新起點AB座廣告宣傳推廣思路
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
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迎合市場 一 變化中的中關(guān)村: 作為新起點嘉園的所在地,中關(guān)村的大環(huán)境無疑是決定物業(yè)特點的最重要因素。 隨著國務(wù)院關(guān)于建設(shè) 中關(guān)村高科技園區(qū)有關(guān)問題的批復(fù),中關(guān)村──中國未來的硅谷,正在以驚人的速 度發(fā)展、膨脹。中關(guān)村 日新月異的變化是有目共睹的,而中關(guān)村未來的變化發(fā)展則難以用常規(guī)預(yù)測。因此 ,對于地處中關(guān)村的物 業(yè)也提出了不同于一般物業(yè)的要求,即:迎合發(fā)展趨勢、符合目前市場要求的同 時,物業(yè)自身要具有相當 的可塑性與可變性,以適應(yīng)市場今后的發(fā)展變化。 二、 變化中的消費群體: 對于中關(guān)村這樣一個集中了高科技產(chǎn)業(yè)與高科技人才的特殊地區(qū),對其消費群體做一個 簡單劃分或群體 定義,都是片面而不嚴謹?shù)摹R驗檫@些人的生存狀態(tài)往往會在短時間內(nèi)發(fā)生改變,他們 的發(fā)展有著不可預(yù) 見性。他們今天可能是工薪族,而明天就可能成為網(wǎng)絡(luò)界白領(lǐng)精英;今天也許是SOHO一 族,明天就可能 壯大為私企老板。而他們的生活模式必然隨著身份的變化而改變。作為主要消費群體, 他們的不確定性, 便是對物業(yè)提出的更高要求,即:如何能在固定范圍內(nèi),隨時適應(yīng)消費者生活模式的變 化。 三、變化中的消費需求 由于消費群體生活模式的可變性,造成其對于物業(yè)的需求有較多的不確定因素,如: 用途、格局、配套、購并或出讓等等。這些因素直接影響到他們的購房心理與最終購 買行為。因而對物業(yè)而言,則要求對這些因素深入思考并有良好的解決之道。 結(jié)論: 新起點嘉園獨特的物業(yè)特點是由市場的變化性與不確定性決定的,是迎合市場需求的創(chuàng) 造性結(jié)果。 2. 產(chǎn)品定位 一 獨具特點的設(shè)計——可變空間: 新起點特有的“筒中筒”設(shè)計結(jié)構(gòu),使得房屋內(nèi)部空間的可塑性幾至無窮大,除中心的“小 筒”(衛(wèi)生 間、儲藏室)為承重區(qū)不可改動外,其余四周的所有隔斷均為非承重墻,皆可打破重隔 。這種設(shè)計,使空 間不再是一個規(guī)定的格局,而成為一個隨心所欲的變化空間,不再是人適應(yīng)居室,而是 居室聽從人的安排。 這種可變空間可以適應(yīng)用途的變化,令業(yè)主隨意選擇或居住或辦公;也可適應(yīng)人數(shù)的變 化:二人世界、三 口之家、天倫共聚,都可以重新劃分各自的領(lǐng)域;更可根據(jù)辦公的不同性質(zhì):辦事處、 工作室、IT公司等 等進行區(qū)隔。這種設(shè)計結(jié)構(gòu)是新起點商住主題的強有力支撐。 二、獨具魅力的環(huán)境——可變環(huán)境: 新起點得天獨厚的地理位置,使其居住環(huán)境具有可變性。 1. 小環(huán)境可變大環(huán)境: 除社區(qū)內(nèi)部的環(huán)境規(guī)劃之外,新起點更貼近萬柳綠色生態(tài)區(qū)。隨著這一北京市重點綠 化園區(qū)的建設(shè)與完善,新起點將被納入一個更大的自然環(huán)境范圍,而使業(yè)主享有自然 綠色生活。 2. 平面環(huán)境可變立體環(huán)境: 新起點嘉園在環(huán)境設(shè)計上的多種組合結(jié)構(gòu),避免了社區(qū)內(nèi)部環(huán)境的單調(diào)。地面綠化, 美倫美奐;更可在空中花園中遙望西山,心曠神怡。這種平面與立體的環(huán)境結(jié)合,令 新起點的環(huán)境更多變化。 3. 