四、會計管理制度
綜合能力考核表詳細內容
四、會計管理制度
四、會計管理制度 (一)總則 第一條 本公司財務所有會計作業(yè)處理除法令另有規(guī)定外 均依本準則辦理。 第二條 本公司所有會計賬務之處理以按權責基礎制為原則 (二)資產 第三條 本公司之現(xiàn)金包含庫存現(xiàn)金及國內各銀行存款 而銀行存款系指國外銀行存款 第四條 本公司設置零用金由出納人員保管 以支付小額或臨時性之支出或借支之用 第五條 應收款項系指應收客戶之賬款 包含賬款及票據(jù) 賬款以外銷而言為L/C原幣之金額 押匯時因匯率變動時 共匯兌差價應轉入兌換收益或損失項下。 第六條 各固定資產以取得成本為入賬之基礎 第七條一次取得數(shù)種資產 而其成本全部或一部分為一總數(shù) 且無法明確劃分各資產之個別成本時 應依據(jù)其性質 用途 效能或可得知之市價公司必備管理制度 第八條 各類資產依稅法規(guī)定之折舊攤提年限攤轉入當期費用內 (三)負債 第九條 各項負債之入賬 系依其應清償之數(shù)額為準 其為資產之取得為資產入賬之成本 其為費用之發(fā)生 為費用應支付之數(shù)額 為借款時為借款之金額 第十條 負債中之應付賬款為向工廠訂貨之成本 若因質量問題或有代墊各項費用之事情時 應于付款時扣除 (四)凈值 第十一條 股本以投資人所投入資產之價值表示 第十二條 年度有盈余或虧損時應以本期損益表示 并于下年度轉入累積盈虧項下 第十三條 資本額之增減數(shù) 依公司章程及公司法之規(guī)定辦理 第十四條 結算有盈余時 先依法繳納營利事業(yè)所得稅后 再依公司章程發(fā)放紅利及盈余分配 但有累積虧損時應先為彌補再為盈余分配 (五)收入 第十五條 本公司之銷貨收入為出售貨品之收入為國內者系指貨品送至客戶處經其簽收為 限為國外者系指已經結關者 第十六條 本公司之傭金收入系指代理客戶采購所獲得之報酬以及擔任媒介而取得之收入 而言 (六)成本暨費用 第十七條 銷貨成本系指銷貨之貨品之進貨凈成本而言若為出口時則包括各項出口費用及 傭金支出 第十八條 為提供經營管理之用出口貨品應依批次別由會計人員依批次成本計算表計算各 批次之銷貨成本。 第十九條 凡與公司經營有關所發(fā)生之一切支出皆屬公司之費用均應列賬記入。 第二十條 費用有遞延性質者應先以預付科目列賬再于歸屬期間轉正。 第二十一條 資本支出與費用支出應依其性質為嚴格之劃分但為顧 及賬條處理上之方便并配合稅法上之規(guī)定下列各項得列為當期費用支出 1. 一使用效能在2年以內者 2. 二取得金額在5000元以下者之小額資產 (七)決算 第二十二條 會計人員應于每月10日前結算公司經營狀況呈總經理核閱,其結算之報表有 1. 一批次別毛利明細表 2. 二比較損益表 3. 三資產負債表 第二十三條 本公司之賬簿報表系統(tǒng)詳如后表表略 (八)押匯 第二十四條 貨品出口結關后以報關行送來之各項押匯文件交由船務人員辦理押匯事宜 第二十五條 押匯后由押匯人員將結匯證實書交由會計人員入賬 第二十六條 有內銷者由有關人員依客戶請款日期請款 第二十七條 上項之應收款項變動均應記入收支日報表內 (九)付款 第二十八條貨品出口結關后船條料應該核審報關行送來之發(fā)票無誤后并將發(fā)貨單一份轉 國內科人員核對出口數(shù)量另一份交財務科核對廠商請款發(fā)票金額是否正確無誤時則開立 請款傳票連同發(fā)票經送財務主管簽核后呈權限主管核閱請款 廠商之發(fā)票若遲未寄達財務科人員除督促外應于約定之付款票期前 辦完內部之請款作業(yè)手續(xù) 第二十九條會計人員就請款傳票之內容及憑證應加以審核無誤后蓋上會計科目呈總經理 批核付款 第三十條 出納人員依經權限主管核準之請款傳票開立 禁止背書轉讓之票據(jù)連同該請款傳票呈總經理蓋票據(jù)章后辦理付款若有廠商要求免除禁 止背書轉讓,或變更約定之付款條件(如縮短票期或支付現(xiàn)金等)時應由財務科報呈總 經理核準更改。 第三十一條 各部門因公需要暫借10000元以上金額者必須于一日前經權限主管并通知財 務科方得支付。 第三十二條 其他各項費用請款時,應注意事項詳如“請款暨傳票填寫之要點”說明。 第三十三條 小額及臨時性支出或借支,由出納人員以零用金支付。 第三十四條 除零用金支付者外其他各類付款應每日記入“收支日報表”內。 (十)附則 第三十五條 本準則經呈總經理核準后實施,其修改亦同。
四、會計管理制度
