外聘業(yè)務員管理暫行辦法
外聘業(yè)務員管理暫行辦法 為壯大銷售隊伍力量，努力開拓省外市場，現(xiàn)就外聘業(yè)務員等事宜作如下規(guī)定： 1. 聘用條件： 1. 立足本土化，均在當?shù)仄赣?，食宿、差旅費自理。 2. 中專以上學歷，年齡在20~40周歲，身高：男1.65米、女1.55米以上，五官端正 ，身體健康，無不良記錄。 3. 具備一定的市場調(diào)研能力、促銷能力、服務能力。 2. 聘用方法 各業(yè)務部經(jīng)理根據(jù)市場及本部業(yè)務開展情況，申報聘用人數(shù)，報市場部，經(jīng)分管領導 審批執(zhí)行。由各業(yè)務部根據(jù)報名人數(shù)擇優(yōu)聘用業(yè)務人員?！锻馄笜I(yè)務員求職表》由各業(yè) 務部門登記造冊、匯總給市場部，經(jīng)分管領導審批后正式啟用。 3. 聘用人員的管理與考核 1. 外聘業(yè)務員由各業(yè)務部負責管理。由當?shù)貥I(yè)務片區(qū)負責人下達外聘業(yè)務員的每月 工作計劃，并報市場部存檔，以便跟蹤檢查。 2. 各片區(qū)負責人應切實抓好外聘業(yè)務員的使用和管理工作。對工作不認真負責，疏 于對外聘業(yè)務員的管理，造成惡劣影響，損害我廠利益的，參照《銷售獎考核辦 法》扣罰片區(qū)負責人的獎金系數(shù)。 3. 各業(yè)務部負責對外聘業(yè)務員進行考核?？己藘?nèi)容：服從指揮、勞動紀律、出勤率 、完成任務、服務質(zhì)量。考核頻次：每月一次。評價為好的按勞務報酬標準的 100%發(fā)給，較好的按95%發(fā)給，一般的按90%發(fā)給，差的按80%發(fā)給。 4. 根據(jù)制定的各地區(qū)勞務報酬標準和每月考核結果，各業(yè)務部給外聘業(yè)務員造冊發(fā) 放勞務報酬。每月10日前將上月應發(fā)工資報市場部審核，經(jīng)廠領導批準后，由 市場部統(tǒng)一開取勞務發(fā)票，并通知各業(yè)務部領取發(fā)放。 5. 各地勞務報酬標準（含交通費、電話費、加班費、各種社會保障費等） |部門 |片區(qū) |勞務費（元/人、月） | | |深圳 |1700 | |業(yè)務二部 | | | | |廣州 |1400 | | |潮州 |1200 | | |南昌 |750 | |業(yè)務三部 |沈陽 |1100 | | |山西 |1100 | |業(yè)務四部 | | | | |河北 |1400 | | |北京 |1900 | | |天津 |1400 | |業(yè)務五部 |新疆 |1400 | | |銀川 |1100 | 4. 要求 1. 聘用人員對自己每月工作情況應進行書面小結并報片長。 2. 各業(yè)務部要加強對聘用人員的管理，做到嚴格要求，不遷就。 3. 每月考核要嚴格認真。各業(yè)務部可根據(jù)自身情況，制訂可操作的考核細則，以便作 出合理評價。 4. 市場部、人事部門每半年對外聘人員考核一次。 以上規(guī)定從2002年8月開始執(zhí)行。 廠部 2002年7月18日
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