工程部工作指引

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

工程部工作指引
1-0 工程部架構(gòu)及工作范圍
1-1 工程部作用
工程部是進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)及相關(guān)工藝改進(jìn)的專職技術(shù)管理部門,根據(jù)公司所提供的市場信息或客戶提供的技術(shù)要求,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)和老產(chǎn)品的改進(jìn)工作,以滿足市場的需求。在新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和老產(chǎn)品的改進(jìn)中,均參照國際上規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn),制定產(chǎn)品的規(guī)格和技術(shù)參數(shù),負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工序、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),使產(chǎn)品既簡單可靠又滿足客戶的要求,同時(shí)盡可能使生產(chǎn)成本降低。
1-2 工程部組織架構(gòu),參照附件一。
1-3 各成員之工作范圍
1-3-1 部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織安排本部門的工作,跟進(jìn)本部門各設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作進(jìn)度,并協(xié)助本部門員工解決工作中遇到的困難,以確保各設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作按時(shí)完成。審批所有工程部資料文件并負(fù)責(zé)與各部門的溝通。主持召開新產(chǎn)品發(fā)布會(huì),詳述有關(guān)該產(chǎn)品須注意事項(xiàng)及生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。每年對本部門員工作職效評估。
1-3-2 各組長須協(xié)助部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織安排本部門的工作,當(dāng)部門經(jīng)理因公外出時(shí),代理審批及簽署工程部資料文件。
1-3-3 電子組負(fù)責(zé)非變壓器類的電子產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)、舊產(chǎn)品的改進(jìn)及樣品制作,調(diào)試工作,物料成本控制以及相關(guān)技術(shù)資料的編制工作,新產(chǎn)品物料選擇及提供供應(yīng)商資料給采購部,以方便采購部選擇購買物料。
1-3-4 變壓器組負(fù)責(zé)變壓器、Adaptor產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)、舊產(chǎn)品的改進(jìn),樣品制作調(diào)試工作,以及相關(guān)技術(shù)資料的編寫工作,物料成本控制以及相關(guān)技術(shù)資料的編制工作,新產(chǎn)品物料選擇及提供供應(yīng)商資料給采購部,以方便采購部選擇購買物料。
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