中鑫公司員工手冊
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
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中鑫公司員工手冊 中 鑫 公 司 企 業(yè) 文 化 我們設立企業(yè)的宗旨: 為所在社區(qū)的繁榮發(fā)展做出貢獻, 為員工及其家人的幸福而不懈努力, 給予股東最好的回報! 我們的經(jīng)營理念:誠信、務實、進取 我們的管理理念:人人有事做,事事有落實 我們的奮斗目標:團結(jié)拼搏,永爭第一 我們的服務目標:信譽第一,顧客至上 我們倡導的三公原則: 領(lǐng)導要“公正”、 辦事要“公認”、 利益要“公平” 總 則 (一)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī),引進先進技術(shù),學習先進的管理經(jīng)驗,為推動社 會進步和經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。 (二)公司實行獨立經(jīng)濟核算,實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制,公司領(lǐng)導實行聘任 制,員工實行合同制,工資實行浮動制。 (三)公司的經(jīng)營理念:誠信、務實、進取。 (四)公司管理理念:人人有事做,事事有落實。 (五)公司的經(jīng)營目標:團結(jié)拼搏、永爭第一。 (六)公司的服務宗旨:信譽第一,顧客至上。 (七) 公司倡導:領(lǐng)導要“公正”、辦事要“公認”、利益要“公平”。 權(quán) 利 (一) 公司員工的雇傭、辭退、工資、福利、紀律、獎懲辦法等事宜,按照國家有關(guān)法律、政 策執(zhí)行。 (二) 對工作積極、堅持原則、秉公辦事、廉潔奉公,成績顯著的職工,給予表揚獎勵。 (三) 員工有要求退職和量才任用的權(quán)利。 義 務 (一)員工要遵守國家各項法律、法規(guī),遵守公司規(guī)章制度和守則,積極進取,勤奮工 作, 不斷進行業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,為公司發(fā)展作出積極的貢獻。 (二)堅持團結(jié)、協(xié)作、奮進、自強的原則,工作中互相支持、互相幫助、互相諒解。 (三)增強組織觀念,服從領(lǐng)導、聽從指揮,真正做到有令則行、有禁則止、盡職盡責 ,出色完成各項工作。 (四)自覺維護公司的信譽,嚴格執(zhí)行各項決議,不弄虛作假,不欺上瞞下。 (五)愛護公司財務,不浪費、不侵占。 (六)嚴格保守公司業(yè)務秘密。 公司員工行為規(guī)范 (一)遵守國家各項法律、法規(guī)、遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則,積極進取,勤奮 工作,愛崗敬業(yè)。 (二)注重自身儀表形象,著裝整潔,言談舉止文明禮貌。 (三)準時上下班,對所擔負的工作爭取時效,不拖延,不積壓。 (四)維護公司信譽,不作任何有損公司信譽、形象的行為。 (五)愛護公司財物,不浪費,不侵占。 (六)保守公司業(yè)務秘密,不私自經(jīng)營與公司業(yè)務有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。 (七)服從上級指揮,如有不同意見,應婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述,一經(jīng)上級主管決定應 立即遵照執(zhí)行。 (八)上班時間不得串崗、嬉鬧、高聲喧嘩和看報紙、雜志等。不得接待私人來訪,撥 打私人電話。 (九)注意和保持辦公場所環(huán)境衛(wèi)生,做到辦公桌面及周圍環(huán)境的整潔美觀。 (十)不得任意翻閱不屬于自己負責的文件、帳簿或函件。 (十一)除辦理本公司業(yè)務外,不得對外擅用本公司名義。 (十二)對于所辦事項不得收受任何饋贈或向往來客戶挪借財物。 (十三)對所保管的文書財物及其一切公物應盡善保管,不得私自攜出或出租、出借。 (十四)不得攜帶任何違禁品進入辦公場所。 (十五)公司員工之間在工作上、生活上應該互相幫助、互相支持、互相諒解。 (十六)不斷進行業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,為公司的發(fā)展作出積極的貢獻。 聘 用 (一)公司所需員工,一律公開條件,向社會招聘。 (二)公司聘用員工以學識、品德、經(jīng)驗、體格適合于職務或工作者為原則,但特殊需 要時不在所限。 (三)新員工聘用先由用人部門向行管部提交用人申請,由行管部落實后統(tǒng)一招聘。 (四) 由行管部、用人部門按崗位的要求對應聘人員進行面試、復試,用人部門最后確定錄用 人員,并將應聘資料交行管部存檔。行管部負責通知被錄用人員辦理有關(guān)上崗手續(xù)。 擔 保 (一)公司員工一經(jīng)試用,均應尋找擔保人,保證其在本公司服務期間遵守公司一切規(guī) 章。新聘員工于辦妥擔保手續(xù)后才能上班。 (二)公司員工擔保人,需具有以下資格之一: 1、團體保:資本充實經(jīng)合法登記的企業(yè); 2、個人保:本市公民,有正當職業(yè)和固定住址,在社會上有相當信譽及地位的人士(父 母、夫妻除外)。 (三)擔保人應提供身份證或戶口薄復印件,一寸近期免冠照片一張。 (四)被保人如有下列各款事情之一者,擔保人應負一切賠償責任,并負責代被保人辦 理離職手續(xù)。 1、尚欠公司之借款; 2、挪用、截流貨款或其他費用; 3、違反經(jīng)濟合同之罰款; 4、因被擔任人自身原因給公司造成的損失; (五)保證人的職業(yè)、住址或聯(lián)系電話有變更時,應有擔保人或被保人以書面形式通知 公司辦理更正。 (六)公司員工如因職務變更對原擔保人認為不能承擔保證責任時,被保人應隨時另尋 擔保人。 (七)保證人如因故欲退保或因其它事故喪失保證資格時,應立即以書面形式通知本公 司,由被保人另尋找新?lián)H宿k妥換保手續(xù),發(fā)還原繳保證書后方可解除保證責任。 (八) 司員工的擔保人如發(fā)現(xiàn)不妥時,可隨時通知被保人限期換保。在換保期間如有必要可暫 停其職務,待換保手續(xù)辦妥后才準許復職。 (九) 公司員工離職,經(jīng)辦妥移交手續(xù)后6個月內(nèi)未發(fā)現(xiàn)任何問題時,才發(fā)還保證書,解除保證 人的保證責任。 試用及報到 (一) 新聘人員試用期兩個月,經(jīng)試用合格才能錄用,填寫轉(zhuǎn)正申請表后方可轉(zhuǎn)為正式員工。 (二) 新聘人員在試用期內(nèi)實行輪崗制度。新員工正式上崗時行管部會根據(jù)其應聘崗位制訂其 在相關(guān)部門見習的具體時間,并通知相關(guān)部門主管,以監(jiān)督其見習情況。 (二)新聘員工在試用期內(nèi)品行和能力不佳,不適合工作者,隨時停止試用。 (三)新聘員工在試用前辦理有關(guān)上崗手續(xù),手續(xù)齊全后方可正式上崗。辦理上崗手續(xù) 時,應: 1、填寫個人履歷表; 2、交登記照片二張; 3、交身份證復印件一份; 4、交學歷證及專業(yè)技術(shù)資格證復印件一份; 5、經(jīng)濟責任擔保書。 人員培訓 (一)新員工上崗前要經(jīng)過培訓,培訓內(nèi)容包括企業(yè)培訓、員工手冊培訓、公司規(guī)章制 度培訓、崗位培訓等方面。