醫(yī)院信息化系統(tǒng)方案
綜合能力考核表詳細內容
醫(yī)院信息化系統(tǒng)方案
目錄 1. 綜述…………………………………….……………..3 第二章 醫(yī)院管理系統(tǒng)所能帶來的改變………..…………….5 第三章 醫(yī)院信息系統(tǒng)的目標…………….…………………..6 第四章 醫(yī)院信息系統(tǒng)的特性…………………….……….….9 5. 醫(yī)院信息系統(tǒng)概述…………………..……………….12 5.1系統(tǒng)功能模塊…………………………………………………………….12 5.2系統(tǒng)開發(fā)平臺…………………………………………………………….12 5.3 系統(tǒng)拓撲結構……………………………………………………………13 5.4 系統(tǒng)特點…………………………………………………………………13 第六章 本項目預算費用………………….……………………16 7. 醫(yī)院信息系統(tǒng)人員培訓計劃……………...…………17 6.1 概述……………………………………………………………………….17 6.2 培訓對象………………………………………………………………….17 6.3 培訓方式………………………………………………………………….17 6.4 培訓內容………………………………………………………………….17 6.5 具體培訓計劃…………………………………………………………….18 8. 售后服務保證……………………………...………….19 8.1 運行維護策略…………………………………………………………….19 8.2 系統(tǒng)維護響應流程……………………………………………………….20 第九章 信達公司簡介…………………………..………………21 9.1 公司簡介…………………………………………………………………...21 9.2 公司組織結構圖…………………………………………………………...22 9.3 公司經營范圍……………………………………………………………….22 9.4 公司部分成功案例………………………………………………………….24 附錄(各應用模塊界面及功能簡介) 第一章 綜述 在市場經濟和醫(yī)療衛(wèi)生部門改革大潮的沖擊下,許多醫(yī)院感到了壓力,在信息社會 的知識經濟時代,越來越多的醫(yī)院領導者認識到通過高科技手段及時獲得信息的重要 作用,特別是當一些醫(yī)院成功建設、應用醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)并顯示出其強大的生 命力管理效益的時候,使HIS系統(tǒng)倍受各級醫(yī)院垂青。那么,為什么醫(yī)院要進行HIS 建設?進行HIS建設能給醫(yī)院帶來什么效益呢? 我國醫(yī)院的信息處理基本上還停留在手工方式,勞動強度大且工作效率低,醫(yī)師 護士和管理人員的大量時間都消耗在日常事務性工作上,致使“人不能盡其才”,病人 排隊等候時間長,輾轉過程多,影響醫(yī)院的整體工作效率;病案、臨床檢驗、病理檢 查等許多寶貴的數(shù)據(jù)資料的檢索十分煩瑣甚至難以實現(xiàn);對這些資料深入的統(tǒng)計分 析,手工方式無法進行,不能充分為醫(yī)學科研利用;在經濟管理上也存在漏、跑、 錯、費等現(xiàn)象;醫(yī)院物資管理由于信息不準確,家底不明,積壓浪費,以致“物不能 盡其用”。開發(fā)HIS是解決上述問題的有效途徑,HIS系統(tǒng)的有效運行,將提高醫(yī)院各 項工作的效率和質量,促進醫(yī)學科研,減輕各類事物性工作的勞動強度,使醫(yī)護人員 有更多的精力和時間來服務于病人。改善經營管理,堵塞漏洞,保證病人和醫(yī)院的經 濟利益,為醫(yī)院創(chuàng)造經濟效益。 