車輛使用管理制度
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
車輛使用管理制度
車輛使用管理制度 為切實(shí)加強(qiáng)賓館的車輛管理,提高車輛的使用效益,壓縮或減少不必要的出車頻次, 節(jié)約燃料、經(jīng)費(fèi)的支出,特對車輛使用及管理作如下規(guī)定: 一、車輛管理 1.由總經(jīng)理辦公室經(jīng)理負(fù)責(zé)車輛的調(diào)度、管理。 2.各部門確因工作上需要用車的,必須由各部門負(fù)責(zé)人填好用車申請單,報(bào)總經(jīng)理辦 公室經(jīng)理批準(zhǔn)后派車。 3.車輛原則上不得外借使用。 4.駕駛員憑簽發(fā)的出車通知單出車,未經(jīng)批準(zhǔn)或未辦理用車手續(xù)的,駕駛員必須拒絕 出車。 5.分車設(shè)置“車輛行使記錄表” 出車前車管人員核對行使里程與記錄是否相符,收車后駕駛員應(yīng)及時(shí)填寫行使情況記錄 ,并將記錄表交車管人員核對、簽認(rèn)。 4.分車設(shè)置“車輛維修保養(yǎng)記錄表”,詳細(xì)記錄車輛維修保養(yǎng)情況。 5.分車設(shè)置“隨車工具證件配備表”,每季度由車管人員按表核查一次,該表一式二份 ,車管人員存檔一份,司機(jī)隨車一份。 6.分車設(shè)置“車輛耗油登記表”,以便于每月統(tǒng)計(jì)車輛行使公里數(shù)及用油量,檢查各車 百公里用油記錄。 7.總經(jīng)理辦公室每月統(tǒng)計(jì)各部門的車輛費(fèi)用情況,并進(jìn)行比較分析,以利于控制車輛 費(fèi)用。 8.車輛均需停放在指定位置,關(guān)好車門車窗。凡不按規(guī)定停放,被盜和損壞的后果自 負(fù)。 二、駕駛員管理 1.車輛固定到人,實(shí)行駕駛、保養(yǎng)、保管責(zé)任到人,駕駛員對車輛做到勤擦洗、勤保 養(yǎng),勤檢查,保持車容車貌整潔和機(jī)械性能良好。 2.總經(jīng)理辦公室車管人員定期對駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)和安全教育,并對車輛衛(wèi)生、車況、 耗油狀況進(jìn)行考評。 3. 駕駛員必須持有駕駛證,不準(zhǔn)將所駕車輛交他人駕駛,更不準(zhǔn)交由無證人員駕駛 ,不經(jīng)批準(zhǔn)私自出車或開車辦私事,否則,將追究駕駛員責(zé)任,對司機(jī)私自將車輛交給 無駕駛資格人員的,因此造成事故的,當(dāng)事人一切責(zé)任自負(fù)。(含車輛維修、經(jīng)濟(jì)賠償 、醫(yī)療費(fèi)等) 4.司機(jī)出車時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程,做到精力集中,謹(jǐn)慎駕駛,不開“斗 氣車”、“英雄車”、“帶病車”。途中不得擅自搭載其他人、貨,違者處罰。 5.發(fā)生交通事故或碰撞,造成車輛損壞、人身傷亡,經(jīng)交警有關(guān)部門責(zé)任認(rèn)定,屬駕 駛員個(gè)人原因造成事故負(fù)全部責(zé)任,由行為人按實(shí)際損失承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償?shù)?0%,責(zé)任認(rèn) 定駕駛員個(gè)人原因的,負(fù)事故部分責(zé)任的,由行為人按實(shí)際損失承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的50%( 均含人身傷亡的醫(yī)療費(fèi)用)。 三、車輛維修及保養(yǎng) 1.駕駛員必須隨時(shí)保證車輛處于完好狀態(tài),每日應(yīng)對油量、電路、剎車、水箱、車燈 、電瓶、轉(zhuǎn)向、傳動(dòng)等關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查和維護(hù),及時(shí)更換、加注機(jī)油、潤滑油等,保 證車輛的正常運(yùn)行。 2.車輛一般性保養(yǎng)工作由司機(jī)視出車情況自行安排。但每次出車一天以上返回,應(yīng)對車 輛進(jìn)行全面清潔,保持車輛清潔。 