沙發(fā)評審流程
綜合能力考核表詳細內容
沙發(fā)評審流程
沙發(fā)廠新款沙發(fā)投產(chǎn)評審流程 1. 放樣師傅依據(jù)圖紙及個人對市場的靈感進行選材、放樣。 2. 樣品放好后,即通知羅織瑤組織評審(評審組成員為:韋總、潘景生、羅織瑤、劉七 慶、姜曉華、許起云)。評審主要從樣品的款式、工藝、產(chǎn)品質量、產(chǎn)品成本(選材 )、市場價格及有否市場等方面著手。 3. 如評審通過(需由韋總審批)即可投產(chǎn),如評審未能通過或需要更改的,需即更改, 再評審,凡評審未通過的,一律不準投產(chǎn)。 4. 附新款沙發(fā)投產(chǎn)評審流程表。 |新款沙發(fā)投產(chǎn)評審流程表 | |新款沙發(fā)品名 | |新款沙發(fā)成本| |擬售經(jīng)銷價格| | |評審意見(由羅織瑤負責總結,然后交韋總審批): | | | | | | | | | | | |是否投產(chǎn) | | |(總經(jīng)理批示) | | 廣東韋邦集團有限公司 簽發(fā): 日期:2003年5月28日 沙發(fā)廠產(chǎn)品成本核算及控制流程 1. 首先由許起云將每款沙發(fā)的實際用料及人工一一列出并初略計算出每款沙發(fā)之成本交 核算部梁勝棉審核。 2. 梁勝棉收到許起云對每款沙發(fā)的成本材料后,需到現(xiàn)場進行復核,研究每款沙發(fā)的實 際用料,然后再核出每款沙發(fā)之成本交財務部陳本清。 3. 陳本清收到梁勝棉最后的核出的每款沙發(fā)成本后,根據(jù)財務之有關規(guī)定,計出出廠價 交相關部門。 4. 為嚴格控制產(chǎn)品成本、杜絕浪費,公司要求每位組長、倉管員及生產(chǎn)主管必須嚴格監(jiān) 督浪費材料的現(xiàn)象,同時公司任命沙發(fā)廠質檢員兼任材料巡查員,專門負責巡查生 產(chǎn)用料情況,如發(fā)現(xiàn)有浪費的,一律嚴肅處理。 廣東韋邦集團有限公司 簽發(fā): 日期:2003年5月28日
沙發(fā)評審流程
沙發(fā)廠新款沙發(fā)投產(chǎn)評審流程 1. 放樣師傅依據(jù)圖紙及個人對市場的靈感進行選材、放樣。 2. 樣品放好后,即通知羅織瑤組織評審(評審組成員為:韋總、潘景生、羅織瑤、劉七 慶、姜曉華、許起云)。評審主要從樣品的款式、工藝、產(chǎn)品質量、產(chǎn)品成本(選材 )、市場價格及有否市場等方面著手。 3. 如評審通過(需由韋總審批)即可投產(chǎn),如評審未能通過或需要更改的,需即更改, 再評審,凡評審未通過的,一律不準投產(chǎn)。 4. 附新款沙發(fā)投產(chǎn)評審流程表。 |新款沙發(fā)投產(chǎn)評審流程表 | |新款沙發(fā)品名 | |新款沙發(fā)成本| |擬售經(jīng)銷價格| | |評審意見(由羅織瑤負責總結,然后交韋總審批): | | | | | | | | | | | |是否投產(chǎn) | | |(總經(jīng)理批示) | | 廣東韋邦集團有限公司 簽發(fā): 日期:2003年5月28日 沙發(fā)廠產(chǎn)品成本核算及控制流程 1. 首先由許起云將每款沙發(fā)的實際用料及人工一一列出并初略計算出每款沙發(fā)之成本交 核算部梁勝棉審核。 2. 梁勝棉收到許起云對每款沙發(fā)的成本材料后,需到現(xiàn)場進行復核,研究每款沙發(fā)的實 際用料,然后再核出每款沙發(fā)之成本交財務部陳本清。 3. 陳本清收到梁勝棉最后的核出的每款沙發(fā)成本后,根據(jù)財務之有關規(guī)定,計出出廠價 交相關部門。 4. 為嚴格控制產(chǎn)品成本、杜絕浪費,公司要求每位組長、倉管員及生產(chǎn)主管必須嚴格監(jiān) 督浪費材料的現(xiàn)象,同時公司任命沙發(fā)廠質檢員兼任材料巡查員,專門負責巡查生 產(chǎn)用料情況,如發(fā)現(xiàn)有浪費的,一律嚴肅處理。 廣東韋邦集團有限公司 簽發(fā): 日期:2003年5月28日
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