工程價款支付管理辦法
工程價款支付管理辦法
1　目的
為強化工程管理，確保工程質(zhì)量，減少費用支出，提高資金效益，完善內(nèi)控制度，使公司的工程管理走上管理有序，良性循環(huán)的軌道，根據(jù)國家有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本辦法。
2　適用范圍
本標準規(guī)定了工程管理方面的內(nèi)容與要求。本規(guī)定適用于公司工程管理。
本辦法適用于公司每個員工。
3　引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
GB/T1。1-2000 標準化工作導(dǎo)則
G/T15498-1995 企業(yè)標準化體系 管理標準和工作標準的構(gòu)成和要求
GB/800-2001 電力行業(yè)標準編制規(guī)則
GB/T600-2001 電力標準編寫的基本規(guī)定
4　術(shù)語和定義
本辦法所稱工程，指本公司的基建工程。
5　職責
5.1　財務(wù)部職責
5.1.1　參與工程招議標工作。
5.1.2　負責對工程的預(yù)結(jié)算及合同進行監(jiān)督和復(fù)核。
5.1.3　根據(jù)合同及付款單據(jù)，支付工程款。
5.1.4　負責工程項目的材料結(jié)算。
5.1.5　及時完成工程財務(wù)決算。
5.2　計劃部的職責
5.2.1　負責審核工程部承辦的工程合同，承辦合同會簽單。
5.2.2　負責審核所有工程合同的概算數(shù)額以及工程預(yù)(決)算書。
5.2.3　參與特殊或重要的工程驗收、簽定和試驗工作。
5.2.4　根據(jù)公司的概算，參與所有工程合同的談判。
5.2.5　根據(jù)公司工程付款通知單、工程概算書以及合同會簽單，按照費用審批辦法，申請工程預(yù)付款的支付。
5.2.6　根據(jù)工程付款通知單、經(jīng)工程部主管、監(jiān)理單位人員審核后的工程形象進度驗收單、由供方填制的月度工程量完成進度表，按照費用審批辦法，申請工程進度款的支付。
5.2.7　根據(jù)工程決算書、工程合同、工程質(zhì)量驗收報告、工程完工報告、決算審計意見，按照費用審批辦法，申請辦理工程竣工結(jié)算。
5.2.8　根據(jù)工程質(zhì)量保證付款聯(lián)系單，申請工程質(zhì)保金的支付。
5.3　工程部
5.3.1　參與工程招議標，負責工程項目的技術(shù)鑒定。
5.3.2　確定工程技術(shù)方案、設(shè)計及審核施工圖紙。
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