完整的HIS系統(tǒng)實現(xiàn)了信息的全過程追蹤和動態(tài)管理,從而做到簡化患者的診療 過程,優(yōu)化就診環(huán)境,改變目前排隊多、等候時間長、秩序混亂的局面。如目前多數(shù) 醫(yī)院就診必須經過掛號、等候病歷、劃價、收費、取藥或治療一系列過程,一個患者 少則排3次隊,多則5或6次,用于過程性的時間最少在1個小時以上,若實施HIS 以后,每個病人用于診療的中間過程性時間會大大減少,假定一家醫(yī)院門診人次為 2000人次/天,年門診250天,每人少花費半小時,則日節(jié)約1000小時,一年節(jié)約 36萬小時,其產生的社會效益和見解經濟效益是明顯的。同時HIS的實施也強化了醫(yī) 院內部管理,降低了醫(yī)護人員的工作強度和時間,偽、冒、漏現(xiàn)象可以解決,也加速 了資金周轉和減少藥品、器械等物資積壓。當然建立HIS更主要的還在于它對醫(yī)院管 理、醫(yī)療質量和醫(yī)學研究帶來長期的綜合效益。因此HIS的投資一般需做基礎性投 資,誠如任何機構的統(tǒng)計部門那樣,需要進行相映的投資,但其重要性也是公認的, 投資也是必須的。HIS的效益遠遠超過醫(yī)院本身,因為完整的病人醫(yī)學記錄是醫(yī)學研 究的重要信息資源,這類資源在手工作業(yè)的環(huán)境下,大部分被忽視。 第二章 醫(yī)院管理系統(tǒng)所能帶來的改變 ● 高醫(yī)院整體管理水平的工作效率 醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS),可以使與醫(yī)療有關的各項統(tǒng)計工作基本上由信息系統(tǒng)完成,更 加準確、快捷;收款員的工作效率可提高50%,劃價人員不再需要,護士轉抄和處理 醫(yī)囑由計算機處理,可節(jié)約3/1的時間,住院醫(yī)生在醫(yī)生工作站上完成病歷的操作, 較手工書寫節(jié)省近4/5的時間。其他很多不易統(tǒng)計的效率,例如手工檢索病歷一次所 用時間以小時計,而在醫(yī)生工作站上檢索不僅不需要出辦公室,而且一次時間僅以秒 計,職能部門收集某些信息,由打電話累計報表變?yōu)辄c擊鼠標即得。 ● 塑醫(yī)院形象,增加經濟效益 先進管理手段的實施大大推動了管理觀念的變革,使醫(yī)院的工作效率、服務質量 和醫(yī)療水平都有了很大程度的提高,使人們感受到清新的現(xiàn)代氣息,重塑了醫(yī)院的整 體形象,這在相當程度上增加了來就醫(yī)的患者。對藥品、物資的統(tǒng)一,即時價格代替 了頭腦中的滯后價格,減少了醫(yī)院隱含的經濟損失。一切通過醫(yī)囑及電腦操作,自動 計費,基本上堵住了漏費及人情費。通過管理軟件對醫(yī)療物資實行嚴格的進銷存管 理,增收節(jié)支。 ● 醫(yī)院的醫(yī)療技術水平和人民的健康水平 通過實現(xiàn)HIS系統(tǒng)配置于遠程會診以及遠程醫(yī)療、遠程教學,使一些醫(yī)院,特別 是二級醫(yī)院的自身醫(yī)診力量不足的狀況得到了有效的改善;疑難雜癥無需病人轉院, 即可通過遠程醫(yī)療進行專家的會診,為病人爭取了時間,也減少病人在就診途中發(fā)生 意外的機率和為病人節(jié)省了大量的就診費用;通過遠程醫(yī)療設置家庭病床,方便了病 人減輕了病區(qū)壓力;遠程教學可為院方醫(yī)療人員的整體水平的提高給予幫助。 第三章 醫(yī)院信息系統(tǒng)的目標 醫(yī)院信息系統(tǒng)對信息的處理大體上可分為三個不同的層次:數(shù)據(jù)的收集過程;數(shù) 據(jù)的集中加工、處理與分析過程和決策咨詢與決策支持過程。一般來說,數(shù)據(jù)的收集 過程與基層科室的事物處理活動相聯(lián)系;數(shù)據(jù)的集中處理與分析過程與中層科室的工 作任務相聯(lián)系;決策、支持過程則與高層領導相聯(lián)系。 