圣景苑小區(qū)前期全程策劃方案

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

圣景苑小區(qū)前期全程策劃方案
鑫源·圣景苑小區(qū)前期全程策劃方案 策 劃 部 2004年9月11日 前 言 房地產(chǎn)全程營銷思想是在中國房地產(chǎn)從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場的過程中,結(jié)合市場營 銷的理論和實踐產(chǎn)生的具有實踐指導性的一套科學運作方法。不少發(fā)展商具有雄厚的實 力進行房地產(chǎn)的規(guī)模開發(fā),但卻不能全面把握項目運作的各個環(huán)節(jié)。如果只靠發(fā)展商自 己摸索項目操作方法,往往費時耗力,周期太長,機會成本很大,專業(yè)房地產(chǎn)營銷策略 的導入已成為大勢所趨。 房地產(chǎn)全程營銷是從項目用地的初始狀態(tài)就導入營銷的科學方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè) 的運作流程,逐步完善而形成的理論體系。 本案即是利用鑫源策劃部的專業(yè)眼光及手段,通過對運城市圣惠路明珠小區(qū)為中心 點的區(qū)域周邊環(huán)境的綜合考察和市場調(diào)研分析。然后,以項目為核心,針對當前的經(jīng)濟 環(huán)境,當?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場的供求狀況,項目所在區(qū)域同類樓盤的現(xiàn)狀及客戶的購買行為 進行調(diào)研分析,再結(jié)合項目進行SWOT分析。在此基礎上,確立鑫源·圣景苑小區(qū)的市場定 位和項目的價值,并就規(guī)避開發(fā)風險進行策略提示,同時對項目開發(fā)節(jié)奏提出了專業(yè)意 見。 全案共分六部分,其核心內(nèi)容包括: 1. 區(qū)域市場個案調(diào)查分析 2. 項目的投資分析 3. 項目規(guī)劃設計營銷 4. 項目形象營銷 5. 營銷推廣策劃 6. 項目服務營銷 —— 目 錄 —— 項目背景 第一部分:區(qū)域市場個案調(diào)查分析 一、項目鄰近地段住宅市場分析 (一)區(qū)域內(nèi)商品房供應量及空置率統(tǒng)計 (二)商品房銷售個案分析 二、項目周邊環(huán)境分析 (一)本項目土地性質(zhì)調(diào)查 (二)本項目周邊環(huán)境調(diào)查 (三)本案交通條件調(diào)查 (四)周邊市政配套設施調(diào)查 (五)周邊人文環(huán)境調(diào)查 第二部分:項目的投資分析 一、鑫源·圣景苑項目的概況 二、項目所在區(qū)域市場現(xiàn)狀及其趨勢判斷 (一)項目所在地的歷史狀況及規(guī)劃前景 (二)項目所在地房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀及價格走勢 (三)項目所在地住宅客戶的構(gòu)成及購買心態(tài)分析 三、本項目的可行性研究 四、項目土地SWOT分析 1. 本案區(qū)位的優(yōu)勢 2. 本案區(qū)位的劣勢 3. 本案區(qū)位的機會點 4. 本案區(qū)位的威脅及困難點 (五) 本案市場定位 (六) 本案價值分析 第三部分:項目規(guī)劃設計營銷 一、 建筑風格定位、色彩計劃 二、 主力戶型選擇 三、 環(huán)藝設計定位 四、 交通組織定位 五、 智能化物業(yè)管理和小區(qū)配套非常重要 第四部分:項目形象營銷 一、項目視覺識別系統(tǒng)核心部分 1. 名稱 2. 標志 3. 標準色 4. 標準字體 二、延展及運用部分 1. 營銷接待中心包裝設計 2. 工地環(huán)境包裝設計 3. 公司及物業(yè)管理系統(tǒng)包裝設計 第五部分:項目推廣策劃 1. 項目主要賣點設計 2. 物業(yè)強勢、弱勢分析及對策 3. 目標客戶群定位分析 4. 價格定位及策略 5. 入市時機規(guī)劃 6. 廣告策略 7. 媒介策略 8. 推廣費用預算 9. 營銷推廣效果的監(jiān)控、評估及修訂 第六部分:項目服務營銷 1. 前期資料準備及銷售培訓 2. 銷售組織及日常管理 3. 先期導入物業(yè)管理 項 目 背 景 鑫源·圣景苑項目位于運城市鹽湖區(qū)圣惠路中段西側(cè),與運城市大型中、低檔住房消 費的小區(qū)明珠小區(qū)緊緊相鄰。該項目用地的初始狀態(tài)是一片30多畝的舊廠房地。 項目緊鄰運風高速路,由于項目的本身的地理位置和項目周圍的商業(yè)開發(fā)程度及商 業(yè)氛圍,我們暫定鑫源·圣景苑的訴求點為:“咱運城老百姓滿意的好住房和多走幾分鐘 -----為家添轎車”。 