3.車輛修理應(yīng)事先書面申請,填寫“車輛維修單”經(jīng)總經(jīng)理同意后,到指定維修點(diǎn)維修 ,統(tǒng)一結(jié)算。擅自維修或不到指定地點(diǎn)維修者,一律不予報(bào)銷,車管人員須及時(shí)填寫維 修記錄。 4.在維修時(shí),司機(jī)應(yīng)在維修現(xiàn)場監(jiān)督,以保證質(zhì)量、縮短維修時(shí)間。如出現(xiàn)增修項(xiàng)目 ,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。維修后按維修項(xiàng)目審核無誤后方可在價(jià)格單上簽認(rèn),若發(fā)現(xiàn)弄虛作假, 嚴(yán)加處理。保修完畢及時(shí)填寫“車輛維修、保養(yǎng)記錄表”備查。 5.車輛于行駛途中發(fā)生故障而急需修復(fù)和更換零件時(shí),可根據(jù)實(shí)際情況處理,返回單 位后補(bǔ)辦手續(xù),如有同車人員需同車人員簽字證明,然后進(jìn)行報(bào)銷,若車輛維修費(fèi)用數(shù) 額太大,應(yīng)事與總經(jīng)理取得聯(lián)絡(luò)并批準(zhǔn)后在再修理。 6.如因駕駛?cè)藛T操作不當(dāng)或平時(shí)缺少保養(yǎng)而致使車輛損壞或機(jī)件故障,其維修費(fèi)用視 情節(jié)輕重,決定駕駛?cè)素?fù)擔(dān)比例。 四、油料使用 1.車輛的燃油由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一管理,每月按各車油耗月初一次性發(fā)放油票到指定 的加油站加油。 2.各車輛油料實(shí)行定額管理,按行車?yán)锍逃?jì)數(shù)加油。 3.司機(jī)加油必須到指定加油站;如有特殊情況應(yīng)先報(bào)告車管人員同意,否則油費(fèi)不予 報(bào)銷。 備:各下屬賓館或物管處的車輛使用執(zhí)行上述規(guī)定,其車管人或部門由物管處主任指定。
車輛使用管理制度
車輛使用管理制度 為切實(shí)加強(qiáng)賓館的車輛管理,提高車輛的使用效益,壓縮或減少不必要的出車頻次, 節(jié)約燃料、經(jīng)費(fèi)的支出,特對車輛使用及管理作如下規(guī)定: 一、車輛管理 1.由總經(jīng)理辦公室經(jīng)理負(fù)責(zé)車輛的調(diào)度、管理。 2.各部門確因工作上需要用車的,必須由各部門負(fù)責(zé)人填好用車申請單,報(bào)總經(jīng)理辦 公室經(jīng)理批準(zhǔn)后派車。 3.車輛原則上不得外借使用。 4.駕駛員憑簽發(fā)的出車通知單出車,未經(jīng)批準(zhǔn)或未辦理用車手續(xù)的,駕駛員必須拒絕 出車。 5.分車設(shè)置“車輛行使記錄表” 出車前車管人員核對行使里程與記錄是否相符,收車后駕駛員應(yīng)及時(shí)填寫行使情況記錄 ,并將記錄表交車管人員核對、簽認(rèn)。 4.分車設(shè)置“車輛維修保養(yǎng)記錄表”,詳細(xì)記錄車輛維修保養(yǎng)情況。 5.分車設(shè)置“隨車工具證件配備表”,每季度由車管人員按表核查一次,該表一式二份 ,車管人員存檔一份,司機(jī)隨車一份。 6.分車設(shè)置“車輛耗油登記表”,以便于每月統(tǒng)計(jì)車輛行使公里數(shù)及用油量,檢查各車 百公里用油記錄。 7.總經(jīng)理辦公室每月統(tǒng)計(jì)各部門的車輛費(fèi)用情況,并進(jìn)行比較分析,以利于控制車輛 費(fèi)用。 8.車輛均需停放在指定位置,關(guān)好車門車窗。凡不按規(guī)定停放,被盜和損壞的后果自 負(fù)。 二、駕駛員管理 1.車輛固定到人,實(shí)行駕駛、保養(yǎng)、保管責(zé)任到人,駕駛員對車輛做到勤擦洗、勤保 養(yǎng),勤檢查,保持車容車貌整潔和機(jī)械性能良好。 2.總經(jīng)理辦公室車管人員定期對駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)和安全教育,并對車輛衛(wèi)生、車況、 耗油狀況進(jìn)行考評。 