四、會計管理制度 (一)總則 第一條 本公司財務所有會計作業(yè)處理除法令另有規(guī)定外 均依本準則辦理。 第二條 本公司所有會計賬務之處理以按權責基礎制為原則 (二)資產 第三條 本公司之現(xiàn)金包含庫存現(xiàn)金及國內各銀行存款 而銀行存款系指國外銀行存款 第四條 本公司設置零用金由出納人員保管 以支付小額或臨時性之支出或借支之用 第五條 應收款項系指應收客戶之賬款 包含賬款及票據(jù) 賬款以外銷而言為L/C原幣之金額 押匯時因匯率變動時 共匯兌差價應轉入兌換收益或損失項下。 第六條 各固定資產以取得成本為入賬之基礎 第七條一次取得數(shù)種資產 而其成本全部或一部分為一總數(shù) 且無法明確劃分各資產之個別成本時 應依據(jù)其性質 用途 效能或可得知之市價公司必備管理制度 第八條 各類資產依稅法規(guī)定之折舊攤提年限攤轉入當期費用內 (三)負債 第九條 各項負債之入賬 系依其應清償之數(shù)額為準 其為資產之取得為資產入賬之成本 其為費用之發(fā)生 為費用應支付之數(shù)額 為借款時為借款之金額 第十條 負債中之應付賬款為向工廠訂貨之成本 若因質量問題或有代墊各項費用之事情時 應于付款時扣除 (四)凈值 第十一條 股本以投資人所投入資產之價值表示 第十二條 年度有盈余或虧損時應以本期損益表示 并于下年度轉入累積盈虧項下 第十三條 資本額之增減數(shù) 依公司章程及公司法之規(guī)定辦理 第十四條 結算有盈余時 先依法繳納營利事業(yè)所得稅后 再依公司章程發(fā)放紅利及盈余分配 但有累積虧損時應先為彌補再為盈余分配 (五)收入 第十五條 本公司之銷貨收入為出售貨品之收入為國內者系指貨品送至客戶處經其簽收為 限為國外者系指已經結關者 第十六條 本公司之傭金收入系指代理客戶采購所獲得之報酬以及擔任媒介而取得之收入 而言 (六)成本暨費用 第十七條 銷貨成本系指銷貨之貨品之進貨凈成本而言若為出口時則包括各項出口費用及 傭金支出 第十八條 為提供經營管理之用出口貨品應依批次別由會計人員依批次成本計算表計算各 批次之銷貨成本。 第十九條 凡與公司經營有關所發(fā)生之一切支出皆屬公司之費用均應列賬記入。 第二十條 費用有遞延性質者應先以預付科目列賬再于歸屬期間轉正。 第二十一條 資本支出與費用支出應依其性質為嚴格之劃分但為顧 及賬條處理上之方便并配合稅法上之規(guī)定下列各項得列為當期費用支出 1. 一使用效能在2年以內者 2. 二取得金額在5000元以下者之小額資產 (七)決算 第二十二條 會計人員應于每月10日前結算公司經營狀況呈總經理核閱,其結算之報表有 1. 一批次別毛利明細表 2. 二比較損益表 3. 三資產負債表 第二十三條 本公司之賬簿報表系統(tǒng)詳如后表表略 (八)押匯 第二十四條 貨品出口結關后以報關行送來之各項押匯文件交由船務人員辦理押匯事宜 第二十五條 押匯后由押匯人員將結匯證實書交由會計人員入賬 第二十六條 有內銷者由有關人員依客戶請款日期請款 第二十七條 上項之應收款項變動均應記入收支日報表內 (九)付款 第二十八條貨品出口結關后船條料應該核審報關行送來之發(fā)票無誤后并將發(fā)貨單一份轉 國內科人員核對出口數(shù)量另一份交財務科核對廠商請款發(fā)票金額是否正確無誤時則開立 請款傳票連同發(fā)票經送財務主管簽核后呈權限主管核閱請款 廠商之發(fā)票若遲未寄達財務科人員除督促外應于約定之付款票期前 辦完內部之請款作業(yè)手續(xù) 第二十九條會計人員就請款傳票之內容及憑證應加以審核無誤后蓋上會計科目呈總經理 批核付款 第三十條 出納人員依經權限主管核準之請款傳票開立 禁止背書轉讓之票據(jù)連同該請款傳票呈總經理蓋票據(jù)章后辦理付款若有廠商要求免除禁 止背書轉讓,或變更約定之付款條件(如縮短票期或支付現(xiàn)金等)時應由財務科報呈總 經理核準更改。 第三十一條 各部門因公需要暫借10000元以上金額者必須于一日前經權限主管并通知財 務科方得支付。 第三十二條 其他各項費用請款時,應注意事項詳如“請款暨傳票填寫之要點”說明。 第三十三條 小額及臨時性支出或借支,由出納人員以零用金支付。 第三十四條 除零用金支付者外其他各類付款應每日記入“收支日報表”內。 (十)附則 第三十五條 本準則經呈總經理核準后實施,其修改亦同。
四、會計管理制度
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1設備部組織結構與責權 2120
- 2員工食堂管理制度(doc) 189
- 3公司母子公司管理制度.doc 212
- 4投資公司薪酬制度.doc 303
- 5集團公司員工培訓辦法.doc 186
- 6集團公司員工考勤制度.doc 166
- 7投資集團運營監(jiān)控管理制度.d 145
- 8投資集團公司員工招聘管理辦法 158
- 9投資集團公司會議管理辦法.d 139
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695