi)容，公司、部門可以根據(jù)崗位特點和要求進行安排，但必須具備下列三項 ： 1、崗位基礎知識和專業(yè)技能的培訓。 2、程序、規(guī)范、標準、制度的培訓。 3、職業(yè)道德、安全意識、工作態(tài)度的教育培訓。 第十四條 必須確保通過新進人員的崗前培訓使其具有相應崗位的基本知識，熟悉公司的組織結構 、目標、制度、相關政策及其工作特征等內(nèi)容，并對公司的性質及發(fā)展有一個初步的了 解。 第十五條 凡新進人員都應對他們進行系統(tǒng)的崗前培訓，培養(yǎng)他們工作中的時間管理和計劃的能力 ，從而使其在今后的工作中能夠通過適當?shù)慕M織和協(xié)調(diào)工作，按一定的程序達到工作目 標。 第十六條 崗前培訓要講求效率，按一定的計劃和步驟促進培訓效果和公司的發(fā)展。 第十七條 崗前培訓計劃完成后，應將培訓考核結果及時上報人事部，組織培訓人員座談，了解新 員工的進取意識和建議。 第四章 附則 第十八條 本制度自公布之日起實施。
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