如何吸引風(fēng)險(xiǎn)投資
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
如何吸引風(fēng)險(xiǎn)投資
如何吸引風(fēng)險(xiǎn)投資 在英語(yǔ)中,Vc是維生素C的簡(jiǎn)稱。而如今,VC成了風(fēng)險(xiǎn)投資(VentureCapital)的代名詞 。幾乎任何一家新生企業(yè)都把獲得VC視為創(chuàng)業(yè)初成的標(biāo)尺。 究竟如何才能吸引精明的投資者向你看上一眼,并最終決定在你身上投入資金呢? 有關(guān)專家給出了建議。 吸引風(fēng)險(xiǎn)投資 先別打錯(cuò)算盤 ——風(fēng)險(xiǎn)資本不是免費(fèi)晚餐 ——風(fēng)險(xiǎn)投資人不是雷鋒 ——?jiǎng)?chuàng)業(yè)企業(yè)不是“燒錢”的無(wú)賴人 如果在北京青年人中提出這樣一個(gè)問(wèn)題:“在創(chuàng)業(yè)之初,你最需要的是什么?”那么 我相信幾乎百分之百的人都會(huì)說(shuō):“獲得風(fēng)險(xiǎn)資本的支持?!边@樣的回答既符合邏輯又符 合實(shí)際。因?yàn)閺哪撤N意義上說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)資本就是風(fēng)險(xiǎn)投資人投向創(chuàng)業(yè)人的資本,也就是創(chuàng) 業(yè)人最需要的創(chuàng)業(yè)資本。日前在中關(guān)村高科技園舉辦的“2000創(chuàng)業(yè)計(jì)劃報(bào)告”活動(dòng),正是 高科技園在風(fēng)險(xiǎn)資本與創(chuàng)業(yè)人員之間搭建的一座橋梁。 然而,風(fēng)險(xiǎn)資本可不是免費(fèi)的晚餐,風(fēng)險(xiǎn)投資人也不是雷鋒或圣誕老人,創(chuàng)業(yè)企業(yè) 更不應(yīng)該是“圈錢”的騙子、“燒錢”的“無(wú)賴人”。應(yīng)該如何認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)資本及其融資投資的 過(guò)程呢? 凡是資本都是要追求回報(bào)和收益的,以創(chuàng)業(yè)資本形式存在的風(fēng)險(xiǎn)資本當(dāng)然也不例外 。風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)資本不同于一般投資的獨(dú)特之處只是在于它的高風(fēng)險(xiǎn)性與高回報(bào)率并存,趨 利避害是一切資本的本能。為了避免高風(fēng)險(xiǎn)而獲取高收益,風(fēng)險(xiǎn)資本的所有人就把自己 的資本委托給專門從事風(fēng)險(xiǎn)投資的專家或機(jī)構(gòu)去運(yùn)作。因此,在風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)上除了買 方即需求方的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和賣方即供給方的風(fēng)險(xiǎn)資本所有人之外,還有一個(gè)非常重要的風(fēng) 險(xiǎn)投資中介。風(fēng)險(xiǎn)投資中介,是由各方面的專家組成的。例如,金融專家、高新技術(shù)專 家、財(cái)會(huì)專家、法律專家、企業(yè)管理專家等等。由這些專家構(gòu)成的風(fēng)險(xiǎn)投資中介的一個(gè) 重要任務(wù),就是對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)企業(yè),包括創(chuàng)業(yè)人進(jìn)行全方位地挑選、評(píng)估,以保證 風(fēng)險(xiǎn)資本投資的安全性、科學(xué)性、高回報(bào)性。 如何吸引精明投資者的目光 ——風(fēng)險(xiǎn)投資專家眼睛里最重要的是人 ——信用是創(chuàng)業(yè)人的生命線 ——規(guī)范操作按部就班走流程 面對(duì)如此理性的資本所有人、如此精明的資本運(yùn)作人和管理人,創(chuàng)業(yè)人用什么來(lái)吸 引風(fēng)險(xiǎn)資本的注意力呢?