深圳四季花城——郊區(qū)的歐洲小鎮(zhèn)

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?0K

  下載次數(shù):101

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

深圳四季花城——郊區(qū)的歐洲小鎮(zhèn)
深圳四季花城——郊區(qū)的歐洲小鎮(zhèn) 1.基本概況    發(fā)展商:深圳市萬(wàn)科地產(chǎn)有限公司   位置: 位于深圳市龍崗坂田布龍公路與五和大道交匯處。   交通:社區(qū)配有住戶專車往來市區(qū)。   類型與規(guī)模:四季花城占地面積 ZI7498.1平方米,總建筑面積407479平萬(wàn)米,規(guī)劃 總居住戶數(shù)3096戶,居住人數(shù)達(dá)1.1萬(wàn)人左右,是深圳市罕有的超大型社區(qū),四季花城一 期總建筑面積為76427平方米,二期建筑面積為107998平方米。綠化率為40%、容積率1 .87。    社區(qū)配套:    300米商業(yè)街:華潤(rùn)超市、便利店、診所、銀行、書店、面包洗衣店、音景店海爾 專賣店、裝飾材料店、布藝店、沖曬鋪美容美發(fā)、咖啡店及萬(wàn)店會(huì)精選商家    會(huì)所:泳池、健身房、桑拿室、淋浴率、壁球室、屬于館、 桌球、乒乓球、棋牌 室、麻將房、室外兒童游樂場(chǎng)、網(wǎng)吧、按摩池、閱覽室    幼兒園:海麗達(dá)幼兒園。    其他設(shè)施:網(wǎng)球場(chǎng)、緩跑田徑場(chǎng)、燒烤場(chǎng)、風(fēng)味食街。    2.戶型    四季花城以兩房及三房戶型為主,面積為45一140平方米,頂層戶型送閣樓。    3.建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn):    采用低密度、低樓層、大綠洲的設(shè)計(jì)手法。建筑呈現(xiàn)歐式的田園坡屋頂與現(xiàn)代風(fēng)格 簡(jiǎn)潔而明快。    4.特色及賣點(diǎn)    ①歐洲小鎮(zhèn)風(fēng)情②愜意、舒適的生活空間③歐式風(fēng)情商業(yè)街;①四季花城分為10個(gè)街區(qū) 組⑤萬(wàn)科物業(yè)管理除日常清潔,家政服務(wù)外,還提供四點(diǎn)半學(xué)校等系列服務(wù)。   從四季花城看萬(wàn)科地產(chǎn)   四季花城是大眾城市化住宅的試金石   四季花城的成功并非偶然,除了萬(wàn)科地產(chǎn)品牌魁力外、更是萬(wàn)科地產(chǎn)發(fā)展大眾城市 化住宅在深圳的一次最有效的嘗試。   1、萬(wàn)科人首次提出在郊外建一座“城”的大社會(huì)思路.從而為項(xiàng)目的成功奠定了一個(gè) 良好的基礎(chǔ),吸納了一大批不打算在特區(qū)置業(yè)按居的白領(lǐng)客房。   2、萬(wàn)科人還在四季花城率先創(chuàng)造“圍而不合”的共享鄰里生活空間。并弱化人與車的 矛盾,探索火車共存之道,還將嶺南特色的騎樓運(yùn)用于運(yùn)建設(shè)......尤為值得一提的是 ,萬(wàn)科人在四季花城中營(yíng)造口一條與美國(guó)三藩市“花街”相媲美的商業(yè)步行街,令“小城” 大為增色;   3、盡管四季花城屬于工薪階層樓盤.萬(wàn)科人依然將其精品意識(shí)不遺余力地滲透到四 季花城用戶生活環(huán)境的每一細(xì)節(jié),如垃圾桶依然那么細(xì)致考究,批示牌還是那么精心設(shè) 計(jì),小品還是那么有韻味。“以人為本”,萬(wàn)科人在地產(chǎn)界還是演繹得最精彩。   鞏固萬(wàn)科的“深圳根據(jù)地”   萬(wàn)科的堡壘在老化和松動(dòng)   萬(wàn)前期的建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、中期的營(yíng)銷推廣、后期的物業(yè)管理,構(gòu)筑成了萬(wàn)科 競(jìng)爭(zhēng)和成長(zhǎng)的堅(jiān)實(shí)堡壘。只是,它已經(jīng)慢慢老化,慢慢松動(dòng)。如果萬(wàn)科還在津津樂道俊 園是貝爾.