政府投資項(xiàng)目“代建制”的發(fā)展趨勢

  文件類別:財(cái)務(wù)資料

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):76

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

政府投資項(xiàng)目“代建制”的發(fā)展趨勢
| | | | | |政府投資項(xiàng)目“代建制”的發(fā)展趨勢 | | | | | | | | | 隨著我國投資體制改革的深入,政府投資項(xiàng)目的建設(shè)管理模式正由“ | | |建設(shè)、監(jiān)管、使用”多位一體的模式向“投建管用”職能分離的模式轉(zhuǎn)化。 | | |改變長期以來我國各級政府對直接投資的項(xiàng)目管理方式實(shí)行“財(cái)政投資, | | |政府管理”的單一模式,通過推行政府投資項(xiàng)目“代建制”的管理模式,實(shí) | | |現(xiàn)政府投資項(xiàng)目專業(yè)化建設(shè)管理,并最終達(dá)到控制投資、提高投資效益和| | |管理水平的目的。 | | | | | |據(jù)了解,近年以來,全國各地像上海、重慶、成都、深圳、北京、廣州、| | |貴州、蘇州和廈門等地方均已開始了“代建制”的試點(diǎn)。筆者通過對各地試| | |點(diǎn)情況和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的比較分析,認(rèn)為主要可以歸納為上海模式、重慶模式| | |和深圳模式三種。從目前各地的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,上海模式和重慶模式是比| | |較成功的。深圳模式雖然也取得了可喜的成績,但在推行過程中遇到了一| | |定的阻力和困難,不是很成功。原因在于工務(wù)局統(tǒng)管了所有的代建項(xiàng)目,| | |權(quán)力過分集中,形成了一定程度的壟斷,嚴(yán)重挫傷了使用單位的積極性,| | |甚至出現(xiàn)了政府投資項(xiàng)目年度計(jì)劃不能完成的現(xiàn)象。深圳模式屬于一種“ | | |交鑰匙”總承包形式,不通過招投標(biāo),統(tǒng)一由工務(wù)局代建,實(shí)質(zhì)上是既沒 | | |有被代理單位,又沒有代建單位。上海模式和重慶模式是值得借鑒和推廣| | |的“代建制”模式。 | | |“代建制”與“交鑰匙”總承包的區(qū)別 | | | | | |“代建制”與“交鑰匙”總承包這兩種在國際上廣泛運(yùn)用的現(xiàn)代項(xiàng)目管理模式| | |有著很大區(qū)別。 | | | | | |項(xiàng)目“代建制”最早起源于美國的建設(shè)經(jīng)理制
政府投資項(xiàng)目“代建制”的發(fā)展趨勢
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有