是你的創(chuàng)業(yè)想法(idea)、發(fā)展計(jì)劃、商業(yè)報(bào)告,還是你的企 業(yè)模式發(fā)展遠(yuǎn)景、市場(chǎng)份額……客觀地說(shuō),這些因素都很重要,但是最重要的卻是你作為 創(chuàng)業(yè)人的人品。在風(fēng)險(xiǎn)投資專家的眼睛里,最最重要的因素,是人、是人、還是人,沒(méi) 有對(duì)你人品的信任,一切都是空話。因?yàn)槿耸且磺幸氐妮d體。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目包括極富說(shuō)服 力的商業(yè)計(jì)劃是人創(chuàng)造出來(lái)的,企業(yè)的模式是可以根據(jù)創(chuàng)業(yè)的需要加以改變的。而唯有 人的品質(zhì)是難以在短的時(shí)間可以改變的,所謂人的品質(zhì)就是人的內(nèi)在價(jià)值,主要包括創(chuàng) 業(yè)者、創(chuàng)新意識(shí)、敬業(yè)精神、誠(chéng)信程度、合作交往能力、應(yīng)變決斷能力等等。其中創(chuàng)業(yè) 人員的真誠(chéng)與信用程度作為軟因素,也是風(fēng)險(xiǎn)投資人特別看重的。往往在強(qiáng)手如林、群 英薈萃的創(chuàng)業(yè)人才之中能夠一下子吸引風(fēng)險(xiǎn)投資人“注意力”的就是以誠(chéng)信為主調(diào)的個(gè)人 魅力。 試想,一個(gè)創(chuàng)業(yè)人員,他創(chuàng)業(yè)的初衷和目的都是為了從風(fēng)險(xiǎn)投資人那是“圈錢”,圈 過(guò)來(lái)錢的做法就是“燒錢”,而不是創(chuàng)業(yè)本身,那么這種“創(chuàng)業(yè)精神”誰(shuí)會(huì)欣賞呢?如果你 能特別幸運(yùn),精明得能夠把風(fēng)險(xiǎn)投資專家也蒙騙過(guò)去的話,那么你也只能得利于一時(shí)。 因?yàn)樵陲L(fēng)險(xiǎn)融資和投資市場(chǎng)上,最重要的是以誠(chéng)信為基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)收益共享的原則。 無(wú)論是風(fēng)險(xiǎn)資本所有人,還是風(fēng)險(xiǎn)投資專家,有誰(shuí)愿意被騙,有誰(shuí)能甘心第二次上當(dāng)? 但是,騙人的人,在行騙的過(guò)程中已經(jīng)為自己樹(shù)立了騙子的形象。這種“騙子”在信用發(fā) 達(dá)的體系中,會(huì)被永遠(yuǎn)地釘在恥辱柱上不得再次進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)的。請(qǐng)創(chuàng)業(yè)人士千萬(wàn) 記住,在風(fēng)險(xiǎn)融資、投資市場(chǎng)上,信用是創(chuàng)業(yè)人的生命線。 有了誠(chéng)信這個(gè)基礎(chǔ),接下來(lái)就是風(fēng)險(xiǎn)投資與創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間的合作。這種合作的作業(yè) 流程包括:①審閱創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展計(jì)劃;②實(shí)地調(diào)查感受;③評(píng)估存活率和收益率;④談判 創(chuàng)業(yè)投資合同;⑤注資和撤資;⑥推介上市等等環(huán)節(jié)。 最后,我要說(shuō)希望得到風(fēng)險(xiǎn)資本支持的創(chuàng)業(yè)人,盡自己最大的努力向風(fēng)險(xiǎn)投資人去 展現(xiàn)你內(nèi)在動(dòng)人的品質(zhì),并按照上述這些環(huán)節(jié)扎扎實(shí)實(shí)地、一步一個(gè)腳印去努力吧!宏 圖大業(yè)正在向你招手!否則“圈錢”就是“騙錢”、“燒錢”,就是為自己“送終”!這當(dāng)然不 是創(chuàng)業(yè)人所希望的