3.1 支持聯(lián)機事務處理 通常,信息流是伴隨著各式各樣窗口業(yè)務處理過程發(fā)生的,這些窗口業(yè)務處理 可能是醫(yī)院人、財、物的行政管理業(yè)務,也可能是有關門診、急診病人、住院病人的 醫(yī)療事物。例如:人事處要辦理醫(yī)院職工工資的調整與變化;總務處要負責全院各部 門的物資、材料、辦公用品、低值易耗品的供應、采購與發(fā)放;病房的醫(yī)生要不斷地 為住院病人開出醫(yī)囑;護士要不斷地整理醫(yī)囑或各種擺藥單、領藥單、注射單、治療 單、化驗檢查單,并執(zhí)行和記錄這些過程;而門診的藥房藥劑師要為處方劃價,要為 病人配藥和發(fā)藥;門診收費處則要完成劃價收費業(yè)務,在各種處方、化驗、檢查單上 加蓋已收費標記和付給病人報銷單。在處理這些繁雜、瑣碎的業(yè)務活動過程中,大量 的信息產生了。我們開發(fā)的HIS要支持這些日常的、大量的前臺事務處理。事務處理 級的計算機系統(tǒng)(例如門診收費系統(tǒng)、病房醫(yī)囑處理系統(tǒng)等)應該同時擔負雙重的任 務。 ●對于窗口業(yè)務人員來說,這些系統(tǒng)是幫助他們完成日常繁重窗口業(yè)務的工具。借助計 算 機系統(tǒng),使他們凌亂的工作變的有條理,解脫他們需要記憶大量信息(藥品的規(guī)格、 價 格、疾病的名稱與編碼等)的困難。保證他們遵守某些規(guī)范,減輕他們匯總、統(tǒng)計、 報 告、傳遞這些信息的負擔。因此,盡量符合這些事務處理級工作人員的工作秩序與工 作 習慣,功能完善、操作簡單、響應迅速、界面友好、易學易用成為這類軟件必須滿足 的 功能要求。能讓使用者感到該系統(tǒng)是專門為幫助他們完成窗口業(yè)務而設計的。系統(tǒng)所 擁 有的任何其他功能(指支持窗口業(yè)務處理之外的功能)應該盡量的是在后臺,隱藏的 、 不被使用者所感知的,不增加或盡量少增加窗口業(yè)務處理人員的負擔。 ●對于整個醫(yī)院信息系統(tǒng)來說,窗口事務處理的計算機系統(tǒng)同時又是完整的HIS 數(shù)據(jù)收集端口。例如:辦理病人入出轉(ADT)業(yè)務的系統(tǒng)必然向住院處實時提 供病人入出轉的信息,同時也是住院病人動態(tài)統(tǒng)計的主要信息來源。門診收費系 統(tǒng)在完成病人交費過程的同時也收集到了相應的為門診提供醫(yī)療服務的各門診科 室及輔助科室的門診收入與工作量信息。所有這些數(shù)據(jù)都是上一層直至最高一層 信息系統(tǒng)用以進行統(tǒng)計、分析等數(shù)據(jù)加工的原料。從數(shù)據(jù)采集的角度,HIS要求 窗口業(yè)務系統(tǒng)收集的信息完整、準確、及時和安全。 3.2 支持科室級信息的匯總與分析 醫(yī)院的中層科室擔負著繁重的管理任務,例如:醫(yī)務處負責全院醫(yī)療工作的計 劃、組織與實施,醫(yī)療動態(tài)的監(jiān)督控制,醫(yī)療質量的檢查管理;人事處負責全院機構 設置與調整,考勤考核,各級各類專業(yè)技術職務的評審……等等,隨著這些管理級的 工作的日趨科學化,中層科室會越來越多地依賴于該系統(tǒng)從基層收集來的基本數(shù)據(jù)進 行匯總、統(tǒng)計與分析,用來評價他們所管理的基層部門與個人的工作情況,據(jù)以做出 計劃,督促執(zhí)行,產生報告和做出決定。 3.3支持醫(yī)院最高領導層對管理信息的需求 醫(yī)院的最高領導層要實現(xiàn)對全院的科學化管理,必須得到計算機信息系統(tǒng)的全面 支持。經過中層科室加工分析的數(shù)據(jù)不僅要產出上交高層領導的報表和報告,用以直 接輔助醫(yī)院最高領導者領導層的決策,而且要通過計算機的信息系統(tǒng)把加工后的數(shù)據(jù) 直接傳遞給最高領導層。