3. 駕駛員必須持有駕駛證,不準(zhǔn)將所駕車輛交他人駕駛,更不準(zhǔn)交由無證人員駕駛 ,不經(jīng)批準(zhǔn)私自出車或開車辦私事,否則,將追究駕駛員責(zé)任,對司機(jī)私自將車輛交給 無駕駛資格人員的,因此造成事故的,當(dāng)事人一切責(zé)任自負(fù)。(含車輛維修、經(jīng)濟(jì)賠償 、醫(yī)療費(fèi)等) 4.司機(jī)出車時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程,做到精力集中,謹(jǐn)慎駕駛,不開“斗 氣車”、“英雄車”、“帶病車”。途中不得擅自搭載其他人、貨,違者處罰。 5.發(fā)生交通事故或碰撞,造成車輛損壞、人身傷亡,經(jīng)交警有關(guān)部門責(zé)任認(rèn)定,屬駕 駛員個(gè)人原因造成事故負(fù)全部責(zé)任,由行為人按實(shí)際損失承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償?shù)?0%,責(zé)任認(rèn) 定駕駛員個(gè)人原因的,負(fù)事故部分責(zé)任的,由行為人按實(shí)際損失承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的50%( 均含人身傷亡的醫(yī)療費(fèi)用)。 三、車輛維修及保養(yǎng) 1.駕駛員必須隨時(shí)保證車輛處于完好狀態(tài),每日應(yīng)對油量、電路、剎車、水箱、車燈 、電瓶、轉(zhuǎn)向、傳動(dòng)等關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查和維護(hù),及時(shí)更換、加注機(jī)油、潤滑油等,保 證車輛的正常運(yùn)行。 2.車輛一般性保養(yǎng)工作由司機(jī)視出車情況自行安排。但每次出車一天以上返回,應(yīng)對車 輛進(jìn)行全面清潔,保持車輛清潔。 3.車輛修理應(yīng)事先書面申請,填寫“車輛維修單”經(jīng)總經(jīng)理同意后,到指定維修點(diǎn)維修 ,統(tǒng)一結(jié)算。擅自維修或不到指定地點(diǎn)維修者,一律不予報(bào)銷,車管人員須及時(shí)填寫維 修記錄。 4.在維修時(shí),司機(jī)應(yīng)在維修現(xiàn)場監(jiān)督,以保證質(zhì)量、縮短維修時(shí)間。如出現(xiàn)增修項(xiàng)目 ,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。維修后按維修項(xiàng)目審核無誤后方可在價(jià)格單上簽認(rèn),若發(fā)現(xiàn)弄虛作假, 嚴(yán)加處理。保修完畢及時(shí)填寫“車輛維修、保養(yǎng)記錄表”備查。 5.車輛于行駛途中發(fā)生故障而急需修復(fù)和更換零件時(shí),可根據(jù)實(shí)際情況處理,返回單 位后補(bǔ)辦手續(xù),如有同車人員需同車人員簽字證明,然后進(jìn)行報(bào)銷,若車輛維修費(fèi)用數(shù) 額太大,應(yīng)事與總經(jīng)理取得聯(lián)絡(luò)并批準(zhǔn)后在再修理。 6.如因駕駛?cè)藛T操作不當(dāng)或平時(shí)缺少保養(yǎng)而致使車輛損壞或機(jī)件故障,其維修費(fèi)用視 情節(jié)輕重,決定駕駛?cè)素?fù)擔(dān)比例。 四、油料使用 1.車輛的燃油由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一管理,每月按各車油耗月初一次性發(fā)放油票到指定 的加油站加油。 2.各車輛油料實(shí)行定額管理,按行車?yán)锍逃?jì)數(shù)加油。 3.司機(jī)加油必須到指定加油站;如有特殊情況應(yīng)先報(bào)告車管人員同意,否則油費(fèi)不予 報(bào)銷。 備:各下屬賓館或物管處的車輛使用執(zhí)行上述規(guī)定,其車管人或部門由物管處主任指定。
車輛使用管理制度
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695