訂單情報(bào)處理制度
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
訂單情報(bào)處理制度
訂單情報(bào)處理制度
□ 通則
(一)有關(guān)訂單的情報(bào)的獲得、報(bào)告、整理、訂單活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng),依本要領(lǐng)所定條例來(lái)實(shí)施。
(二)本要領(lǐng)訂立以下的事項(xiàng):
1. 訂單情報(bào)獲得的活動(dòng)方針的決定及指示,及以此為基準(zhǔn)做負(fù)責(zé)區(qū)域的指示和通路的把握。
2. 打聽(tīng)及各種的調(diào)查方法。
3. 情報(bào)報(bào)告的做成記錄。
4. 報(bào)告的整理及帳目記錄。
5. 記單獲得的促成及聯(lián)絡(luò)。
6. 對(duì)于內(nèi)外情報(bào)提供的獎(jiǎng)勵(lì)制度的實(shí)施。
(三)行銷(xiāo)企劃部門(mén)依照本要領(lǐng)的實(shí)施和管理來(lái)工作。
□ 打聽(tīng)的方式和處理
(一)對(duì)于訂單情報(bào)的獲得的活動(dòng)方針是經(jīng)由部長(zhǎng)的裁決來(lái)訂立,全體應(yīng)徹底實(shí)施。這個(gè)是有組織的計(jì)劃之、實(shí)施之、在固定的期間,營(yíng)業(yè)部員要每月舉行一次。
(二)打聽(tīng)及調(diào)查的要領(lǐng),另行訂立、并對(duì)負(fù)責(zé)者實(shí)施訓(xùn)練。
□ 調(diào)查的整理
(一)在做打聽(tīng)調(diào)查的時(shí)候,應(yīng)在調(diào)查記錄上記錄重要事項(xiàng),并向行銷(xiāo)企劃部門(mén)報(bào)告。
(二)調(diào)查所得資料也是同樣的應(yīng)將其資料送給行銷(xiāo)企劃部門(mén)。
□ 聯(lián)絡(luò)
訂單情報(bào)處理制度
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□ 通則
(一)有關(guān)訂單的情報(bào)的獲得、報(bào)告、整理、訂單活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng),依本要領(lǐng)所定條例來(lái)實(shí)施。
(二)本要領(lǐng)訂立以下的事項(xiàng):
1. 訂單情報(bào)獲得的活動(dòng)方針的決定及指示,及以此為基準(zhǔn)做負(fù)責(zé)區(qū)域的指示和通路的把握。
2. 打聽(tīng)及各種的調(diào)查方法。
3. 情報(bào)報(bào)告的做成記錄。
4. 報(bào)告的整理及帳目記錄。
5. 記單獲得的促成及聯(lián)絡(luò)。
6. 對(duì)于內(nèi)外情報(bào)提供的獎(jiǎng)勵(lì)制度的實(shí)施。
(三)行銷(xiāo)企劃部門(mén)依照本要領(lǐng)的實(shí)施和管理來(lái)工作。
□ 打聽(tīng)的方式和處理
(一)對(duì)于訂單情報(bào)的獲得的活動(dòng)方針是經(jīng)由部長(zhǎng)的裁決來(lái)訂立,全體應(yīng)徹底實(shí)施。這個(gè)是有組織的計(jì)劃之、實(shí)施之、在固定的期間,營(yíng)業(yè)部員要每月舉行一次。
(二)打聽(tīng)及調(diào)查的要領(lǐng),另行訂立、并對(duì)負(fù)責(zé)者實(shí)施訓(xùn)練。
□ 調(diào)查的整理
(一)在做打聽(tīng)調(diào)查的時(shí)候,應(yīng)在調(diào)查記錄上記錄重要事項(xiàng),并向行銷(xiāo)企劃部門(mén)報(bào)告。
(二)調(diào)查所得資料也是同樣的應(yīng)將其資料送給行銷(xiāo)企劃部門(mén)。
□ 聯(lián)絡(luò)
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