HIS的最高一層模塊:醫(yī)療和財務信息的綜合查詢與輔助決 策模塊接受并重新組織這些數(shù)據(jù),把全院各職能部門,包括臨床、行政、醫(yī)療、財務 的各方面,各部門的信息沿二條主線----醫(yī)療、財務組合起來,提供一些非常方便、 靈活的檢索與查詢的手段,滿足醫(yī)院最高領導層不斷變化著的對信息的各種要求。這 一層信息系統(tǒng)的特點是: ● 它不同任何具體的事物處理相聯(lián)系,即除了接收下層的數(shù)據(jù)和提出各種查 詢、統(tǒng)計請求外,沒有數(shù)據(jù)錄入。 ● 它的主要功能是提供靈活的檢索、查詢、統(tǒng)計及分析能力。 ● 該系統(tǒng)產生出的報表、報告是隨著需求而變化的,是不定期、不固定 內容的。 ● 該系統(tǒng)往往同一些財務管理、經濟核算、質量控制、動態(tài)分析等專門化的與 醫(yī)院管理有關的模型和算法相聯(lián)系。例如醫(yī)療質量的監(jiān)督與評價、醫(yī)院財務 執(zhí)行情況的監(jiān)督與評價、各部門醫(yī)療工作量負擔的監(jiān)督與評價等等。 ● 該系統(tǒng)強調產生報告的形式,例如圖形、圖表等,要靈活、通俗、易懂。 第四章 醫(yī)院信息系統(tǒng)的特性 廣義地說,醫(yī)院管理信息系統(tǒng)是管理系統(tǒng)(MIS)在醫(yī)院環(huán)境的具體應用。因 此,它必定具有以下一些與其他MIS系統(tǒng)共有的特性: ● 它們均是以數(shù)據(jù)庫為核心,以網絡為技術支撐環(huán)境,具有一定規(guī)模的計算機化 的系統(tǒng)。 ● 它們是以經營業(yè)務為主線,以提高工作質量與效率和輔助決策為主要目的,可 以提高綜合管理水平,反映醫(yī)院全貌,增強醫(yī)院的競爭能力,獲得更多、更好 的社會、經濟效益。 ● 在系統(tǒng)內部按一定原則劃分若干子系統(tǒng)(也可在子系統(tǒng)之上加一層分系統(tǒng)), 各子系統(tǒng)、分系統(tǒng)之間互有接口,可有效地進行信息交換,真正實現(xiàn)信息資源 共享。 ● 它處理的對象即有結構化數(shù)據(jù),也有半結構化或非結構化數(shù)據(jù)。有些數(shù)據(jù)及結 構會較多地受到人工干預和社會因數(shù)的影響,既有靜態(tài)的,也有動態(tài)的。 ● 具有完善的系統(tǒng)管理、監(jiān)督、運行保障體系以及相應的規(guī)章制度和系統(tǒng)安全措 施。 信息系統(tǒng)屬于迄今世界上現(xiàn)有的企業(yè)級信息系統(tǒng)中最復雜的一類。這是醫(yī)院本 身的目標、任務和性質所決定的。它不僅要同其他所有MIS系統(tǒng)一樣追蹤管理人流、 物流、財流所產生的管理信息,從而提高整個醫(yī)院的運作效率。而且還應該支持以病 人醫(yī)療信息記錄為中心的整個醫(yī)療、教學、科研活動。系統(tǒng)的復雜性表現(xiàn)在: ● 在許多情況下,它需要極其迅速的響應速度和聯(lián)機事務處理能力。當一個急診 病人入院搶救的情況下,迅速、及時、準確地獲得他們既往病史和醫(yī)療記錄的 重要性是顯而易見的。當每天高峰時間門診大廳擁擠著成百上千名患者與家 屬,焦急的排隊等待掛號、候診、劃價、交款、取藥時,系統(tǒng)對其響應速度的 要求可以說不亞于任何銀行窗口業(yè)務系統(tǒng)、機票預定與銷售系統(tǒng)。 ● 醫(yī)療信息復雜性。病人信息是以多種數(shù)據(jù)類型表達出來的,不僅需要文字與數(shù) 據(jù),而且時常需要圖形、圖表、影象等等。 ● 信息的安全、保密性要求高。病人醫(yī)療記錄是一種擁有法律效力...
