員工錄用制度
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
員工錄用制度
員工錄用制度 第一條 目的 為統(tǒng)一管理和規(guī)范本公司錄用工作的進行,特制訂本制度。 第二條 錄用工和原則上每年進行一次。但如有特殊情況,可以臨時錄用員工。應(yīng)盡量保證錄用 工作和的連續(xù)性和規(guī)范性。 第三條 錄用標(biāo)準(zhǔn) 錄用職工的主要標(biāo)準(zhǔn)包括: 1. 錄用職工的學(xué)歷大致應(yīng)限于:① 研究生及同等學(xué)歷者,占 %。② 大學(xué)畢業(yè)及同等學(xué)歷者,占 %。③ 職業(yè)高、中專及同等學(xué)歷者,占 %; 2. 錄用員工的年齡,大體等同于學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生年齡。特殊情況下,可適當(dāng)放寬。但研究 生及同等學(xué)歷者不超過35歲,大學(xué)及同等學(xué)歷者不超過30歲;職高、中專及同等學(xué)歷者 不超過25歲; 3. 錄用員工中,管理及事務(wù)性人員大致占 %; 4. 錄用后的具體工種分配另定。 第四條 規(guī)定適用范圍 特殊工種的錄用,同樣應(yīng)遵守本規(guī)定。 第五條 招聘 招聘原則上實行企業(yè)內(nèi)部推薦,如仍不滿足,可招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。特殊情況下,實行 實地公開招聘。 第六條 招聘時間 員工的招聘至少應(yīng)在正式錄用前一個月進行。 第七條 應(yīng)聘資料 應(yīng)聘者應(yīng)提交的資料包括:親筆履歷書、有關(guān)證書、身份證復(fù)印件、就職申請書、2 寸照片三張(背面寫清姓名和拍照時間)。 第八條 推薦書 必須由推薦者提交推薦書一份,重點說明推薦理由。 第九條 選拔標(biāo)準(zhǔn) 選拔標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)工種要求及其他標(biāo)準(zhǔn),高學(xué)歷者優(yōu)先考慮。 第十條 考試方法 考試分一次性考試和兩次性考試兩種。 一次性考試,主要審查應(yīng)聘者和推薦人的書面資料。必要時可進行面試。 兩次性考試,是指對第一次考試合格者再進行筆試、面試和體檢。筆試,主要對應(yīng)聘 者的一般知識和專業(yè)知識進行考查。但對名牌學(xué)府的高材生可放寬條件。面試主要是考 查應(yīng)聘者的學(xué)識、談吐、能力、個人素質(zhì)及適合的工種。體檢,主要進行臨床醫(yī)學(xué)檢查 和理化檢查。對應(yīng)屆畢業(yè)生還要考查在校學(xué)習(xí)成績。 第十一條 考試小組的設(shè)置 為保證考試的公平、合理,作為常設(shè)或非常設(shè)的機構(gòu),設(shè)立考試小組。 考試小組由公司經(jīng)理指定的5—10人組成。小組工作的運行及分工另行規(guī)定。 第十二條 錄用 第十條所定的筆試和面試總成績?yōu)榱己?、體驗及兩次性考試合格者,方能正式聘用。 如體檢不合格者,不能參加筆試和面試。 對有就職經(jīng)歷的應(yīng)聘者,還應(yīng)須對其前任職情況調(diào)查后方能決定是否聘用。
員工錄用制度
員工錄用制度 第一條 目的 為統(tǒng)一管理和規(guī)范本公司錄用工作的進行,特制訂本制度。 第二條 錄用工和原則上每年進行一次。但如有特殊情況,可以臨時錄用員工。應(yīng)盡量保證錄用 工作和的連續(xù)性和規(guī)范性。 第三條 錄用標(biāo)準(zhǔn) 錄用職工的主要標(biāo)準(zhǔn)包括: 1. 錄用職工的學(xué)歷大致應(yīng)限于:① 研究生及同等學(xué)歷者,占 %。② 大學(xué)畢業(yè)及同等學(xué)歷者,占 %。③ 職業(yè)高、中專及同等學(xué)歷者,占 %; 2. 錄用員工的年齡,大體等同于學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生年齡。特殊情況下,可適當(dāng)放寬。但研究 生及同等學(xué)歷者不超過35歲,大學(xué)及同等學(xué)歷者不超過30歲;職高、中專及同等學(xué)歷者 不超過25歲; 3. 錄用員工中,管理及事務(wù)性人員大致占 %; 4. 錄用后的具體工種分配另定。 第四條 規(guī)定適用范圍 特殊工種的錄用,同樣應(yīng)遵守本規(guī)定。 第五條 招聘 招聘原則上實行企業(yè)內(nèi)部推薦,如仍不滿足,可招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。特殊情況下,實行 實地公開招聘。 第六條 招聘時間 員工的招聘至少應(yīng)在正式錄用前一個月進行。 第七條 應(yīng)聘資料 應(yīng)聘者應(yīng)提交的資料包括:親筆履歷書、有關(guān)證書、身份證復(fù)印件、就職申請書、2 寸照片三張(背面寫清姓名和拍照時間)。 第八條 推薦書 必須由推薦者提交推薦書一份,重點說明推薦理由。 第九條 選拔標(biāo)準(zhǔn) 選拔標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)工種要求及其他標(biāo)準(zhǔn),高學(xué)歷者優(yōu)先考慮。 第十條 考試方法 考試分一次性考試和兩次性考試兩種。 一次性考試,主要審查應(yīng)聘者和推薦人的書面資料。必要時可進行面試。 兩次性考試,是指對第一次考試合格者再進行筆試、面試和體檢。筆試,主要對應(yīng)聘 者的一般知識和專業(yè)知識進行考查。但對名牌學(xué)府的高材生可放寬條件。面試主要是考 查應(yīng)聘者的學(xué)識、談吐、能力、個人素質(zhì)及適合的工種。體檢,主要進行臨床醫(yī)學(xué)檢查 和理化檢查。對應(yīng)屆畢業(yè)生還要考查在校學(xué)習(xí)成績。 第十一條 考試小組的設(shè)置 為保證考試的公平、合理,作為常設(shè)或非常設(shè)的機構(gòu),設(shè)立考試小組。 考試小組由公司經(jīng)理指定的5—10人組成。小組工作的運行及分工另行規(guī)定。 第十二條 錄用 第十條所定的筆試和面試總成績?yōu)榱己?、體驗及兩次性考試合格者,方能正式聘用。 如體檢不合格者,不能參加筆試和面試。 對有就職經(jīng)歷的應(yīng)聘者,還應(yīng)須對其前任職情況調(diào)查后方能決定是否聘用。
員工錄用制度
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695