自然環(huán)境可變?nèi)宋沫h(huán)境: 新起點獨特的地理位置,使之具有較強烈的人文色彩,這種新生代、新世紀與新科技 的全新文化,與自然環(huán)境相輝映,成為一種更適宜人類居住與發(fā)展的社會環(huán)境。 三、獨一無二的會所——可變配套: 相對于一般物業(yè)的休閑會所而言,新起點的雙功能會所則具有極大可變性:既可在居 家休閑時于會所娛樂健身,又可根據(jù)需要,在這里完成重要的商務(wù)活動。 結(jié)論: 如果說中關(guān)村是中國高科技發(fā)展的一個硬件,那么新起點則是中關(guān)村居住、生活、謀 求發(fā)展的 的大軟件──一個可以適應(yīng)發(fā)展的需要而變化、更新、升級、擴展的軟件。 3. 廣告定位 一 賣點確立 綜前分析,新起點嘉園自身具備的可變化性,是物業(yè)迎合市場的結(jié)果,那么,“可 變化的”將是本物業(yè)最 大的賣點! “可變化的”含義是:可適應(yīng)不同需求,可隨意變化。 二、以形象化概念取代舶來概念: 對于推廣一座物業(yè),概念的炒作是必不可少的,但關(guān)鍵在于炒作什么和如何炒作:SOHO 是一個成功的例子,但也將舶來概念的炒作發(fā)揮到極至。盡管目前仍有不少商家在炒作 “MORE社區(qū)”和“TOWN HOUSE”等概念,但這些外來的概念是否能炒熱而最終被消費者接受,則是一個需要較長 時間推廣和驗證的過程。 建議:以廣告手段塑造形象化的概念,使其既能準確傳達物業(yè)自身特點,又易于被大眾 接受和傳播。 三、概念塑造: 1. 主題詞:軟 2. 釋義: 軟:物體內(nèi)部組織疏松,受外力作用后,容易改變形狀。 ——《現(xiàn)代漢語詞典》 “軟”是個形容詞,在日常生活中是一個十分平常的詞。軟的東西一般給人舒適感,如 軟床、軟枕、軟沙發(fā)等。但如果用來與建筑方面的詞語相搭配,形容一些不能用之形 容的事物,如:軟空間、軟環(huán)境、軟配套、軟智能等,則成為一種令人感到新奇而有 趣的全新概念。這個詞因此也就具備了我們常說的“廣告效應(yīng)”。 結(jié)論:創(chuàng)意“軟”概念廣告,以此明確傳達新起點物業(yè)的多變特質(zhì)。 4. 分階段實施 一 開盤階段 目的:新起點AB座開盤告知,通過廣告完成項目定位 訴求主題:中關(guān)村推出全新生活軟件——新起點 發(fā)布周期:12月中旬—12月底 4次 二、推廣階段: 一期廣告 目的:推出“軟空間”概念,闡述新起點居室的可變化特質(zhì) 訴求主題:一切隨你的意思改變 發(fā)布周期:1月—2月 4次 二期廣告 目的:多角度強調(diào)“軟空間”的可變性 訴求主題:老板總是善變 發(fā)布周期: 2月上旬 3次 三、深入階段: 目的:擴大“軟”概念,全面闡述新起點物業(yè)特點 一期廣告:推出“軟環(huán)境”概念,闡述新起點的周邊大環(huán)境與社區(qū)小環(huán)境優(yōu)勢 發(fā)布周期:2月下旬—3月上旬 3次 二期廣告:擴大“軟環(huán)境”,闡述新起點的立體空間環(huán)境構(gòu)成 發(fā)布周期:3月下旬 3次 三期廣告:推出“軟配套”概念,闡述雙功能會所 發(fā)布周期:4月 3次 四期廣告:推出“軟智能”概念,闡述新起點智能配套設(shè)施的完善與可拓寬、升級的社區(qū) 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 發(fā)布周期:4─5月 3次 五期廣告:推出“軟服務(wù)”概念,闡述新起點周到、完善的物業(yè)管理 發(fā)布周期:5—6月 3次 四、廣告發(fā)布版面安排 1. 開盤廣告均以《北京青年報》整版廣告和《精品購物指南》整版廣告為主 2. 常規(guī)廣告均以《北京青年報》半版廣告和《精品購物指南》整版廣告為主 3. 正常廣告安排之間,會根據(jù)工程進度、促銷活動或其它活動安排的需要,穿插具體針對 性廣告,不在此計劃表內(nèi)。 4. 廣告費用預(yù)計在300- 400萬元人民幣,具體金額將以廣告發(fā)布當月之“媒體發(fā)布計劃表”為準。