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目錄 1. 綜述…………………………………….……………..3 第二章 醫(yī)院管理系統(tǒng)所能帶來的改變………..…………….5 第三章 醫(yī)院信息系統(tǒng)的目標…………….…………………..6 第四章 醫(yī)院信息系統(tǒng)的特性…………………….……….….9 5. 醫(yī)院信息系統(tǒng)概述…………………..……………….12 5.1系統(tǒng)功能模塊…………………………………………………………….12 5.2系統(tǒng)開發(fā)平臺…………………………………………………………….12 5.3 系統(tǒng)拓撲結構……………………………………………………………13 5.4 系統(tǒng)特點…………………………………………………………………13 第六章 本項目預算費用………………….……………………16 7. 醫(yī)院信息系統(tǒng)人員培訓計劃……………...…………17 6.1 概述……………………………………………………………………….17 6.2 培訓對象………………………………………………………………….17 6.3 培訓方式………………………………………………………………….17 6.4 培訓內容………………………………………………………………….17 6.5 具體培訓計劃…………………………………………………………….18 8. 售后服務保證……………………………...………….19 8.1 運行維護策略…………………………………………………………….19 8.2 系統(tǒng)維護響應流程……………………………………………………….20 第九章 信達公司簡介…………………………..………………21 9.1 公司簡介…………………………………………………………………...21 9.2 公司組織結構圖…………………………………………………………...22 9.3 公司經營范圍……………………………………………………………….22 9.4 公司部分成功案例………………………………………………………….24 附錄(各應用模塊界面及功能簡介) 第一章 綜述 在市場經濟和醫(yī)療衛(wèi)生部門改革大潮的沖擊下,許多醫(yī)院感到了壓力,在信息社會 的知識經濟時代,越來越多的醫(yī)院領導者認識到通過高科技手段及時獲得信息的重要 作用,特別是當一些醫(yī)院成功建設、應用醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)并顯示出其強大的生 命力管理效益的時候,使HIS系統(tǒng)倍受各級醫(yī)院垂青。那么,為什么醫(yī)院要進行HIS 建設?進行HIS建設能給醫(yī)院帶來什么效益呢? 我國醫(yī)院的信息處理基本上還停留在手工方式,勞動強度大且工作效率低,醫(yī)師 護士和管理人員的大量時間都消耗在日常事務性工作上,致使“人不能盡其才”,病人 排隊等候時間長,輾轉過程多,影響醫(yī)院的整體工作效率;病案、臨床檢驗、病理檢 查等許多寶貴的數(shù)據(jù)資料的檢索十分煩瑣甚至難以實現(xiàn);對這些資料深入的統(tǒng)計分 析,手工方式無法進行,不能充分為醫(yī)學科研利用;在經濟管理上也存在漏、跑、 錯、費等現(xiàn)象;醫(yī)院物資管理由于信息不準確,家底不明,積壓浪費,以致“物不能 盡其用”。開發(fā)HIS是解決上述問題的有效途徑,HIS系統(tǒng)的有效運行,將提高醫(yī)院各 項工作的效率和質量,促進醫(yī)學科研,減輕各類事物性工作的勞動強度,使醫(yī)護人員 有更多的精力和時間來服務于病人。改善經營管理,堵塞漏洞,保證病人和醫(yī)院的經 濟利益,為醫(yī)院創(chuàng)造經濟效益。 