授權經(jīng)營調(diào)研
機密文件 家電行業(yè)的深度調(diào)研報告 ——授權經(jīng)營調(diào)研 2002年12月31日 TCL集團公司 實行授權經(jīng)營的深度調(diào)研報告 1997年為了妥善解決所有權與經(jīng)營權分離、經(jīng)營者激勵機制等方面問題，惠州市政府 與TCL集團簽定了《授權經(jīng)營協(xié)議書》。 1、惠州市政府與TCL集團公司簽定了《授權經(jīng)營協(xié)議書》的主要內(nèi)容 1) 截止到1996年12月31日前，TCL集團公司所擁有的全部資產(chǎn)價值約3.3億元為國有資 產(chǎn)，其資產(chǎn)所有權是惠州市政府持有。 2) 惠州市政府對TCL集團公司實行“授權經(jīng)營、增值獎勵”，即公司擁有企業(yè)經(jīng)營權和決 策權，在保證國有資產(chǎn)增長率不得低于10%的條件下，超過部分提取一定比例獎勵 給公司管理層。 3) 惠州市政府將從“凈資產(chǎn)增長率、銷售額增長率、利潤增長率”等三方面來考核TCL 集團公司的經(jīng)營狀況。若達不到要求，則第一責任人和管理層將受到相應的處罰 。若達到要求，則對第一責任人和管理層進行相應的獎勵。 4) TCL集團公司每年凈資產(chǎn)回報率不得低于10%，超過部分獎勵辦法如下： o 每年凈資產(chǎn)回報率增長在10%-25%，管理層可獲得其中15%股權的獎勵； o 每年凈資產(chǎn)回報率增長25%-40%，管理層可得其中30%股權的獎勵； o 每年凈資產(chǎn)回報率增長40%以上，管理層可得其中45%股權的獎勵。 5) 惠州市政府授權TCL集團公司的法人（李東生）全權負責公司的經(jīng)營，該法人是本協(xié) 議書的第一責任人，并直接承擔公司經(jīng)營狀況的所有責任。 6) 作為本協(xié)議書的第一責任人（李東生）應向惠州市政府繳納“風險抵押金”現(xiàn)金50萬 元。 7) 在本授權經(jīng)營協(xié)議書結束時，TCL集團公司能夠達到惠州市政府對其的考核指標，則 惠州市政府將返還公司第一責任人（李東生）所繳納“風險抵押金”。 8) 惠州市政府授權李東生為國有資產(chǎn)代表，負責監(jiān)督TCL集團公司對國有資產(chǎn)營運狀況 的監(jiān)督。 9) TCL集團公司的中、高級管理人員可以實行“年薪制”，但其年薪中“風險收入”部分將 以“股權方式”發(fā)給個人。 10) 本授權協(xié)議書有效期為五年。 2、該公司的第一責任人所支付的風險抵押金形式及數(shù)量 TCL集團公司的第一責任人是李東生，他是以現(xiàn)金的形式向惠州市政府支付“風險抵押 金”人民幣50萬元，其中李東生自己拿出現(xiàn)金約30萬元，還將自己和父親的房子拿去銀行 做抵押而換取現(xiàn)金約20萬元。 3、授權經(jīng)營協(xié)議書終止時，其風險抵押金處理形式 在為期五年的授權經(jīng)營協(xié)議書終止時，惠州市政府已將公司第一責任人（李東生）所 繳納“風險抵押金”人民幣50萬元返還給李東生本人。 特別提示—— ◆ 惠州市政府與TCL集團簽定了《授權經(jīng)營協(xié)議書》是得到廣東省政府、國家財政部、國 家稅務總局認可的，故具有充分的合法性。 ◆ 關于惠州市政府對TCL集團管理層的股權獎勵，整個分配過程中沒有“現(xiàn)金”，全是“股 權形式”，因此TCL集團管理層未來5~7年內(nèi)只能是“紙上富貴”。 ◆ 1997年主管TCL集團公司的惠州副市長李鴻忠（現(xiàn)任廣東省副省長）不僅非常支持李 東生改制，并且他們的關系十分密切，現(xiàn)TCL集團公司董事、常務副總裁袁誠信就是 李鴻忠早年推薦給李東生的。 ◆ 李東生被當時惠州主管工業(yè)的副專員林樹森（后任廣東省計委主任、現(xiàn)任廣州市書記 兼市長）看好，李東生對林樹森是言聽計從的，他們的關系非常好。
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