同類人員部門之間的綜合比較分析

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

同類人員部門之間的綜合比較分析
|同類人員部門之間的綜合比較分析 | |同類人員由于工作性質(zhì)或工作要求相類似,具有更大的可比性,比較結(jié)果的說 | |服力更強。 | |比較的內(nèi)容,包括單項指標(biāo)、各組評價指標(biāo)和總體評價結(jié)果,計算各部門的各 | |項內(nèi)容的平均值,標(biāo)在座標(biāo)圖上,并連成一條曲線(如下圖),從而比較各部 | |門的業(yè)績結(jié)果,分析各自的優(yōu)勢和劣勢,為工作的分配提供一定的參考,同時 | |,指導(dǎo)各部門管理者的管理重點和方 | |向。 | |[pic] | | |
同類人員部門之間的綜合比較分析
 

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