鑫源·圣景苑周圍建筑多為八、九十年代的民宅,平房早已破舊不堪,加之此地塊位 于運城市區(qū)和鄉(xiāng)村交界地;而且根據(jù)項目本身所在地的運城市地理位置情況,項目所在地 又被稱為“運城市的城市淹沒區(qū)”,這里居民的素質(zhì)普遍不高,周邊生活配套十分落后。 鑫源·圣景苑目前的市場定位基于此上等原因。 第一部分:區(qū)域市場個案調(diào)查分析 1. 項目鄰近地段住宅市場分析 1. 區(qū)域內(nèi)商品房供應量及空置率統(tǒng)計 鑫源·圣景苑位于圣惠路西側(cè),我部門在市場調(diào)查過程中,將其所輻射到的范圍界定 在運城市區(qū)之內(nèi)。依據(jù)區(qū)域內(nèi)物業(yè)的商品房售價把市調(diào)項目分為兩類,以鳳凰路為界, 鳳凰路以東的物業(yè)多為高檔商品住宅,鳳凰路西端劃為中低檔商品住宅。具體數(shù)據(jù)如下 表: 高檔物業(yè)商品房供應量及空置面積統(tǒng)計表 單位:平方米 元/㎡ |序 |項目名稱 |坐落位置 |總建筑面積 |空置面積 |起價 |均價 |工程進 | |號 | | | | | | |度 | |1 | | | | | | |現(xiàn)房 | |2 | | | | | | |期房 | |3 | | | | | | |期房 | |4 | | | | | | |期房 | |5 | | | | | | |現(xiàn)房 | |6 | | | | | | |期房 | |合 計 | | | | 中低檔物業(yè)商品房供應量及空置面積統(tǒng)計表 單位:平方米 元/㎡ |序 |項目名稱 |坐落位置 |總建筑面積 |空置面積 |起價 |均價 |工程進 | |號 | | | | | | |度 | |1 | | | | | | |期房 | |2 | | | | | | |期房 | |3 | | | | | | |期房 | |4 | | | | | | |現(xiàn)房 | |5 | | | | | | |期房 | |6 | | | | | | |期房 | |合 計 | | | | 從上表來看,運城市區(qū)被調(diào)查的物業(yè)無論是高檔樓盤,還是中低檔樓盤大多數(shù)是期房, 這還只限在被調(diào)項目的統(tǒng)計數(shù)據(jù),如果再加未被調(diào)查的項目,估計市場空置率將占商品 住宅開發(fā)面積60 %, 本項目規(guī)劃總建筑面積為30145.54平方米,現(xiàn)僅處于設計、規(guī)劃階段,從市場現(xiàn)有的商 品住宅空置量來看,本案已經(jīng)處在激烈的市場競爭之 中,面臨著非常嚴酷的市場考驗。 (二)商品房銷售個案分析 根據(jù)鑫源·圣景苑總體規(guī)劃、目前認購期商品房的售價,區(qū)域內(nèi)可與本項目形成競爭 的項目有:明珠小區(qū)二期項目、西碧園小區(qū)、公司正在籌建的項目。 【明珠小區(qū) 二期項目】 項目地點:圣惠路中段 開發(fā)企業(yè):運城市通宇集團開發(fā)有限公司 建筑面積: 3萬零平方米 建筑結(jié)構(gòu):主體6層建筑,臨街樓盤不帶底商 設計戶數(shù):11幢樓 約-----戶 特色配套:主入口西側(cè)的住宅樓帶底商。 主要賣點:與眾不同的特色技術(shù)服務——六層送一個空中花園(送簡裝修,不裝及可入住 ) 銷售進度:25% 【西碧園小區(qū)】 項目地點:紅旗西街712號 開發(fā)企業(yè):運城市碧?;▓@房地產(chǎn)開發(fā)公司 建筑結(jié)構(gòu):主體6層建筑,臨街樓盤帶底商(框架結(jié)構(gòu)) 設計戶數(shù): 6棟樓 主要賣點: 運城市住宅最低價格(1020元/平米起價) 銷售進度: 開始銷售半個月 二、項目周邊環(huán)境分析 1. 本項目土地性質(zhì)調(diào)查 鹽湖區(qū)圣惠西側(cè)路30.74畝土地,規(guī)劃建設3萬零一百四十五點五四平方米住宅。 現(xiàn)地上物已平,原屬廠房地,基本符合七通一平標準。 (二)本項目周邊環(huán)境調(diào)查 本案遠方景觀較好,沒有都市的喧囂只有四季的莊稼和樹木. 但是,本案近景不佳,周圍是待拆改的破舊平房,為數(shù)不多的老樓也年久失修; (三)本案交通條件調(diào)查 細看,本案交通環(huán)境還有欠缺之處。鑫源·圣景苑入口位于------ 路,道路狹窄,門前沒有公交車停靠站,需步行至圣惠路小區(qū)雖三面環(huán)路,但均不是主 干道; (4、8路公交車往返于此) (四)周邊市政配套設施調(diào)查 本案周邊市政配套大環(huán)境的未完善、齊全。小區(qū)周邊還沒有理想的購物廣場和生活 日常消費區(qū)、蔬菜批發(fā)市場、超市。 學校:康杰二中、運城職業(yè)中學;幼兒園:圣惠幼兒園等。求醫(yī)就近可去同德醫(yī)院 和在建中的華康醫(yī)院等。 