企業(yè)培訓、員工手冊培訓、公司規(guī)章制度培訓由總經(jīng)理、副 總經(jīng)理和行政管理部組織培訓,使新員工對公司情況有一個全面的了解。崗位培訓由部 門經(jīng)理負責,使新員工盡快達到上崗條件。 (二)各級員工的崗位培訓和技能培訓由部門經(jīng)理負責,并在平時工作中進行,目的是 要不斷提高現(xiàn)有人員的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。 (三)各級管理人員的培訓由公司組織,使其不斷提高經(jīng)營管理水平。 崗位調(diào)動 (一)公司基于業(yè)務上的需要,可隨時調(diào)動任一員工的崗位,被調(diào)的員工不能借故推諉 。 (二)被調(diào)員工接到調(diào)動通知后,部門經(jīng)理應在于一周內(nèi),其他人員于三日內(nèi)辦妥移交 手續(xù),到新崗位上班。 (三)被調(diào)員工離開原職時應填寫員工內(nèi)部調(diào)動表,辦理移交手續(xù),移交清楚后才能赴 新崗位報到,不能按時辦理移交者,可報行管部延期辦理移交手續(xù),否則按移交不清處 理。 解 職 有下列情況之一者,可辦理解職手續(xù): (一)公司員工死亡; (二)公司員工自愿辭職者,應于辭職日30天前以書面形式申請批準,在未批準辭職前 不得離職,否則按曠工處理; (三)保證人更換期間,所屬一級主管認為有必要停職,自停職起15天內(nèi)未辦妥換保手 續(xù)者。 (四)停薪留職超過6個月者; (五) 觸犯法律嫌疑重大被扣押或被起訴者,但判決無罪確定后,可予復職。 (六) 公司員工解職,除"死亡"不能辦理交接手續(xù)外,其他均應辦理交接手續(xù),經(jīng)各部門經(jīng)理 和總經(jīng)理簽準后才能離職。 交 接 (一)公司員工交接分主管人員交接和經(jīng)管人員交接。主管人員指公司營業(yè)主管以上人 員,經(jīng)管人員指直接經(jīng)管財物或事務人員。 (二)主管人員應就下列事項分別造冊辦理移交: 1、所轄人員名冊; 2、未辦及未了事項; 3、主管財物及事務。 (三)經(jīng)管人員應就下列事項分別造冊辦理移交: 1、所經(jīng)管的財物事務; 2、未辦及未了事項。 (四)部門經(jīng)理以上人員交接由公司總經(jīng)理派人監(jiān)交,其余人員由部門經(jīng)理派人監(jiān)交。 (五)交接中如發(fā)生爭執(zhí),應由監(jiān)交人寫明事情經(jīng)過,會同移交人和接收人提出處理意 見,呈報上級主管核定。 (六)各級人員移交時,接收人和監(jiān)交人應按移交清冊逐項點收清楚,三方在移交清冊 上簽字,除三方各留一份外,要另復印一份交公司行管部存檔。 (七)各級人員移交應親自辦理,如因特殊情況,不能親自移交的,經(jīng)批準可指定負責 人代為辦理交接,所有一切責任仍由原移交人負責。 (八)各級人員過期不移交或移交不清者,責令于10日內(nèi)交接清楚,缺少的公物或致公 司受損失者應負賠償責任。 考核評定 (一)公司員工考核評定分為試用期考核評定、平時考核評定和年終考核評定三種。 (二)試用期滿考核評定:試用人員試用期滿,由試用部門經(jīng)理負責考核。如試用部門 認為有必要延長試用時間或改派其他部門試用或解雇,應附試用考核表,注明具休事實 情節(jié),呈報主管總經(jīng)理核準。延長試用,不得超過三個月。考核人員應督導被考核人員 提交試用期間心得報告。 (三) 各級人員的考核在每月月底進行,考核人員由部門經(jīng)理及各級主管人員組成??己宿k法 是由參加考核的人員對其考核內(nèi)容進行評議、打分。每月考核成績與當月工資掛鉤。 (四) 每月考核最后一名,全部門通報。連續(xù)三個月考核最后一名,待崗培訓,培訓后仍不能 上崗者,按離職處理。 (五)每年6月底、12月底公司組織兩次全員績效考核,分別從業(yè)績、能力、態(tài)度三方面 對員工的工作進行考核評定。兩次成績的平均值為全年的考核成績,全年考核成績與年 終評先、工資晉級、年終獎金等掛鉤。 (六)辦理考核的人員應嚴守秘密,不得營私舞弊或遺漏。 獎 懲 (一)公司員工之獎懲分為嘉獎、記功、記大功三種;懲處分為警告、記過、記大過三 種。 (二)有以下事跡之一者,應予嘉獎: 1、對本身主管業(yè)務表現(xiàn)出卓越的才能,品德優(yōu)良、成績特別突出者; 2、積極提出合理化建議,對業(yè)務、管理有重大改善,從而提高效益或降低成本費用者; 3、一貫忠于職守,工作自覺主動、積極負責、廉潔奉公,事跡突出者; 4、能夠主動檢舉、揭發(fā)壞人壞事、防止公司損失者; 5、臨時重要任務,能如期完成,并達到預期目標者。 (三)有下列事跡之一者,應予以記功或記大功: 1、對采購銷售、會計處理、財物調(diào)度、人力運用等業(yè)務、管理之方法作出重大改革或建 議,經(jīng)采納實施成效顯著者; 2、對天災、人禍或有害于公司利益之事件,能奮勇救護或預先防止,使公司免受損失者 ; 3、及時制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者; 4、為公司爭取榮譽者。 (四)有以下情形之一者,應予警告: 1、工作時間內(nèi)私自外出者; 2、在公司打印、復印或用公司傳真遞送個人資料者; 3、利用公司電話長時間撥打私人電話者; 4、對上級主管之命令有不同意見,未予,而擅自違抗指揮者;婉轉(zhuǎn)說明,或雖經(jīng)陳述未 被采納 5、行為不檢,有損公司聲譽者; 6、在工作場所喧嘩口角者; 7、在公司易燃場所吸煙者; 8、對本身職務不能勝任者; 9、故意損害公司財物者; 10、在公司內(nèi)散播謠言,搬弄事非、破壞團結(jié),妨害工作秩序者。 (五)有以下情形之一者,應予記過或記大過: 1、無正當理由延誤公事或擅自改變工作方法,致使公司蒙受損失者; 2、指揮不當或監(jiān)督不周,致部屬發(fā)生錯誤,使公司發(fā)生損失者; 3、在公司打人或互相打罵者; 4、利用職權(quán)營私舞弊,或利用公司名義在外招謠撞騙者; 5、無故曠工者; 6、泄露公司業(yè)務機密,或未經(jīng)許可,擅自在外兼職,參加經(jīng)營與公司業(yè)務有關(guān)之事業(yè)者 ; 7、攜帶武器、兇器或違禁品前來公司者; 8、有煽動怠工或罷工之具體事實者。 (六)其他未經(jīng)例舉而應予獎懲的事項,可視情節(jié)輕重分別予以獎懲。 (七)公司員工獎懲事項,由各部門經(jīng)理列舉事實,報行管部審核。行管部調(diào)查核實后 ,報總經(jīng)理批準。 (八)獎懲均依下列標準在年終考核時扣分或加分: 1、警告1次:扣1分; 2、記小過1次:扣3分; 3、記大過1次:扣9分; 4、嘉獎1次:加1分; 5、記小功1次:加3分; 6、記大功1次:加9分。 (九) 公司員工獎懲可累計,以嘉獎三次作為記功一次,記功三次作為記大功一次。警告三次 作為記過一次,記過三次作為記大過一次。同一年度功過可以互相抵消,以嘉獎抵警告 ,記功抵記過,記大功抵記大過。 銷售人員獎懲辦法 1、 獎勵: (1) 提供合理化建議和銷售新策略,使公司效益增加者; (2) 主動反映可開發(fā)銷售的"新產(chǎn)品"而被公司采用的; (3) 提供競爭對手情況,為公司制定銷售政策提供幫助的; (4) 對所轄客戶信用調(diào)查屬實,事先防范,使公司避免貨款損失的; (5) 開拓"新地區(qū)"、"新產(chǎn)品"、"新客戶"成效顯著的; (6) 超額完成全年銷售指標20%的; (7) 公司"滯銷品"能在規(guī)定期限內(nèi)銷售完的...