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迎合市場 一 變化中的中關(guān)村: 作為新起點嘉園的所在地,中關(guān)村的大環(huán)境無疑是決定物業(yè)特點的最重要因素。 隨著國務(wù)院關(guān)于建設(shè) 中關(guān)村高科技園區(qū)有關(guān)問題的批復(fù),中關(guān)村──中國未來的硅谷,正在以驚人的速 度發(fā)展、膨脹。中關(guān)村 日新月異的變化是有目共睹的,而中關(guān)村未來的變化發(fā)展則難以用常規(guī)預(yù)測。因此 ,對于地處中關(guān)村的物 業(yè)也提出了不同于一般物業(yè)的要求,即:迎合發(fā)展趨勢、符合目前市場要求的同 時,物業(yè)自身要具有相當 的可塑性與可變性,以適應(yīng)市場今后的發(fā)展變化。 二、 變化中的消費群體: 對于中關(guān)村這樣一個集中了高科技產(chǎn)業(yè)與高科技人才的特殊地區(qū),對其消費群體做一個 簡單劃分或群體 定義,都是片面而不嚴謹?shù)摹R驗檫@些人的生存狀態(tài)往往會在短時間內(nèi)發(fā)生改變,他們 的發(fā)展有著不可預(yù) 見性。他們今天可能是工薪族,而明天就可能成為網(wǎng)絡(luò)界白領(lǐng)精英;今天也許是SOHO一 族,明天就可能 壯大為私企老板。而他們的生活模式必然隨著身份的變化而改變。作為主要消費群體, 他們的不確定性, 便是對物業(yè)提出的更高要求,即:如何能在固定范圍內(nèi),隨時適應(yīng)消費者生活模式的變 化。 三、變化中的消費需求 由于消費群體生活模式的可變性,造成其對于物業(yè)的需求有較多的不確定因素,如: 用途、格局、配套、購并或出讓等等。這些因素直接影響到他們的購房心理與最終購 買行為。因而對物業(yè)而言,則要求對這些因素深入思考并有良好的解決之道。 結(jié)論: 新起點嘉園獨特的物業(yè)特點是由市場的變化性與不確定性決定的,是迎合市場需求的創(chuàng) 造性結(jié)果。 2. 產(chǎn)品定位 一 獨具特點的設(shè)計——可變空間: 新起點特有的“筒中筒”設(shè)計結(jié)構(gòu),使得房屋內(nèi)部空間的可塑性幾至無窮大,除中心的“小 筒”(衛(wèi)生 間、儲藏室)為承重區(qū)不可改動外,其余四周的所有隔斷均為非承重墻,皆可打破重隔 。這種設(shè)計,使空 間不再是一個規(guī)定的格局,而成為一個隨心所欲的變化空間,不再是人適應(yīng)居室,而是 居室聽從人的安排。 這種可變空間可以適應(yīng)用途的變化,令業(yè)主隨意選擇或居住或辦公;也可適應(yīng)人數(shù)的變 化:二人世界、三 口之家、天倫共聚,都可以重新劃分各自的領(lǐng)域;更可根據(jù)辦公的不同性質(zhì):辦事處、 工作室、IT公司等 等進行區(qū)隔。這種設(shè)計結(jié)構(gòu)是新起點商住主題的強有力支撐。 二、獨具魅力的環(huán)境——可變環(huán)境: 新起點得天獨厚的地理位置,使其居住環(huán)境具有可變性。 1. 小環(huán)境可變大環(huán)境: 除社區(qū)內(nèi)部的環(huán)境規(guī)劃之外,新起點更貼近萬柳綠色生態(tài)區(qū)。隨著這一北京市重點綠 化園區(qū)的建設(shè)與完善,新起點將被納入一個更大的自然環(huán)境范圍,而使業(yè)主享有自然 綠色生活。 2. 平面環(huán)境可變立體環(huán)境: 新起點嘉園在環(huán)境設(shè)計上的多種組合結(jié)構(gòu),避免了社區(qū)內(nèi)部環(huán)境的單調(diào)。地面綠化, 美倫美奐;更可在空中花園中遙望西山,心曠神怡。這種平面與立體的環(huán)境結(jié)合,令 新起點的環(huán)境更多變化。 3. 自然環(huán)境可變?nèi)宋沫h(huán)境: 新起點獨特的地理位置,使之具有較強烈的人文色彩,這種新生代、新世紀與新科技 的全新文化,與自然環(huán)境相輝映,成為一種更適宜人類居住與發(fā)展的社會環(huán)境。 