員工資遣制度
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
員工資遣制度
員工資遣制度 第一條 為配合本公司各部門(mén)實(shí)際業(yè)務(wù)需要,以達(dá)成企業(yè)的有效經(jīng)營(yíng)起見(jiàn),制訂定本制度。 第二條 本公司正式任用員工的資遣悉依本制度辦理。 第三條 各部門(mén)遇有下列情形之一時(shí),可資遣人員: 1. 組織編制緊縮或單位并編及撤; 2. 工廠(chǎng)因全部或一部分歇業(yè)時(shí); 3. 工廠(chǎng)因不可抗拒事由須停工一個(gè)月以上時(shí); 4. 因業(yè)務(wù)事業(yè)范圍、生產(chǎn)技術(shù)或程序改變,須緊縮職務(wù)時(shí); 5. 單位人事費(fèi)用影響單位成本的過(guò)度負(fù)擔(dān)或公司利潤(rùn)時(shí)。 第四條 員工有下列情形之一的各部門(mén)可予資遣: 1. 經(jīng)考核結(jié)果而無(wú)適當(dāng)工作或?qū)嶋H業(yè)務(wù)的; 2. 個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)無(wú)法勝任其所承受的職務(wù)的; 3. 身體衰弱,不能勝任工作的,或考績(jī)列為丙等的。 第五條 員工資遣先后順序如下: 1. 歷年平均考績(jī)等級(jí)低者較高者為先; 2. 曾受懲戒者較未受懲戒的為先; 3. 在公司服務(wù)年資淺者較年資深者為先。 第六條 資遣員工通知日期如下: 1. 在公司服務(wù)3個(gè)月以上未滿(mǎn)1年的于10日前 2. 在公司服務(wù)1個(gè)月以上未滿(mǎn)3年的于20日前; 3. 在公司服務(wù)3年以上的于30日前。 第七條 本公司資遣的員工給予資遣費(fèi),其標(biāo)準(zhǔn)如下: 1. 服務(wù)未滿(mǎn)一年的發(fā)給一個(gè)月工資的資遣費(fèi); 2. 服務(wù)一年以上每滿(mǎn)一年發(fā)給一個(gè)月基本薪資的資遣費(fèi); 3. 服務(wù)已滿(mǎn)5年以上者除發(fā)給資遣費(fèi)外,并按本公司員工儲(chǔ)蓄及退休福利基金計(jì)劃支給退職 金。 第八條 本辦法董事會(huì)通過(guò)后公布實(shí)施,修改時(shí)亦同。
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員工資遣制度 第一條 為配合本公司各部門(mén)實(shí)際業(yè)務(wù)需要,以達(dá)成企業(yè)的有效經(jīng)營(yíng)起見(jiàn),制訂定本制度。 第二條 本公司正式任用員工的資遣悉依本制度辦理。 第三條 各部門(mén)遇有下列情形之一時(shí),可資遣人員: 1. 組織編制緊縮或單位并編及撤; 2. 工廠(chǎng)因全部或一部分歇業(yè)時(shí); 3. 工廠(chǎng)因不可抗拒事由須停工一個(gè)月以上時(shí); 4. 因業(yè)務(wù)事業(yè)范圍、生產(chǎn)技術(shù)或程序改變,須緊縮職務(wù)時(shí); 5. 單位人事費(fèi)用影響單位成本的過(guò)度負(fù)擔(dān)或公司利潤(rùn)時(shí)。 第四條 員工有下列情形之一的各部門(mén)可予資遣: 1. 經(jīng)考核結(jié)果而無(wú)適當(dāng)工作或?qū)嶋H業(yè)務(wù)的; 2. 個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)無(wú)法勝任其所承受的職務(wù)的; 3. 身體衰弱,不能勝任工作的,或考績(jī)列為丙等的。 第五條 員工資遣先后順序如下: 1. 歷年平均考績(jī)等級(jí)低者較高者為先; 2. 曾受懲戒者較未受懲戒的為先; 3. 在公司服務(wù)年資淺者較年資深者為先。 第六條 資遣員工通知日期如下: 1. 在公司服務(wù)3個(gè)月以上未滿(mǎn)1年的于10日前 2. 在公司服務(wù)1個(gè)月以上未滿(mǎn)3年的于20日前; 3. 在公司服務(wù)3年以上的于30日前。 第七條 本公司資遣的員工給予資遣費(fèi),其標(biāo)準(zhǔn)如下: 1. 服務(wù)未滿(mǎn)一年的發(fā)給一個(gè)月工資的資遣費(fèi); 2. 服務(wù)一年以上每滿(mǎn)一年發(fā)給一個(gè)月基本薪資的資遣費(fèi); 3. 服務(wù)已滿(mǎn)5年以上者除發(fā)給資遣費(fèi)外,并按本公司員工儲(chǔ)蓄及退休福利基金計(jì)劃支給退職 金。 第八條 本辦法董事會(huì)通過(guò)后公布實(shí)施,修改時(shí)亦同。
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