個性化的成本核算管理方法——作業(yè)成本法
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
個性化的成本核算管理方法——作業(yè)成本法
摘要:許多產(chǎn)品實(shí)際上正在侵蝕著企業(yè)的利潤,而這卻被傳統(tǒng)成本提供的信息所掩蓋。
傳統(tǒng)成本的局限
20%的產(chǎn)品創(chuàng)造了225%的利潤。 “傳統(tǒng)會計(jì)往好的說是無用的,往壞的說是功能失調(diào)與具有誤導(dǎo)作用”。以傳統(tǒng)成本為基礎(chǔ)的管理會計(jì)正在失去其相關(guān)性。企業(yè)界留傳80/20法則,認(rèn)為80%的利潤由20%的產(chǎn)品產(chǎn)生,但是當(dāng)哈佛商學(xué)院的卡普蘭教授在企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本計(jì)算系統(tǒng)時,卻發(fā)現(xiàn)20%的產(chǎn)品竟然產(chǎn)生了225%的利潤,他稱之為20/225法則,該法則表明:許多產(chǎn)品實(shí)際上正在侵蝕著企業(yè)的利潤,而這卻被傳統(tǒng)成本提供的信息所掩蓋。
傳統(tǒng)成本核算方法產(chǎn)生于上世紀(jì)初,是與大規(guī)模的生產(chǎn)相適應(yīng)的。20世紀(jì)70年代以后,市場由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變,產(chǎn)品的更新?lián)Q代加快,企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)由大規(guī)模、單一品種生產(chǎn)向多品種、小批量生產(chǎn)模式發(fā)展,以計(jì)算機(jī)技術(shù)為代表的信息技術(shù),使企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、技術(shù)工藝等發(fā)生了重大的變化。技術(shù)的發(fā)展使得企業(yè)的固定資產(chǎn)投資增加,生產(chǎn)的復(fù)雜化以及現(xiàn)代管理技術(shù)的運(yùn)用使得管理作業(yè)增多,而直接的生產(chǎn)活動相對減少,這一切使得生產(chǎn)的間接費(fèi)用呈急劇上升的趨勢。70年代以前,間接費(fèi)用僅占人工成本的50%-60%,而現(xiàn)在很多企業(yè)的間接費(fèi)用已上升為人工成本的400%-500%。以少量的人工費(fèi)用為基礎(chǔ)分配大量的制造費(fèi)用,必然帶來成本分配的偏差。
傳統(tǒng)成本核算是以數(shù)量為基礎(chǔ)的,它隱含一個假設(shè):產(chǎn)量成倍增加,所有投入的資源也會成倍增加?;谶@種假定,成本計(jì)算中普遍采用產(chǎn)量關(guān)聯(lián)基準(zhǔn)分配。這種基準(zhǔn)最常見的表現(xiàn)形態(tài)就是材料耗用額、直接工時、設(shè)備工時等。然而,現(xiàn)實(shí)企業(yè)中資源的消耗與產(chǎn)量不相關(guān)的例子比比皆是。傳統(tǒng)成本核算方法已經(jīng)不適應(yīng)時代的需要,企業(yè)迫切需要新的成本核算方法,在此情況下,作業(yè)成本法應(yīng)運(yùn)而生。
作業(yè)成本法基本原理 “成本是無法管理的,只能管理引起成本的作業(yè)”。
個性化的成本核算管理方法——作業(yè)成本法
摘要:許多產(chǎn)品實(shí)際上正在侵蝕著企業(yè)的利潤,而這卻被傳統(tǒng)成本提供的信息所掩蓋。
傳統(tǒng)成本的局限
20%的產(chǎn)品創(chuàng)造了225%的利潤。 “傳統(tǒng)會計(jì)往好的說是無用的,往壞的說是功能失調(diào)與具有誤導(dǎo)作用”。以傳統(tǒng)成本為基礎(chǔ)的管理會計(jì)正在失去其相關(guān)性。企業(yè)界留傳80/20法則,認(rèn)為80%的利潤由20%的產(chǎn)品產(chǎn)生,但是當(dāng)哈佛商學(xué)院的卡普蘭教授在企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本計(jì)算系統(tǒng)時,卻發(fā)現(xiàn)20%的產(chǎn)品竟然產(chǎn)生了225%的利潤,他稱之為20/225法則,該法則表明:許多產(chǎn)品實(shí)際上正在侵蝕著企業(yè)的利潤,而這卻被傳統(tǒng)成本提供的信息所掩蓋。
傳統(tǒng)成本核算方法產(chǎn)生于上世紀(jì)初,是與大規(guī)模的生產(chǎn)相適應(yīng)的。20世紀(jì)70年代以后,市場由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變,產(chǎn)品的更新?lián)Q代加快,企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)由大規(guī)模、單一品種生產(chǎn)向多品種、小批量生產(chǎn)模式發(fā)展,以計(jì)算機(jī)技術(shù)為代表的信息技術(shù),使企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、技術(shù)工藝等發(fā)生了重大的變化。技術(shù)的發(fā)展使得企業(yè)的固定資產(chǎn)投資增加,生產(chǎn)的復(fù)雜化以及現(xiàn)代管理技術(shù)的運(yùn)用使得管理作業(yè)增多,而直接的生產(chǎn)活動相對減少,這一切使得生產(chǎn)的間接費(fèi)用呈急劇上升的趨勢。70年代以前,間接費(fèi)用僅占人工成本的50%-60%,而現(xiàn)在很多企業(yè)的間接費(fèi)用已上升為人工成本的400%-500%。以少量的人工費(fèi)用為基礎(chǔ)分配大量的制造費(fèi)用,必然帶來成本分配的偏差。
傳統(tǒng)成本核算是以數(shù)量為基礎(chǔ)的,它隱含一個假設(shè):產(chǎn)量成倍增加,所有投入的資源也會成倍增加?;谶@種假定,成本計(jì)算中普遍采用產(chǎn)量關(guān)聯(lián)基準(zhǔn)分配。這種基準(zhǔn)最常見的表現(xiàn)形態(tài)就是材料耗用額、直接工時、設(shè)備工時等。然而,現(xiàn)實(shí)企業(yè)中資源的消耗與產(chǎn)量不相關(guān)的例子比比皆是。傳統(tǒng)成本核算方法已經(jīng)不適應(yīng)時代的需要,企業(yè)迫切需要新的成本核算方法,在此情況下,作業(yè)成本法應(yīng)運(yùn)而生。
作業(yè)成本法基本原理 “成本是無法管理的,只能管理引起成本的作業(yè)”。
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