實(shí)驗(yàn)用品采購控制程序JFQ.QP-O.04
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
實(shí)驗(yàn)用品采購控制程序JFQ.QP-O.04
|青島扶桑精制加工有限公司 —— 程序文件 | |文 件 編 號 |JFQ.QP-O.04 |修 改 狀 態(tài) |0 | |實(shí) 驗(yàn) 用 品 采 購 控 制 程 序 |頁 數(shù) | 1 / 2 | 1 目的 為了對實(shí)驗(yàn)用品的采購過程進(jìn)行有效控制,以確保所采購的用品符合實(shí)驗(yàn)要求,保證 品質(zhì)檢驗(yàn)及新產(chǎn)品開發(fā)的順利進(jìn)行,公司制定并執(zhí)行《實(shí)驗(yàn)用品采購控制程序》。 2 范圍 本程序適用于品保部和生產(chǎn)部所有實(shí)驗(yàn)用品的采購,及對供方的選擇、評價(jià)和重新評 價(jià)活動(dòng)。 3 職責(zé) 品保部負(fù)責(zé)選擇實(shí)驗(yàn)用品供方,并聯(lián)系購買本部門用品和驗(yàn)證。生產(chǎn)部工藝管理科負(fù) 責(zé)從品保部確定的合格供方中,對本部門的實(shí)驗(yàn)用品的購買和驗(yàn)證。 4 程序要求 4.1 供方的選擇評價(jià)和重新評價(jià)。 4.1.1 品保部應(yīng)對實(shí)驗(yàn)用品銷售分供商及生產(chǎn)供方進(jìn)行選擇及評價(jià),并建立《實(shí)驗(yàn)用品合格 供方檔案》。 4.1.2 每年年底品保部應(yīng)對合格供方進(jìn)行評審,不合格的應(yīng)將其從《實(shí)驗(yàn)用品合格供方檔案 》中刪除。 4.2 實(shí)驗(yàn)一般消耗用品的采購 4.2.1 需要購買實(shí)驗(yàn)用品時(shí),應(yīng)填寫《購買計(jì)劃表》,詳細(xì)注明規(guī)格、級別、數(shù)量等的要求 ,以方便購買。 4.2.2 品保部本著質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、服務(wù)好的原則,有選擇的從供方購買實(shí)驗(yàn)用品。 4.2.3 購買來的用品,驗(yàn)證合格,登記入庫。驗(yàn)證質(zhì)量不合格的,及時(shí)與供方聯(lián)系退貨或 換貨處理。 4.2.4 生產(chǎn)部中控室根據(jù)需要自行采購本部門的實(shí)驗(yàn)用品及驗(yàn)證和保存管理。 4.3 實(shí)驗(yàn)用檢測設(shè)備的采購 4.3.1 品保部需要購買檢測設(shè)備時(shí),應(yīng)先做市場調(diào)查,進(jìn)行價(jià)格及性能比較后,向公司提 交《請示書》,《請示書》上應(yīng)寫明儀器名稱、規(guī)格、用途、生產(chǎn)廠家、價(jià)格、申請人 等。 2. 生產(chǎn)部需要購買檢測設(shè)備時(shí),應(yīng)由工藝管理科向公司提交《請示書》.包括儀器名稱、 |青島扶桑精制加工有限公司 —— 程序文件 | |文 件 編 號 |JFQ.QP-O.04 |修 改 狀 態(tài) |0 | |實(shí) 驗(yàn) 用 品 采 購 控 制 程 序 |頁 數(shù) | 2 / 2 | 規(guī)格、用途、生產(chǎn)廠家、價(jià)格、申請人等。 4.3.3 《請示書》經(jīng)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可聯(lián)系購買,購買前必須簽訂《購買 合同》,規(guī)定好培訓(xùn)、保修期及售后服務(wù)等內(nèi)容。 4.3.4 儀器買回后應(yīng)實(shí)施驗(yàn)證,并按照《監(jiān)視和測量裝置控制程序》的要求,建立相應(yīng)的儀 器檔案。如來不及進(jìn)行驗(yàn)證而需要投入使用時(shí),需要由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可放行 ,并記錄。 5. 相關(guān)文件 5.1 《文件控制程序》 5.2 《記錄控制程序》 5.3 《監(jiān)視和測量裝置控制程序》 6. 記錄 6.1 《實(shí)驗(yàn)用品合格供方檔案》 6.2 《購買計(jì)劃表》 6.3 《請示書》 6.4 《購買合同》