但是,盡管鑫源·圣景苑周邊設施非常完善,本案小環(huán)境的市政設施較差,附近沒有 一家超市。鑫源·圣景苑四周多為破舊的民宅,環(huán)境很差,斜對面就有一個警犬基地和化 工廠,視覺污染、尾氣污染十分嚴重。 (五)周邊人文環(huán)境調(diào)查 眾所周知,城西在我市的市區(qū)發(fā)展印象中一直位居末位,地處運城市區(qū)和鄉(xiāng)村交接 地,長期以來受到區(qū)域文化影響,此地居民生活水平相對市區(qū)整體較落后、家庭收入普 遍不高、文化素質(zhì)低、消費觀念不成熟,所以,鑫源·圣景苑沒有很好的人文環(huán)境的基礎 支持。 第二部分:項目的投資分析 1. 鑫源·圣景苑項目的概況 1. 項目名稱:鑫源·圣景苑小區(qū) 2. 開發(fā)企業(yè):鑫源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 3. 項目地點:鑫源·圣景苑位于城西由圣惠路、----路和----- 路,三面環(huán)路,一面為規(guī)劃路,距市中心河東廣場僅------里路程(車程--- 分鐘)。 4. 項目規(guī)模:項目占地面積30.74畝,總建筑面積是30145.54平方米。 5. 規(guī)劃特征:主體磚砼結(jié)構(gòu)、6層建筑,位臨----- 路一側(cè)建有一層底商,戶型設計,主力戶型為:---------多平方米。 二、項目所在區(qū)域市場現(xiàn)狀及其趨勢判斷 1. 項目所在地的歷史狀況及規(guī)劃前景 ◤ 項目所在地 ◢ 鑫源·圣景苑所在地域可大體歸納為百姓安居住宅和經(jīng)濟實惠兩大門類。說其是百姓 安居是因為鑫源·圣景苑的地理位置的偏僻和項目周邊的商業(yè)氛圍和市政工程配套的不完 善。說其是經(jīng)濟實惠是因為項目毗鄰明珠小區(qū)和西碧園小區(qū),形成中、小型戶型的消費 區(qū)域(即:運城市中低檔住宅消費的集中區(qū)域)。 其次是因為鑫源·圣景苑小區(qū)所在地并無基深、雄厚得歷史、文化背景。 ◤ 區(qū)域房產(chǎn)建設展望 ◢ 預計項目周圍短時間內(nèi)將不會推出較往年檔次高、規(guī)劃面積大的樓盤,明年的市場 競爭就不會加強;價格仍然是大部分樓盤占領市場的突破口;明珠小區(qū)二期新建樓盤注 重社區(qū)環(huán)境的營造,大多數(shù)以綠地面積大、綠化率高為賣點,其次,消費者因購房訪問 樓盤次數(shù)的增多,加之報紙不斷對購房的相關(guān)政策和購房技巧的報道,他們的地產(chǎn)知識 和購房經(jīng)驗已經(jīng)成熟,對價格、環(huán)境、交通、景觀、朝向、戶型、升值等多方面因素考 慮更加慎重。 2. 項目所在地房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀及價格走勢 區(qū)域內(nèi)所調(diào)項目的銷售情況及標售價統(tǒng)計表 |序號|項目名稱 |規(guī)模 |綠化率|建筑結(jié)構(gòu) |樓體 |起售價 |均價 |銷售率 | | | |萬㎡ |(%) | |(幢) |元/㎡ |元/㎡ |(%) | |1 | | | |磚混/框架 | | | | | |2 | | | |磚混/框架 | | | | | |3 | | | |磚混/框架 | | | | | |4 | | | |磚混/框架 | | | | | |5 | | | |磚混/框架 | | | | | |6 | | | |磚混/框架 | | | | | |7 | | | |磚混/框架 | | | | | |8 | | | |磚混/框架 | | | | | |9 | | | |磚混/框架 | | | | | |10 | | | |磚混/框架 | | | | | |11 | | | |磚混/框架 | | | | | |12 | | | |磚混/框架 | | | | | 鑫源·圣景苑小區(qū)現(xiàn)處于內(nèi)部認購期階段,如此的入市價格,如此的地理位置,超大 戶型設計就預示著本案已經(jīng)失敗了50%。所以“知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆”,我們在充分了 解到競爭對手的優(yōu)、劣勢之后,還要更加明確自己的銷售目標,根據(jù)自身的優(yōu)勢制定一 系列符合市場規(guī)律的營銷方案,同時揚長避短,把握住市場的脈搏、抓住消費心理,使 本案獲取更大利潤。 3. 項目所在地住宅客戶的構(gòu)成及購買心態(tài)分析 1、區(qū)域客戶職業(yè)預估 |目標客 |公務員 |團購 |教師 |企業(yè) |其它|合計 | ...
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