如何吸引風(fēng)險(xiǎn)投資
如何吸引風(fēng)險(xiǎn)投資 在英語(yǔ)中,Vc是維生素C的簡(jiǎn)稱。而如今,VC成了風(fēng)險(xiǎn)投資(VentureCapital)的代名詞 。幾乎任何一家新生企業(yè)都把獲得VC視為創(chuàng)業(yè)初成的標(biāo)尺。 究竟如何才能吸引精明的投資者向你看上一眼,并最終決定在你身上投入資金呢? 有關(guān)專家給出了建議。 吸引風(fēng)險(xiǎn)投資 先別打錯(cuò)算盤 ——風(fēng)險(xiǎn)資本不是免費(fèi)晚餐 ——風(fēng)險(xiǎn)投資人不是雷鋒 ——?jiǎng)?chuàng)業(yè)企業(yè)不是“燒錢”的無(wú)賴人 如果在北京青年人中提出這樣一個(gè)問(wèn)題:“在創(chuàng)業(yè)之初,你最需要的是什么?”那么 我相信幾乎百分之百的人都會(huì)說(shuō):“獲得風(fēng)險(xiǎn)資本的支持?!边@樣的回答既符合邏輯又符 合實(shí)際。因?yàn)閺哪撤N意義上說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)資本就是風(fēng)險(xiǎn)投資人投向創(chuàng)業(yè)人的資本,也就是創(chuàng) 業(yè)人最需要的創(chuàng)業(yè)資本。日前在中關(guān)村高科技園舉辦的“2000創(chuàng)業(yè)計(jì)劃報(bào)告”活動(dòng),正是 高科技園在風(fēng)險(xiǎn)資本與創(chuàng)業(yè)人員之間搭建的一座橋梁。 然而,風(fēng)險(xiǎn)資本可不是免費(fèi)的晚餐,風(fēng)險(xiǎn)投資人也不是雷鋒或圣誕老人,創(chuàng)業(yè)企業(yè) 更不應(yīng)該是“圈錢”的騙子、“燒錢”的“無(wú)賴人”。應(yīng)該如何認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)資本及其融資投資的 過(guò)程呢? 凡是資本都是要追求回報(bào)和收益的,以創(chuàng)業(yè)資本形式存在的風(fēng)險(xiǎn)資本當(dāng)然也不例外 。風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)資本不同于一般投資的獨(dú)特之處只是在于它的高風(fēng)險(xiǎn)性與高回報(bào)率并存,趨 利避害是一切資本的本能。為了避免高風(fēng)險(xiǎn)而獲取高收益,風(fēng)險(xiǎn)資本的所有人就把自己 的資本委托給專門從事風(fēng)險(xiǎn)投資的專家或機(jī)構(gòu)去運(yùn)作。因此,在風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)上除了買 方即需求方的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和賣方即供給方的風(fēng)險(xiǎn)資本所有人之外,還有一個(gè)非常重要的風(fēng) 險(xiǎn)投資中介。風(fēng)險(xiǎn)投資中介,是由各方面的專家組成的。例如,金融專家、高新技術(shù)專 家、財(cái)會(huì)專家、法律專家、企業(yè)管理專家等等。由這些專家構(gòu)成的風(fēng)險(xiǎn)投資中介的一個(gè) 重要任務(wù),就是對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)企業(yè),包括創(chuàng)業(yè)人進(jìn)行全方位地挑選、評(píng)估,以保證 風(fēng)險(xiǎn)資本投資的安全性、科學(xué)性、高回報(bào)性。 如何吸引精明投資者的目光 ——風(fēng)險(xiǎn)投資專家眼睛里最重要的是人 ——信用是創(chuàng)業(yè)人的生命線 ——規(guī)范操作按部就班走流程 面對(duì)如此理性的資本所有人、如此精明的資本運(yùn)作人和管理人,創(chuàng)業(yè)人用什么來(lái)吸 引風(fēng)險(xiǎn)資本的注意力呢?