如何對管理人員進行情景測試

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

如何對管理人員進行情景測試
如何對管理人員進行情景測試 在招聘活動中,不同崗位的員工有不同的面試方式。對管理人員的面試應該側重對其管 理能力的考察。對一位管理人員而言,事務處理能力,語言表達能力及決策能力都顯得 十分重要。這些能力是一種技能,而不僅僅是知識,基于此,對管理者的面試應該以情 景測試為重點。 1,考察事務處理能力 我們可將事務處理能力分為三種類型:書信處理,繁雜事件處理和突發(fā)事件處理。書信 處理我們可以假設該經理已離開本公司一段時期,大量的信件堆積在那里。信件內容包 括很廣,如廣告、邀請信、貿易信息、合同草案及私人信件等等,讓經理在規(guī)定的時間 內按輕重緩急進行處理;繁雜事件處理可以假設經理坐在辦公桌前,不停的有員工反映 情況,另外,電話鈴也在不停的在響,看看應聘者對各種事件的處理能力。突發(fā)事件可 以假設發(fā)生火災,失竊等情況,考察應聘者的反應能力。 2,考察語言表達能力 我們可以安排一個即席發(fā)言,讓應聘者就一個具體問題發(fā)表他的意見。這是考核語言表 達能力的一種方式。另外,我們還可以安排他進行一段演說,比如某年企業(yè)虧損,在年 終總結大會上面向員工的一段激勵性演說。還可以假設公司某主要職員想調離此地,他 的離職將對公司的經營造成很大的損失,應聘者必須對他進行說服勸阻。
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