完整的HIS系統(tǒng)實現(xiàn)了信息的全過程追蹤和動態(tài)管理,從而做到簡化患者的診療 過程,優(yōu)化就診環(huán)境,改變目前排隊多、等候時間長、秩序混亂的局面。如目前多數(shù) 醫(yī)院就診必須經過掛號、等候病歷、劃價、收費、取藥或治療一系列過程,一個患者 少則排3次隊,多則5或6次,用于過程性的時間最少在1個小時以上,若實施HIS 以后,每個病人用于診療的中間過程性時間會大大減少,假定一家醫(yī)院門診人次為 2000人次/天,年門診250天,每人少花費半小時,則日節(jié)約1000小時,一年節(jié)約 36萬小時,其產生的社會效益和見解經濟效益是明顯的。同時HIS的實施也強化了醫(yī) 院內部管理,降低了醫(yī)護人員的工作強度和時間,偽、冒、漏現(xiàn)象可以解決,也加速 了資金周轉和減少藥品、器械等物資積壓。當然建立HIS更主要的還在于它對醫(yī)院管 理、醫(yī)療質量和醫(yī)學研究帶來長期的綜合效益。因此HIS的投資一般需做基礎性投 資,誠如任何機構的統(tǒng)計部門那樣,需要進行相映的投資,但其重要性也是公認的, 投資也是必須的。HIS的效益遠遠超過醫(yī)院本身,因為完整的病人醫(yī)學記錄是醫(yī)學研 究的重要信息資源,這類資源在手工作業(yè)的環(huán)境下,大部分被忽視。 第二章 醫(yī)院管理系統(tǒng)所能帶來的改變 ● 高醫(yī)院整體管理水平的工作效率 醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS),可以使與醫(yī)療有關的各項統(tǒng)計工作基本上由信息系統(tǒng)完成,更 加準確、快捷;收款員的工作效率可提高50%,劃價人員不再需要,護士轉抄和處理 醫(yī)囑由計算機處理,可節(jié)約3/1的時間,住院醫(yī)生在醫(yī)生工作站上完成病歷的操作, 較手工書寫節(jié)省近4/5的時間。其他很多不易統(tǒng)計的效率,例如手工檢索病歷一次所 用時間以小時計,而在醫(yī)生工作站上檢索不僅不需要出辦公室,而且一次時間僅以秒 計,職能部門收集某些信息,由打電話累計報表變?yōu)辄c擊鼠標即得。 ● 塑醫(yī)院形象,增加經濟效益 先進管理手段的實施大大推動了管理觀念的變革,使醫(yī)院的工作效率、服務質量 和醫(yī)療水平都有了很大程度的提高,使人們感受到清新的現(xiàn)代氣息,重塑了醫(yī)院的整 體形象,這在相當程度上增加了來就醫(yī)的患者。對藥品、物資的統(tǒng)一,即時價格代替 了頭腦中的滯后價格,減少了醫(yī)院隱含的經濟損失。一切通過醫(yī)囑及電腦操作,自動 計費,基本上堵住了漏費及人情費。通過管理軟件對醫(yī)療物資實行嚴格的進銷存管 理,增收節(jié)支。 ● 醫(yī)院的醫(yī)療技術水平和人民的健康水平 通過實現(xiàn)HIS系統(tǒng)配置于遠程會診以及遠程醫(yī)療、遠程教學,使一些醫(yī)院,特別 是二級醫(yī)院的自身醫(yī)診力量不足的狀況得到了有效的改善;疑難雜癥無需病人轉院, 即可通過遠程醫(yī)療進行專家的會診,為病人爭取了時間,也減少病人在就診途中發(fā)生 意外的機率和為病人節(jié)省了大量的就診費用;通過遠程醫(yī)療設置家庭病床,方便了病 人減輕了病區(qū)壓力;遠程教學可為院方醫(yī)療人員的整體水平的提高給予幫助。 第三章 醫(yī)院信息系統(tǒng)的目標 醫(yī)院信息系統(tǒng)對信息的處理大體上可分為三個不同的層次:數(shù)據(jù)的收集過程;數(shù) 據(jù)的集中加工、處理與分析過程和決策咨詢與決策支持過程。一般來說,數(shù)據(jù)的收集 過程與基層科室的事物處理活動相聯(lián)系;數(shù)據(jù)的集中處理與分析過程與中層科室的工 作任務相聯(lián)系;決策、支持過程則與高層領導相聯(lián)系。 