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中鑫公司員工手冊 中 鑫 公 司 企 業(yè) 文 化 我們設立企業(yè)的宗旨: 為所在社區(qū)的繁榮發(fā)展做出貢獻, 為員工及其家人的幸福而不懈努力, 給予股東最好的回報! 我們的經(jīng)營理念:誠信、務實、進取 我們的管理理念:人人有事做,事事有落實 我們的奮斗目標:團結(jié)拼搏,永爭第一 我們的服務目標:信譽第一,顧客至上 我們倡導的三公原則: 領(lǐng)導要“公正”、 辦事要“公認”、 利益要“公平” 總 則 (一)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī),引進先進技術(shù),學習先進的管理經(jīng)驗,為推動社 會進步和經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。 (二)公司實行獨立經(jīng)濟核算,實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制,公司領(lǐng)導實行聘任 制,員工實行合同制,工資實行浮動制。 (三)公司的經(jīng)營理念:誠信、務實、進取。 (四)公司管理理念:人人有事做,事事有落實。 (五)公司的經(jīng)營目標:團結(jié)拼搏、永爭第一。 (六)公司的服務宗旨:信譽第一,顧客至上。 (七) 公司倡導:領(lǐng)導要“公正”、辦事要“公認”、利益要“公平”。 權(quán) 利 (一) 公司員工的雇傭、辭退、工資、福利、紀律、獎懲辦法等事宜,按照國家有關(guān)法律、政 策執(zhí)行。 (二) 對工作積極、堅持原則、秉公辦事、廉潔奉公,成績顯著的職工,給予表揚獎勵。 (三) 員工有要求退職和量才任用的權(quán)利。 義 務 (一)員工要遵守國家各項法律、法規(guī),遵守公司規(guī)章制度和守則,積極進取,勤奮工 作, 不斷進行業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,為公司發(fā)展作出積極的貢獻。 (二)堅持團結(jié)、協(xié)作、奮進、自強的原則,工作中互相支持、互相幫助、互相諒解。 (三)增強組織觀念,服從領(lǐng)導、聽從指揮,真正做到有令則行、有禁則止、盡職盡責 ,出色完成各項工作。 (四)自覺維護公司的信譽,嚴格執(zhí)行各項決議,不弄虛作假,不欺上瞞下。 (五)愛護公司財務,不浪費、不侵占。 (六)嚴格保守公司業(yè)務秘密。 公司員工行為規(guī)范 (一)遵守國家各項法律、法規(guī)、遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則,積極進取,勤奮 工作,愛崗敬業(yè)。 (二)注重自身儀表形象,著裝整潔,言談舉止文明禮貌。 (三)準時上下班,對所擔負的工作爭取時效,不拖延,不積壓。 (四)維護公司信譽,不作任何有損公司信譽、形象的行為。 (五)愛護公司財物,不浪費,不侵占。 (六)保守公司業(yè)務秘密,不私自經(jīng)營與公司業(yè)務有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。 (七)服從上級指揮,如有不同意見,應婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述,一經(jīng)上級主管決定應 立即遵照執(zhí)行。 (八)上班時間不得串崗、嬉鬧、高聲喧嘩和看報紙、雜志等。不得接待私人來訪,撥 打私人電話。 (九)注意和保持辦公場所環(huán)境衛(wèi)生,做到辦公桌面及周圍環(huán)境的整潔美觀。 (十)不得任意翻閱不屬于自己負責的文件、帳簿或函件。 (十一)除辦理本公司業(yè)務外,不得對外擅用本公司名義。 (十二)對于所辦事項不得收受任何饋贈或向往來客戶挪借財物。 (十三)對所保管的文書財物及其一切公物應盡善保管,不得私自攜出或出租、出借。 (十四)不得攜帶任何違禁品進入辦公場所。 (十五)公司員工之間在工作上、生活上應該互相幫助、互相支持、互相諒解。 (十六)不斷進行業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,為公司的發(fā)展作出積極的貢獻。 聘 用 (一)公司所需員工,一律公開條件,向社會招聘。 (二)公司聘用員工以學識、品德、經(jīng)驗、體格適合于職務或工作者為原則,但特殊需 要時不在所限。 (三)新員工聘用先由用人部門向行管部提交用人申請,由行管部落實后統(tǒng)一招聘。 (四) 由行管部、用人部門按崗位的要求對應聘人員進行面試、復試,用人部門最后確定錄用 人員,并將應聘資料交行管部存檔。行管部負責通知被錄用人員辦理有關(guān)上崗手續(xù)。 擔 保 (一)公司員工一經(jīng)試用,均應尋找擔保人,保證其在本公司服務期間遵守公司一切規(guī) 章。新聘員工于辦妥擔保手續(xù)后才能上班。 (二)公司員工擔保人,需具有以下資格之一: 1、團體保:資本充實經(jīng)合法登記的企業(yè); 2、個人保:本市公民,有正當職業(yè)和固定住址,在社會上有相當信譽及地位的人士(父 母、夫妻除外)。 (三)擔保人應提供身份證或戶口薄復印件,一寸近期免冠照片一張。 (四)被保人如有下列各款事情之一者,擔保人應負一切賠償責任,并負責代被保人辦 理離職手續(xù)。 1、尚欠公司之借款; 2、挪用、截流貨款或其他費用; 3、違反經(jīng)濟合同之罰款; 4、因被擔任人自身原因給公司造成的損失; (五)保證人的職業(yè)、住址或聯(lián)系電話有變更時,應有擔保人或被保人以書面形式通知 公司辦理更正。 (六)公司員工如因職務變更對原擔保人認為不能承擔保證責任時,被保人應隨時另尋 擔保人。 (七)保證人如因故欲退保或因其它事故喪失保證資格時,應立即以書面形式通知本公 司,由被保人另尋找新?lián)H宿k妥換保手續(xù),發(fā)還原繳保證書后方可解除保證責任。 (八) 司員工的擔保人如發(fā)現(xiàn)不妥時,可隨時通知被保人限期換保。在換保期間如有必要可暫 停其職務,待換保手續(xù)辦妥后才準許復職。 (九) 公司員工離職,經(jīng)辦妥移交手續(xù)后6個月內(nèi)未發(fā)現(xiàn)任何問題時,才發(fā)還保證書,解除保證 人的保證責任。 試用及報到 (一) 新聘人員試用期兩個月,經(jīng)試用合格才能錄用,填寫轉(zhuǎn)正申請表后方可轉(zhuǎn)為正式員工。 (二) 新聘人員在試用期內(nèi)實行輪崗制度。新員工正式上崗時行管部會根據(jù)其應聘崗位制訂其 在相關(guān)部門見習的具體時間,并通知相關(guān)部門主管,以監(jiān)督其見習情況。 (二)新聘員工在試用期內(nèi)品行和能力不佳,不適合工作者,隨時停止試用。 (三)新聘員工在試用前辦理有關(guān)上崗手續(xù),手續(xù)齊全后方可正式上崗。辦理上崗手續(xù) 時,應: 1、填寫個人履歷表; 2、交登記照片二張; 3、交身份證復印件一份; 4、交學歷證及專業(yè)技術(shù)資格證復印件一份; 5、經(jīng)濟責任擔保書。 人員培訓 (一)新員工上崗前要經(jīng)過培訓,培訓內(nèi)容包括企業(yè)培訓、員工手冊培訓、公司規(guī)章制 度培訓、崗位培訓等方面。企業(yè)培訓、員工手冊培訓、公司規(guī)章制度培訓由總經(jīng)理、副 總經(jīng)理和行政管理部組織培訓,使新員工對公司情況有一個全面的了解。