員工能力評價模型（職類：行政)
員工能力評價模型（職類：行政/生產(chǎn)供應(yīng)類） 員工能力評價模型 職類：行政/生產(chǎn)供應(yīng)類 代碼：4-2 行政類 定 義 指從事行政、人事、后勤（含研發(fā)后勤、市場后勤、生產(chǎn)后勤）、投資、財務(wù)、供應(yīng)等 其他類似工作性質(zhì)的非職務(wù)人員。 誠信約束力 協(xié)調(diào)溝通力 責(zé)任心 分析控制力 積極主動性 素質(zhì)評價模型 協(xié)調(diào)溝通力 定義：在時限要求內(nèi)組織相關(guān)人員按計劃推進(jìn)或參與工作，協(xié)調(diào)相關(guān)方克服過程中遇到 的一切困難和阻力，并及時傳達(dá)信息，確保整個行動組織保質(zhì)保量完成任務(wù)。 對能力的要求： 1. 組織協(xié)調(diào)能力：能按計劃有預(yù)見性地組織人，財，物等相關(guān)資源，克服過程障礙，及時 向相關(guān)方反映問題并達(dá)成一致。 2. 溝通表達(dá)能力：具備較強(qiáng)的書面表達(dá)和語言表達(dá)能力，適應(yīng)面對面、郵件、報告等各種 不溝通形式，及時、正確、客觀的傳達(dá)信息。 積極主動性 定義：以飽滿的熱情覆行工作職責(zé)、對待工作任務(wù)或臨時事務(wù)。在別人遇到困難時能主 動予以協(xié)助。 對能力的要求： 1. 個性：善于交際，合作意識強(qiáng)。 2. 學(xué)習(xí)能力：不斷地從經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)歸納，學(xué)習(xí)借鑒書本或其他同行經(jīng)驗(yàn)，主動地加以應(yīng)用 改進(jìn)工作。 責(zé)任心 定義：較強(qiáng)的時間觀念、質(zhì)量意識和成本意識。重視問題并及時提供建議方案。 對能力的要求： 1. 時間觀念：提高工作效率，確保計劃內(nèi)完成任務(wù)。 2. 質(zhì)量意識：較高標(biāo)準(zhǔn)自我要求，要有追求卓越的想法并努力實(shí)現(xiàn)。 3. 成本意識：思考更佳途徑解決問題、減少開支。 4. 重視問題：善于發(fā)現(xiàn)問題，善于思考問題，敢根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)外環(huán)境提出可供解決或改善的 建議方案。 分析控制力 定義：堅(jiān)持按制度規(guī)范、權(quán)限辦事，確保業(yè)務(wù)受控；能對眾多業(yè)務(wù)進(jìn)行歸納、分析處理 ，改善工作。 對能力的要求： 1. 分析能力：善于定性、定量分析問題，特別是善于運(yùn)用（財務(wù)）數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。能從分 析中找出規(guī)律、或更優(yōu)工作辦法，優(yōu)化現(xiàn)流程。 2. 控制能力：較強(qiáng)的原則性與靈活性并存的處理技巧。 誠信約束力 定義：隨時隨地以誠信開展業(yè)務(wù)，遵守公司制度規(guī)定和社會道德規(guī)范。尊重他人。不讓 個人不良情緒反應(yīng)影響自身工作和他人。 對能力的要求： 1. 正直：擁有積極向上的人生觀、價值觀，具有健康的心態(tài)。能對現(xiàn)象進(jìn)行公開、公正、 公平的評價。 2. 尊重個體：不分級別、不分文化等其他差異，對他人保持尊重與真誠。 3. 行為規(guī)范：遵守公司制度規(guī)定，不超越制度規(guī)定權(quán)限。不因個人情緒或其他想法而影響 組織利益。做到誠實(shí)守信，言行一致。 4. 社會公德：遵守法律法規(guī)和社會公德，注意個人形象。
員工能力評價模型（職類：行政)