3.1 支持聯(lián)機事務處理 通常,信息流是伴隨著各式各樣窗口業(yè)務處理過程發(fā)生的,這些窗口業(yè)務處理 可能是醫(yī)院人、財、物的行政管理業(yè)務,也可能是有關門診、急診病人、住院病人的 醫(yī)療事物。例如:人事處要辦理醫(yī)院職工工資的調整與變化;總務處要負責全院各部 門的物資、材料、辦公用品、低值易耗品的供應、采購與發(fā)放;病房的醫(yī)生要不斷地 為住院病人開出醫(yī)囑;護士要不斷地整理醫(yī)囑或各種擺藥單、領藥單、注射單、治療 單、化驗檢查單,并執(zhí)行和記錄這些過程;而門診的藥房藥劑師要為處方劃價,要為 病人配藥和發(fā)藥;門診收費處則要完成劃價收費業(yè)務,在各種處方、化驗、檢查單上 加蓋已收費標記和付給病人報銷單。在處理這些繁雜、瑣碎的業(yè)務活動過程中,大量 的信息產生了。我們開發(fā)的HIS要支持這些日常的、大量的前臺事務處理。事務處理 級的計算機系統(tǒng)(例如門診收費系統(tǒng)、病房醫(yī)囑處理系統(tǒng)等)應該同時擔負雙重的任 務。 ●對于窗口業(yè)務人員來說,這些系統(tǒng)是幫助他們完成日常繁重窗口業(yè)務的工具。借助計 算 機系統(tǒng),使他們凌亂的工作變的有條理,解脫他們需要記憶大量信息(藥品的規(guī)格、 價 格、疾病的名稱與編碼等)的困難。保證他們遵守某些規(guī)范,減輕他們匯總、統(tǒng)計、 報 告、傳遞這些信息的負擔。因此,盡量符合這些事務處理級工作人員的工作秩序與工 作 習慣,功能完善、操作簡單、響應迅速、界面友好、易學易用成為這類軟件必須滿足 的 功能要求。能讓使用者感到該系統(tǒng)是專門為幫助他們完成窗口業(yè)務而設計的。系統(tǒng)所 擁 有的任何其他功能(指支持窗口業(yè)務處理之外的功能)應該盡量的是在后臺,隱藏的 、 不被使用者所感知的,不增加或盡量少增加窗口業(yè)務處理人員的負擔。 ●對于整個醫(yī)院信息系統(tǒng)來說,窗口事務處理的計算機系統(tǒng)同時又是完整的HIS 數(shù)據(jù)收集端口。例如:辦理病人入出轉(ADT)業(yè)務的系統(tǒng)必然向住院處實時提 供病人入出轉的信息,同時也是住院病人動態(tài)統(tǒng)計的主要信息來源。門診收費系 統(tǒng)在完成病人交費過程的同時也收集到了相應的為門診提供醫(yī)療服務的各門診科 室及輔助科室的門診收入與工作量信息。所有這些數(shù)據(jù)都是上一層直至最高一層 信息系統(tǒng)用以進行統(tǒng)計、分析等數(shù)據(jù)加工的原料。從數(shù)據(jù)采集的角度,HIS要求 窗口業(yè)務系統(tǒng)收集的信息完整、準確、及時和安全。 3.2 支持科室級信息的匯總與分析 醫(yī)院的中層科室擔負著繁重的管理任務,例如:醫(yī)務處負責全院醫(yī)療工作的計 劃、組織與實施,醫(yī)療動態(tài)的監(jiān)督控制,醫(yī)療質量的檢查管理;人事處負責全院機構 設置與調整,考勤考核,各級各類專業(yè)技術職務的評審……等等,隨著這些管理級的 工作的日趨科學化,中層科室會越來越多地依賴于該系統(tǒng)從基層收集來的基本數(shù)據(jù)進 行匯總、統(tǒng)計與分析,用來評價他們所管理的基層部門與個人的工作情況,據(jù)以做出 計劃,督促執(zhí)行,產生報告和做出決定。 3.3支持醫(yī)院最高領導層對管理信息的需求 醫(yī)院的最高領導層要實現(xiàn)對全院的科學化管理,必須得到計算機信息系統(tǒng)的全面 支持。經過中層科室加工分析的數(shù)據(jù)不僅要產出上交高層領導的報表和報告,用以直 接輔助醫(yī)院最高領導者領導層的決策,而且要通過計算機的信息系統(tǒng)把加工后的數(shù)據(jù) 直接傳遞給最高領導層。