崗位培訓由部 門經(jīng)理負責,使新員工盡快達到上崗條件。 (二)各級員工的崗位培訓和技能培訓由部門經(jīng)理負責,并在平時工作中進行,目的是 要不斷提高現(xiàn)有人員的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。 (三)各級管理人員的培訓由公司組織,使其不斷提高經(jīng)營管理水平。 崗位調(diào)動 (一)公司基于業(yè)務上的需要,可隨時調(diào)動任一員工的崗位,被調(diào)的員工不能借故推諉 。 (二)被調(diào)員工接到調(diào)動通知后,部門經(jīng)理應在于一周內(nèi),其他人員于三日內(nèi)辦妥移交 手續(xù),到新崗位上班。 (三)被調(diào)員工離開原職時應填寫員工內(nèi)部調(diào)動表,辦理移交手續(xù),移交清楚后才能赴 新崗位報到,不能按時辦理移交者,可報行管部延期辦理移交手續(xù),否則按移交不清處 理。 解 職 有下列情況之一者,可辦理解職手續(xù): (一)公司員工死亡; (二)公司員工自愿辭職者,應于辭職日30天前以書面形式申請批準,在未批準辭職前 不得離職,否則按曠工處理; (三)保證人更換期間,所屬一級主管認為有必要停職,自停職起15天內(nèi)未辦妥換保手 續(xù)者。 (四)停薪留職超過6個月者; (五) 觸犯法律嫌疑重大被扣押或被起訴者,但判決無罪確定后,可予復職。 (六) 公司員工解職,除"死亡"不能辦理交接手續(xù)外,其他均應辦理交接手續(xù),經(jīng)各部門經(jīng)理 和總經(jīng)理簽準后才能離職。 交 接 (一)公司員工交接分主管人員交接和經(jīng)管人員交接。主管人員指公司營業(yè)主管以上人 員,經(jīng)管人員指直接經(jīng)管財物或事務人員。 (二)主管人員應就下列事項分別造冊辦理移交: 1、所轄人員名冊; 2、未辦及未了事項; 3、主管財物及事務。 (三)經(jīng)管人員應就下列事項分別造冊辦理移交: 1、所經(jīng)管的財物事務; 2、未辦及未了事項。 (四)部門經(jīng)理以上人員交接由公司總經(jīng)理派人監(jiān)交,其余人員由部門經(jīng)理派人監(jiān)交。 (五)交接中如發(fā)生爭執(zhí),應由監(jiān)交人寫明事情經(jīng)過,會同移交人和接收人提出處理意 見,呈報上級主管核定。 (六)各級人員移交時,接收人和監(jiān)交人應按移交清冊逐項點收清楚,三方在移交清冊 上簽字,除三方各留一份外,要另復印一份交公司行管部存檔。 (七)各級人員移交應親自辦理,如因特殊情況,不能親自移交的,經(jīng)批準可指定負責 人代為辦理交接,所有一切責任仍由原移交人負責。 (八)各級人員過期不移交或移交不清者,責令于10日內(nèi)交接清楚,缺少的公物或致公 司受損失者應負賠償責任。 考核評定 (一)公司員工考核評定分為試用期考核評定、平時考核評定和年終考核評定三種。 (二)試用期滿考核評定:試用人員試用期滿,由試用部門經(jīng)理負責考核。如試用部門 認為有必要延長試用時間或改派其他部門試用或解雇,應附試用考核表,注明具休事實 情節(jié),呈報主管總經(jīng)理核準。延長試用,不得超過三個月。考核人員應督導被考核人員 提交試用期間心得報告。 (三) 各級人員的考核在每月月底進行,考核人員由部門經(jīng)理及各級主管人員組成??己宿k法 是由參加考核的人員對其考核內(nèi)容進行評議、打分。每月考核成績與當月工資掛鉤。 (四) 每月考核最后一名,全部門通報。連續(xù)三個月考核最后一名,待崗培訓,培訓后仍不能 上崗者,按離職處理。 (五)每年6月底、12月底公司組織兩次全員績效考核,分別從業(yè)績、能力、態(tài)度三方面 對員工的工作進行考核評定。