實(shí)驗(yàn)用品采購控制程序JFQ.QP-O.04
|青島扶桑精制加工有限公司 —— 程序文件 | |文 件 編 號 |JFQ.QP-O.04 |修 改 狀 態(tài) |0 | |實(shí) 驗(yàn) 用 品 采 購 控 制 程 序 |頁 數(shù) | 1 / 2 | 1 目的 為了對實(shí)驗(yàn)用品的采購過程進(jìn)行有效控制,以確保所采購的用品符合實(shí)驗(yàn)要求,保證 品質(zhì)檢驗(yàn)及新產(chǎn)品開發(fā)的順利進(jìn)行,公司制定并執(zhí)行《實(shí)驗(yàn)用品采購控制程序》。 2 范圍 本程序適用于品保部和生產(chǎn)部所有實(shí)驗(yàn)用品的采購,及對供方的選擇、評價(jià)和重新評 價(jià)活動(dòng)。 3 職責(zé) 品保部負(fù)責(zé)選擇實(shí)驗(yàn)用品供方,并聯(lián)系購買本部門用品和驗(yàn)證。生產(chǎn)部工藝管理科負(fù) 責(zé)從品保部確定的合格供方中,對本部門的實(shí)驗(yàn)用品的購買和驗(yàn)證。 4 程序要求 4.1 供方的選擇評價(jià)和重新評價(jià)。 4.1.1 品保部應(yīng)對實(shí)驗(yàn)用品銷售分供商及生產(chǎn)供方進(jìn)行選擇及評價(jià),并建立《實(shí)驗(yàn)用品合格 供方檔案》。 4.1.2 每年年底品保部應(yīng)對合格供方進(jìn)行評審,不合格的應(yīng)將其從《實(shí)驗(yàn)用品合格供方檔案 》中刪除。 4.2 實(shí)驗(yàn)一般消耗用品的采購 4.2.1 需要購買實(shí)驗(yàn)用品時(shí),應(yīng)填寫《購買計(jì)劃表》,詳細(xì)注明規(guī)格、級別、數(shù)量等的要求 ,以方便購買。 4.2.2 品保部本著質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、服務(wù)好的原則,有選擇的從供方購買實(shí)驗(yàn)用品。 4.2.3 購買來的用品,驗(yàn)證合格,登記入庫。驗(yàn)證質(zhì)量不合格的,及時(shí)與供方聯(lián)系退貨或 換貨處理。 4.2.4 生產(chǎn)部中控室根據(jù)需要自行采購本部門的實(shí)驗(yàn)用品及驗(yàn)證和保存管理。 4.3 實(shí)驗(yàn)用檢測設(shè)備的采購 4.3.1 品保部需要購買檢測設(shè)備時(shí),應(yīng)先做市場調(diào)查,進(jìn)行價(jià)格及性能比較后,向公司提 交《請示書》,《請示書》上應(yīng)寫明儀器名稱、規(guī)格、用途、生產(chǎn)廠家、價(jià)格、申請人 等。 2. 生產(chǎn)部需要購買檢測設(shè)備時(shí),應(yīng)由工藝管理科向公司提交《請示書》.包括儀器名稱、 |青島扶桑精制加工有限公司 —— 程序文件 | |文 件 編 號 |JFQ.QP-O.04 |修 改 狀 態(tài) |0 | |實(shí) 驗(yàn) 用 品 采 購 控 制 程 序 |頁 數(shù) | 2 / 2 | 規(guī)格、用途、生產(chǎn)廠家、價(jià)格、申請人等。 4.3.3 《請示書》經(jīng)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可聯(lián)系購買,購買前必須簽訂《購買 合同》,規(guī)定好培訓(xùn)、保修期及售后服務(wù)等內(nèi)容。 4.3.4 儀器買回后應(yīng)實(shí)施驗(yàn)證,并按照《監(jiān)視和測量裝置控制程序》的要求,建立相應(yīng)的儀 器檔案。如來不及進(jìn)行驗(yàn)證而需要投入使用時(shí),需要由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可放行 ,并記錄。 5. 相關(guān)文件 5.1 《文件控制程序》 5.2 《記錄控制程序》 5.3 《監(jiān)視和測量裝置控制程序》 6. 記錄 6.1 《實(shí)驗(yàn)用品合格供方檔案》 6.2 《購買計(jì)劃表》 6.3 《請示書》 6.4 《購買合同》
實(shí)驗(yàn)用品采購控制程序JFQ.QP-O.04
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695