搖擺式顆粒機(jī)清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序

  文件類別:說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):92

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

搖擺式顆粒機(jī)清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序
| |頒發(fā)部門 | | |搖擺式顆粒機(jī)清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序 |接收部門 | | | |生效日期 | | |操作標(biāo)準(zhǔn)---衛(wèi)生 |制定人 | |制定日期 | | |文件編號(hào)| |審核人 | |審核日期 | | |文件頁(yè)數(shù)|共 2 頁(yè) |批準(zhǔn)人 | |批準(zhǔn)日期 | | |分發(fā)部門| | 1 目的 建立搖擺式顆粒機(jī)的清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序,防止交叉污染。 2 范圍 搖擺式顆粒機(jī)的清潔。 3 責(zé)任 3.1 配制組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織制粒崗位操作人員正確實(shí)施操作。 3.2 車間工藝員、質(zhì)監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查。 3.3 制粒崗位操作人員按本程序正確實(shí)施清潔操作。 4 內(nèi)容 4.1 搖擺式顆粒機(jī)是將混合后的軟材制成濕顆?;?qū)⒑娓傻念w粒進(jìn)行整粒用的機(jī)械,它直接 接觸藥品,其清潔程序,直接關(guān)系到藥品的質(zhì)量。 4.2 搖擺式顆粒機(jī)在生產(chǎn)后應(yīng)徹底清潔。 4.3 工作完畢后,切斷機(jī)器電源,擦凈機(jī)臺(tái)表面的粉塵。 4.4 擦凈機(jī)身處殘余的藥粉。 4.5 拆下上批產(chǎn)品所用篩網(wǎng),檢查其完整性。有破損者,丟棄至污物桶內(nèi),按廢棄物管理制 度進(jìn)行處理;尚完好者,送入清潔間,按篩網(wǎng)清潔操作程序進(jìn)行清潔。 4.6 用高壓水槍沖洗機(jī)臺(tái)各部位,直至無(wú)殘留藥粉。注意不可讓水流入機(jī)身開關(guān)處。 4.7 用純水沖洗機(jī)臺(tái)各部位。 4.8 用專用毛巾擦干表面水滴,再用75%乙醇擦拭一遍。 | | 4.9 在攪刀頂蓋處加微量潤(rùn)滑油,防止轉(zhuǎn)動(dòng)阻力增大。 4.10 清潔完畢,填寫清潔記錄,報(bào)質(zhì)監(jiān)員檢查,合格后,掛已清潔牌。 4.11 生產(chǎn)前用75%的乙醇擦拭機(jī)內(nèi)內(nèi)壁及攪刀,機(jī)臺(tái)外部清潔。 4.12 如機(jī)械清潔后一周內(nèi)未用,應(yīng)按此程序重新清潔后方可使用。 5 培訓(xùn) 5.1 培訓(xùn)對(duì)象:本崗操作人員。 5.2 培訓(xùn)時(shí)間:一小時(shí)。
搖擺式顆粒機(jī)清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有