具體職位工資標準設計表

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綜合能力考核表詳細內容

具體職位工資標準設計表
具體職位工資標準設計表 |步驟一 |用什么樣的員工 | | |確定企業(yè)的人力資| | | |源戰(zhàn)略 | | | | |怎么用(配置) | | | |從哪里來 | | | |用什么樣的成本去獲取 | | |步驟二 |用什么樣的人付什么樣的工資? | | |制定人力資源的薪| | | |資戰(zhàn)略 | | | | |與哪些企業(yè)競爭哪些人才? | | | |相應的工資標準定位在這些公司的上 | | | |等、中等還是下等位置? | | |步驟三 | | | |市場調查,做出地| | | |區(qū)同行業(yè)工資水平| | | |調查表 | | | |步驟四 | | | |將人力資源的薪資| | | |戰(zhàn)略與目標市場目| | | |標職位的薪資調查| | | |相結合,得到具體| | | |職位的工資標準 | | | 使用說明 (1) 按照以上步驟制定企業(yè)的具體職位工資標準。 (2) 步驟三、四可以根據具體情況單獨設計一個表格。
具體職位工資標準設計表
 

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