新進(jìn)人員工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查表

  文件類別:管理表格

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):79

  所需積分:6點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

新進(jìn)人員工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查表
新進(jìn)人員工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查表 1、能維持貨架與倉庫的整齊干凈; 2、能維持商品陳列滿排面; 3、能確定商品的標(biāo)價(jià)正確; 單位:雜貨處 4、能隨時(shí)幫顧客解決問題,致力營造良好的購物環(huán)境。 姓名: 職務(wù):營業(yè)員 期間: |指導(dǎo)期間 |指導(dǎo)項(xiàng)目 |指導(dǎo)指標(biāo) |指導(dǎo)評(píng)核 |主管審核 | |到職 |環(huán)境介紹 | | | | |第一天 |主管、同事介紹 | | | | | |企業(yè)文化與經(jīng)營理念介紹 | | | | | |工作內(nèi)容介紹 | | | | | |補(bǔ)貨基本工作指導(dǎo) | | | | |第一周 |雜貨處工作介紹 | | | | | |補(bǔ)貨重點(diǎn)與管理 | | | | | |清潔工作的要點(diǎn) | | | | | |顧客問題解決程序 | | | | | |商品陳列與整理排面 | | | | | |商品的品質(zhì)及保質(zhì)日期檢查 | | | | | |商品的價(jià)格牌、條形碼、POP海報(bào)| | | | | |檢查 | | | | |第二周 |已到貨的商品處理 | | | | |至 |庫存數(shù)量檢查 | | | | |第四周 |退貨 | | | | | |工作回報(bào)與交接 | | | | | |帶領(lǐng)辦事員整理倉庫 | | | | |第二月 |訂貨與催貨 | | | | | |市調(diào)做法 | | | | | |盤點(diǎn)作業(yè) | | | | | |特種陳列方法 | | | | | |顧客抱怨處理 | | | | |第三月 |特賣作業(yè)規(guī)劃 | | | | | |販促活動(dòng)規(guī)劃 | | | | ----------------------- 指導(dǎo)訓(xùn)練方針
新進(jìn)人員工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查表
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有