員工入職集體培訓方案
員 工 入 職 集 體 培 訓 方 案 http://www.5ixue.com (海量營銷管理培訓資料下載) 一、培訓目的 使新進人員了解公司概況及公司規(guī)章制度，掌握基本工作技能，以便于新進人員能更 快勝任未來工作。 二、培訓組織 主 辦：人事行政部 負責人： 協(xié) 辦：工程設備部 負責人： 專業(yè)技術負責人： 三、培訓對象 新進入公司參加工作的全體員工。 四、培訓階段 (一)對于新進人員的職前培訓，按工作環(huán)境與程序可分為3個階段： 1、基礎培訓； 2、專業(yè)技術培訓（包括內(nèi)部培訓和外部培訓）； 3、實地培訓。 (二)公司基礎培訓最重要的是獲得知識并著重使受訓者了解下列各點： 1、公司的基本狀況和行業(yè)介紹； 2、公司的組織結構、部門職責、崗位特征和工作溝通； 3、公司的基本人事政策； 4、公司的企業(yè)文化、工作禮儀； 5、公司的簡單工藝流程和安全守則； 6、公司產(chǎn)品的性能、包裝及價格。 (三)專業(yè)技術培訓，重點組織外部培訓，兼顧內(nèi)部培訓。 （四）實地培訓即為實習期，是在一位資深員工的指導下去實踐未來所負擔的工作。實 地培訓應盡量讓受訓者實際練習，指導員僅是在旁協(xié)助，待受訓者做完某項工作后再告 訴他應改進的地方。 五、培訓形式 （一）講授 （二）幻燈片演示 （三）討論 （四）示范教學 六、培訓師資 內(nèi)部培訓師資由人事行政部安排，外部培訓師資由人事行政部聯(lián)系并組織。 七、培訓安排 （一）內(nèi)部基礎培訓安排（ 年 月 日－ 年 月 日） |日期 |時間 |內(nèi) 容 |培訓方 |培訓地 |受訓人|培訓人| | | | |式 |點 | | | | |8：30－ |致歡迎詞，介紹公司情況| | | | | |第 |10：15 | | | | | | |一 | | | | | | | |日 | | | | | | | | |10：30－1|組織填寫員工登記表，說| | | | | | |1：50 |明上班及就餐注意事項，| | | | | | | |相互介紹 | | | | | | |12：00－1|午餐休息 | | |3：00 | | | |13：00－1|啤酒和麥芽行業(yè)介紹 | | | | | | |4：45 | | | | | | | |15：00－1|員工新參加工作應有的心| | | | | | |7：00 |理準備 | | | | | | |8：30－ |公司組織結構、崗位介紹| | | | | |第 |10：15 |和工作溝通 | | | | | |二 | | | | | | | |日 | | | | | | | | |10：30－1|公司人事政策及職業(yè)發(fā)展| | | | | | |1：50 | | | | | | | |12：00－1|午餐休息 | | |3：00 | | | |13：00－1|企業(yè)文化和工作禮儀 | | | | | | |4：45 | | | | | | | |15：00－1|安全守則 | | | | | | |7：00 | | | | | | |第 |8：30－ |工藝流程 | | | | | |三 |10：15 | | | | | | |日 | | | | | | | |二 | | | | | | | |日 | | | | | | | | |10：30－1|產(chǎn)品質量、包裝和價格 | | | | | | |1：50 | | | | | | | |12：00－1|午餐休息 | | |3：00 | | | |13：00－1|現(xiàn)場參觀 | | | | | | |4：45 | | | | | | | |15：00－1|考 試 | | | | | | |7：00 | | | | | | （二）專業(yè)技術培訓安排（ 年 月 日－ 年 月 日） 專業(yè)技術培訓包括公司內(nèi)部培訓和外部培訓兩部分，分組同時進行，包括設備為維 修組、鍋爐技術組、制冷技術組、自控技術組、質檢化驗組、水處理組、電氣技術組和 工藝組，各組負責人由各個專業(yè)工程師擔任。 1、設備維修組 |日期 |時間 |內(nèi)容 |培訓方 |培訓地 |受訓人|培訓人| | | | |式 |點 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2、鍋爐技術組 |日期 |時間 |內(nèi)容 |培訓方 |培訓地 |受訓人|培訓人| | | | |式 |點 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3、制冷技術組 |日期 |時間 |內(nèi)容 |培訓方 |培訓地 |受訓人|培訓人| | | | |式 |點 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 4、自控技術組 |日期 |時間 |內(nèi)容 |培訓方 |培訓地 |受訓人|培訓人| | | | |式 |點 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5、電氣技術組 |日期 |時間 |內(nèi)容 |培訓方 |培訓地 |受訓人|培訓人| | | | |式 |點 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 6、工藝組 |日期 |時間 |內(nèi)容 |培訓方 |培訓地 |受訓人|培訓人| | | | |式 |點 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 7、質檢化驗組 |日期 |時間 |內(nèi)容 |培訓方 |培訓地 |受訓人|培訓人| | | | |式 |點 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 8、水處理組 |日期 |時間 |內(nèi)容 |培訓方 |培訓地 |受訓人|培訓人| | | | |式 |點 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | （三）現(xiàn)場培訓安排（ 年 月 日－ 年 月 日） 現(xiàn)場培訓指投產(chǎn)前，相關技術工人進入工作現(xiàn)場在工程師的指導下，熟悉工藝流程 、設備操作、緊急處理等內(nèi)容。此培訓需分車間、分崗位進行。 |日期 |崗位 |內(nèi)容 |培訓方 |培訓地 |受訓人|培訓人| | | | |式 |點 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 八、培訓費用預算 1、內(nèi)部培訓費用預算 2、外部培訓費用預算 3、試用期工資預算 九、培訓準備 1. 培訓工具 1、白板、白板筆、板擦 2、投影儀、筆記本電腦、電源、屏幕和POWERPINT文件 3、員工學習筆記本、圓珠筆 4、培訓教材（由個項目培訓人編寫，人事行政部審核） 5、員工手冊 6、培訓考試試卷及評估 2. 培訓表單 1、培訓通知（包含攜帶體檢表、個人物品、相關證書和培訓安排） 2、培訓組織事項檢查表 3、員工培訓計劃執(zhí)行記錄 4、員工培訓考核表 5、員工培訓檔案 6、培訓效果反饋表 7、考試結果統(tǒng)計表 8、現(xiàn)場培訓工作記錄 3. 場地布置 1、紅色橫幅 2、講席、臺布、桌牌和水杯 3、學員桌椅 4、飲用水、水杯 5、麥克風、音響 6、現(xiàn)場聯(lián)絡及應急處理 （四）入職表單 1、要求入職員工在入職第一天提交體檢表 2、員工登記表 3、廉潔協(xié)議 4、勞動合同 5、員工胸牌 6、員工檔案袋 7、保險福利工作關系統(tǒng)計表 （五）其他 1、培訓教師時間安排和相關通知 2、外出培訓的培訓安排、路程安排、培訓地聯(lián)絡 3、現(xiàn)金準備和財務支援 4、就餐人數(shù)統(tǒng)計和通報 5、參觀行程和路線 6、通勤車輛安排
員工入職集體培訓方案