是你的創(chuàng)業(yè)想法(idea)、發(fā)展計(jì)劃、商業(yè)報(bào)告,還是你的企 業(yè)模式發(fā)展遠(yuǎn)景、市場(chǎng)份額……客觀地說(shuō),這些因素都很重要,但是最重要的卻是你作為 創(chuàng)業(yè)人的人品。在風(fēng)險(xiǎn)投資專家的眼睛里,最最重要的因素,是人、是人、還是人,沒(méi) 有對(duì)你人品的信任,一切都是空話。因?yàn)槿耸且磺幸氐妮d體。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目包括極富說(shuō)服 力的商業(yè)計(jì)劃是人創(chuàng)造出來(lái)的,企業(yè)的模式是可以根據(jù)創(chuàng)業(yè)的需要加以改變的。而唯有 人的品質(zhì)是難以在短的時(shí)間可以改變的,所謂人的品質(zhì)就是人的內(nèi)在價(jià)值,主要包括創(chuàng) 業(yè)者、創(chuàng)新意識(shí)、敬業(yè)精神、誠(chéng)信程度、合作交往能力、應(yīng)變決斷能力等等。其中創(chuàng)業(yè) 人員的真誠(chéng)與信用程度作為軟因素,也是風(fēng)險(xiǎn)投資人特別看重的。往往在強(qiáng)手如林、群 英薈萃的創(chuàng)業(yè)人才之中能夠一下子吸引風(fēng)險(xiǎn)投資人“注意力”的就是以誠(chéng)信為主調(diào)的個(gè)人 魅力。 試想,一個(gè)創(chuàng)業(yè)人員,他創(chuàng)業(yè)的初衷和目的都是為了從風(fēng)險(xiǎn)投資人那是“圈錢”,圈 過(guò)來(lái)錢的做法就是“燒錢”,而不是創(chuàng)業(yè)本身,那么這種“創(chuàng)業(yè)精神”誰(shuí)會(huì)欣賞呢?如果你 能特別幸運(yùn),精明得能夠把風(fēng)險(xiǎn)投資專家也蒙騙過(guò)去的話,那么你也只能得利于一時(shí)。 因?yàn)樵陲L(fēng)險(xiǎn)融資和投資市場(chǎng)上,最重要的是以誠(chéng)信為基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)收益共享的原則。 無(wú)論是風(fēng)險(xiǎn)資本所有人,還是風(fēng)險(xiǎn)投資專家,有誰(shuí)愿意被騙,有誰(shuí)能甘心第二次上當(dāng)? 但是,騙人的人,在行騙的過(guò)程中已經(jīng)為自己樹(shù)立了騙子的形象。這種“騙子”在信用發(fā) 達(dá)的體系中,會(huì)被永遠(yuǎn)地釘在恥辱柱上不得再次進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)的。請(qǐng)創(chuàng)業(yè)人士千萬(wàn) 記住,在風(fēng)險(xiǎn)融資、投資市場(chǎng)上,信用是創(chuàng)業(yè)人的生命線。 有了誠(chéng)信這個(gè)基礎(chǔ),接下來(lái)就是風(fēng)險(xiǎn)投資與創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間的合作。這種合作的作業(yè) 流程包括:①審閱創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展計(jì)劃;②實(shí)地調(diào)查感受;③評(píng)估存活率和收益率;④談判 創(chuàng)業(yè)投資合同;⑤注資和撤資;⑥推介上市等等環(huán)節(jié)。 最后,我要說(shuō)希望得到風(fēng)險(xiǎn)資本支持的創(chuàng)業(yè)人,盡自己最大的努力向風(fēng)險(xiǎn)投資人去 展現(xiàn)你內(nèi)在動(dòng)人的品質(zhì),并按照上述這些環(huán)節(jié)扎扎實(shí)實(shí)地、一步一個(gè)腳印去努力吧!宏 圖大業(yè)正在向你招手!否則“圈錢”就是“騙錢”、“燒錢”,就是為自己“送終”!這當(dāng)然不 是創(chuàng)業(yè)人所希望的
如何吸引風(fēng)險(xiǎn)投資
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695