兩次成績的平均值為全年的考核成績,全年考核成績與年 終評先、工資晉級、年終獎金等掛鉤。 (六)辦理考核的人員應嚴守秘密,不得營私舞弊或遺漏。 獎 懲 (一)公司員工之獎懲分為嘉獎、記功、記大功三種;懲處分為警告、記過、記大過三 種。 (二)有以下事跡之一者,應予嘉獎: 1、對本身主管業(yè)務表現(xiàn)出卓越的才能,品德優(yōu)良、成績特別突出者; 2、積極提出合理化建議,對業(yè)務、管理有重大改善,從而提高效益或降低成本費用者; 3、一貫忠于職守,工作自覺主動、積極負責、廉潔奉公,事跡突出者; 4、能夠主動檢舉、揭發(fā)壞人壞事、防止公司損失者; 5、臨時重要任務,能如期完成,并達到預期目標者。 (三)有下列事跡之一者,應予以記功或記大功: 1、對采購銷售、會計處理、財物調(diào)度、人力運用等業(yè)務、管理之方法作出重大改革或建 議,經(jīng)采納實施成效顯著者; 2、對天災、人禍或有害于公司利益之事件,能奮勇救護或預先防止,使公司免受損失者 ; 3、及時制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者; 4、為公司爭取榮譽者。 (四)有以下情形之一者,應予警告: 1、工作時間內(nèi)私自外出者; 2、在公司打印、復印或用公司傳真遞送個人資料者; 3、利用公司電話長時間撥打私人電話者; 4、對上級主管之命令有不同意見,未予,而擅自違抗指揮者;婉轉(zhuǎn)說明,或雖經(jīng)陳述未 被采納 5、行為不檢,有損公司聲譽者; 6、在工作場所喧嘩口角者; 7、在公司易燃場所吸煙者; 8、對本身職務不能勝任者; 9、故意損害公司財物者; 10、在公司內(nèi)散播謠言,搬弄事非、破壞團結(jié),妨害工作秩序者。 (五)有以下情形之一者,應予記過或記大過: 1、無正當理由延誤公事或擅自改變工作方法,致使公司蒙受損失者; 2、指揮不當或監(jiān)督不周,致部屬發(fā)生錯誤,使公司發(fā)生損失者; 3、在公司打人或互相打罵者; 4、利用職權(quán)營私舞弊,或利用公司名義在外招謠撞騙者; 5、無故曠工者; 6、泄露公司業(yè)務機密,或未經(jīng)許可,擅自在外兼職,參加經(jīng)營與公司業(yè)務有關(guān)之事業(yè)者 ; 7、攜帶武器、兇器或違禁品前來公司者; 8、有煽動怠工或罷工之具體事實者。 (六)其他未經(jīng)例舉而應予獎懲的事項,可視情節(jié)輕重分別予以獎懲。 (七)公司員工獎懲事項,由各部門經(jīng)理列舉事實,報行管部審核。行管部調(diào)查核實后 ,報總經(jīng)理批準。 (八)獎懲均依下列標準在年終考核時扣分或加分: 1、警告1次:扣1分; 2、記小過1次:扣3分; 3、記大過1次:扣9分; 4、嘉獎1次:加1分; 5、記小功1次:加3分; 6、記大功1次:加9分。 (九) 公司員工獎懲可累計,以嘉獎三次作為記功一次,記功三次作為記大功一次。警告三次 作為記過一次,記過三次作為記大過一次。同一年度功過可以互相抵消,以嘉獎抵警告 ,記功抵記過,記大功抵記大過。 銷售人員獎懲辦法 1、 獎勵: (1) 提供合理化建議和銷售新策略,使公司效益增加者; (2) 主動反映可開發(fā)銷售的"新產(chǎn)品"而被公司采用的; (3) 提供競爭對手情況,為公司制定銷售政策提供幫助的; (4) 對所轄客戶信用調(diào)查屬實,事先防范,使公司避免貨款損失的; (5) 開拓"新地區(qū)"、"新產(chǎn)品"、"新客戶"成效顯著的; (6) 超額完成全年銷售指標20%的; (7) 公司"滯銷品"能在規(guī)定期限內(nèi)銷售完的...
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