HIS的最高一層模塊:醫(yī)療和財務信息的綜合查詢與輔助決 策模塊接受并重新組織這些數(shù)據(jù),把全院各職能部門,包括臨床、行政、醫(yī)療、財務 的各方面,各部門的信息沿二條主線----醫(yī)療、財務組合起來,提供一些非常方便、 靈活的檢索與查詢的手段,滿足醫(yī)院最高領導層不斷變化著的對信息的各種要求。這 一層信息系統(tǒng)的特點是: ● 它不同任何具體的事物處理相聯(lián)系,即除了接收下層的數(shù)據(jù)和提出各種查 詢、統(tǒng)計請求外,沒有數(shù)據(jù)錄入。 ● 它的主要功能是提供靈活的檢索、查詢、統(tǒng)計及分析能力。 ● 該系統(tǒng)產生出的報表、報告是隨著需求而變化的,是不定期、不固定 內容的。 ● 該系統(tǒng)往往同一些財務管理、經濟核算、質量控制、動態(tài)分析等專門化的與 醫(yī)院管理有關的模型和算法相聯(lián)系。例如醫(yī)療質量的監(jiān)督與評價、醫(yī)院財務 執(zhí)行情況的監(jiān)督與評價、各部門醫(yī)療工作量負擔的監(jiān)督與評價等等。 ● 該系統(tǒng)強調產生報告的形式,例如圖形、圖表等,要靈活、通俗、易懂。 第四章 醫(yī)院信息系統(tǒng)的特性 廣義地說,醫(yī)院管理信息系統(tǒng)是管理系統(tǒng)(MIS)在醫(yī)院環(huán)境的具體應用。因 此,它必定具有以下一些與其他MIS系統(tǒng)共有的特性: ● 它們均是以數(shù)據(jù)庫為核心,以網絡為技術支撐環(huán)境,具有一定規(guī)模的計算機化 的系統(tǒng)。 ● 它們是以經營業(yè)務為主線,以提高工作質量與效率和輔助決策為主要目的,可 以提高綜合管理水平,反映醫(yī)院全貌,增強醫(yī)院的競爭能力,獲得更多、更好 的社會、經濟效益。 ● 在系統(tǒng)內部按一定原則劃分若干子系統(tǒng)(也可在子系統(tǒng)之上加一層分系統(tǒng)), 各子系統(tǒng)、分系統(tǒng)之間互有接口,可有效地進行信息交換,真正實現(xiàn)信息資源 共享。 ● 它處理的對象即有結構化數(shù)據(jù),也有半結構化或非結構化數(shù)據(jù)。有些數(shù)據(jù)及結 構會較多地受到人工干預和社會因數(shù)的影響,既有靜態(tài)的,也有動態(tài)的。 ● 具有完善的系統(tǒng)管理、監(jiān)督、運行保障體系以及相應的規(guī)章制度和系統(tǒng)安全措 施。 信息系統(tǒng)屬于迄今世界上現(xiàn)有的企業(yè)級信息系統(tǒng)中最復雜的一類。這是醫(yī)院本 身的目標、任務和性質所決定的。它不僅要同其他所有MIS系統(tǒng)一樣追蹤管理人流、 物流、財流所產生的管理信息,從而提高整個醫(yī)院的運作效率。而且還應該支持以病 人醫(yī)療信息記錄為中心的整個醫(yī)療、教學、科研活動。系統(tǒng)的復雜性表現(xiàn)在: ● 在許多情況下,它需要極其迅速的響應速度和聯(lián)機事務處理能力。當一個急診 病人入院搶救的情況下,迅速、及時、準確地獲得他們既往病史和醫(yī)療記錄的 重要性是顯而易見的。當每天高峰時間門診大廳擁擠著成百上千名患者與家 屬,焦急的排隊等待掛號、候診、劃價、交款、取藥時,系統(tǒng)對其響應速度的 要求可以說不亞于任何銀行窗口業(yè)務系統(tǒng)、機票預定與銷售系統(tǒng)。 ● 醫(yī)療信息復雜性。病人信息是以多種數(shù)據(jù)類型表達出來的,不僅需要文字與數(shù) 據(jù),而且時常需要圖形、圖表、影象等等。 ● 信息的安全、保密性要求高。病人醫(yī)療記錄是一種擁有法律效力...
醫(yī)院信息化系統(tǒng)方案
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