三、獨一無二的會所——可變配套: 相對于一般物業(yè)的休閑會所而言,新起點的雙功能會所則具有極大可變性:既可在居 家休閑時于會所娛樂健身,又可根據(jù)需要,在這里完成重要的商務(wù)活動。 結(jié)論: 如果說中關(guān)村是中國高科技發(fā)展的一個硬件,那么新起點則是中關(guān)村居住、生活、謀 求發(fā)展的 的大軟件──一個可以適應(yīng)發(fā)展的需要而變化、更新、升級、擴展的軟件。 3. 廣告定位 一 賣點確立 綜前分析,新起點嘉園自身具備的可變化性,是物業(yè)迎合市場的結(jié)果,那么,“可 變化的”將是本物業(yè)最 大的賣點! “可變化的”含義是:可適應(yīng)不同需求,可隨意變化。 二、以形象化概念取代舶來概念: 對于推廣一座物業(yè),概念的炒作是必不可少的,但關(guān)鍵在于炒作什么和如何炒作:SOHO 是一個成功的例子,但也將舶來概念的炒作發(fā)揮到極至。盡管目前仍有不少商家在炒作 “MORE社區(qū)”和“TOWN HOUSE”等概念,但這些外來的概念是否能炒熱而最終被消費者接受,則是一個需要較長 時間推廣和驗證的過程。 建議:以廣告手段塑造形象化的概念,使其既能準確傳達物業(yè)自身特點,又易于被大眾 接受和傳播。 三、概念塑造: 1. 主題詞:軟 2. 釋義: 軟:物體內(nèi)部組織疏松,受外力作用后,容易改變形狀。 ——《現(xiàn)代漢語詞典》 “軟”是個形容詞,在日常生活中是一個十分平常的詞。軟的東西一般給人舒適感,如 軟床、軟枕、軟沙發(fā)等。但如果用來與建筑方面的詞語相搭配,形容一些不能用之形 容的事物,如:軟空間、軟環(huán)境、軟配套、軟智能等,則成為一種令人感到新奇而有 趣的全新概念。這個詞因此也就具備了我們常說的“廣告效應(yīng)”。 結(jié)論:創(chuàng)意“軟”概念廣告,以此明確傳達新起點物業(yè)的多變特質(zhì)。 4. 分階段實施 一 開盤階段 目的:新起點AB座開盤告知,通過廣告完成項目定位 訴求主題:中關(guān)村推出全新生活軟件——新起點 發(fā)布周期:12月中旬—12月底 4次 二、推廣階段: 一期廣告 目的:推出“軟空間”概念,闡述新起點居室的可變化特質(zhì) 訴求主題:一切隨你的意思改變 發(fā)布周期:1月—2月 4次 二期廣告 目的:多角度強調(diào)“軟空間”的可變性 訴求主題:老板總是善變 發(fā)布周期: 2月上旬 3次 三、深入階段: 目的:擴大“軟”概念,全面闡述新起點物業(yè)特點 一期廣告:推出“軟環(huán)境”概念,闡述新起點的周邊大環(huán)境與社區(qū)小環(huán)境優(yōu)勢 發(fā)布周期:2月下旬—3月上旬 3次 二期廣告:擴大“軟環(huán)境”,闡述新起點的立體空間環(huán)境構(gòu)成 發(fā)布周期:3月下旬 3次 三期廣告:推出“軟配套”概念,闡述雙功能會所 發(fā)布周期:4月 3次 四期廣告:推出“軟智能”概念,闡述新起點智能配套設(shè)施的完善與可拓寬、升級的社區(qū) 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 發(fā)布周期:4─5月 3次 五期廣告:推出“軟服務(wù)”概念,闡述新起點周到、完善的物業(yè)管理 發(fā)布周期:5—6月 3次 四、廣告發(fā)布版面安排 1. 開盤廣告均以《北京青年報》整版廣告和《精品購物指南》整版廣告為主 2. 常規(guī)廣告均以《北京青年報》半版廣告和《精品購物指南》整版廣告為主 3. 正常廣告安排之間,會根據(jù)工程進度、促銷活動或其它活動安排的需要,穿插具體針對 性廣告,不在此計劃表內(nèi)。 4. 廣告費用預(yù)計在300- 400萬元人民幣,具體金額將以廣告發(fā)布當月之“媒體發(fā)布計劃表”為準。
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