高林設(shè)計(jì)的景觀,景田城市花園是澳大利亞的柏濤做的建筑設(shè)計(jì);當(dāng)萬(wàn)科還 在為自己的樣板間、售樓廳的巧手布置本領(lǐng)感覺良好時(shí),卻不知外面的世界已經(jīng)在悄悄 改變。   看看最近的一些熱點(diǎn)樓盤與即將推出的新盤,全都是‘身出名門”深圳樓市成了‘名媛 貴婦”的聚集大廳,大家紛紛展露迷入的優(yōu)美風(fēng)采,客戶恐怕早已眼花擦亂,沒了主張了 。要是還象兩年前一樣,在廣告中打入“名師設(shè)計(jì)”的字眼,恐怕已經(jīng)沒有什么含金量啦 。   萬(wàn)科在潛心營(yíng)運(yùn)新的優(yōu)勢(shì)   由此看來,現(xiàn)在中國(guó)房地產(chǎn)不 知不覺地經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革,由過分渲染的房地 產(chǎn)策劃階段走向創(chuàng)新務(wù)實(shí)的建筑設(shè)計(jì)階段,從建筑設(shè)計(jì)這第一步棋開始,便努力地潛心 營(yíng)造,以先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念去迎合市場(chǎng)、引導(dǎo)市場(chǎng),以優(yōu)良的品質(zhì)取勝。   在深圳地產(chǎn)做的較為出色的萬(wàn)科,也把設(shè)計(jì)納入重要的一環(huán)。其董事長(zhǎng)王石談及, 萬(wàn)科在未來5年?duì)I銷已經(jīng)不是業(yè)務(wù)的龍頭,把銷售交給專業(yè)的代理機(jī)構(gòu)去做,取而代之的 重點(diǎn)是規(guī)劃設(shè)計(jì)。為此,萬(wàn)科著手成立 了自己的建筑研究機(jī)構(gòu)萬(wàn)科建筑研究中心’,以 強(qiáng)化對(duì)國(guó)際先進(jìn)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的吸收和引進(jìn),加強(qiáng)與國(guó)際知名的建筑規(guī)劃 計(jì)機(jī)構(gòu)的合作,如 日本的黑川紀(jì)章事務(wù)所、美國(guó)貝幸銘事務(wù)所等。萬(wàn)科地產(chǎn)正在坂田興建的萬(wàn)科四季花城 參照歐式概念設(shè)計(jì),聲稱把歐洲小鎮(zhèn)搬到深圳來。   萬(wàn)科的成功實(shí)踐點(diǎn)   萬(wàn)科在建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),首先,在深圳根據(jù)地付以實(shí)施的具體樓盤中, 除了剛才所說的萬(wàn)科四季花城。萬(wàn)科金色家園也是一佼佼者。   由深圳萬(wàn)科集團(tuán)開發(fā)的大型豪華住宅群——一萬(wàn)科金色家園將在下月開盤,萬(wàn)科家色 家園占地近3萬(wàn)平方米,總建筑面積約22萬(wàn)平方米,集酒店、住宅、商業(yè)于一體,矗立于 景田成熟片區(qū)核心地段,與蓮花路相鄰,是萬(wàn)科地產(chǎn)在特區(qū)內(nèi)開發(fā)量最大的一個(gè)樓盤。   萬(wàn)科金色家園匯聚嶄新現(xiàn)代設(shè)計(jì)概念,外型俊逸挺拔,色彩鮮艷,富時(shí)代韻律;并 采用半圍合布局,內(nèi)庭花園由香港著名的貝爾高林公司設(shè)計(jì),采用臺(tái)階市的布局置方案 ,結(jié)合屋頂花園及底部架空層,形成立體綠化,將綠化充分引入室內(nèi),并把小區(qū)會(huì)所的 功能延伸至整個(gè)庭院之中,引入超前的泛會(huì)所設(shè)計(jì)概念。使建筑與綠公完美地結(jié)合在一 起。此外,萬(wàn)科金色家園還引入了先進(jìn)的智能環(huán)境設(shè)計(jì),充分利用自然通風(fēng),節(jié)能省源 ,采用塑鋼窗,降噪板高科技新材料,處處匠心盡顯且全部體現(xiàn)出以人為本的現(xiàn)代設(shè)計(jì) 理念。   萬(wàn)科的主力品牌擴(kuò)張成功的因由   萬(wàn)科的推廣繁殖模式   萬(wàn)科城市花園,這個(gè)作為萬(wàn)科地產(chǎn)代表的優(yōu)秀住宅產(chǎn)品,自從1993年以上海地區(qū)成 功的創(chuàng)立起來,萬(wàn)科就開始在自己的全國(guó)業(yè)務(wù)范圍內(nèi),努力快速的推廣繁殖起來,北京 萬(wàn)科城市花園、天津萬(wàn)科城市花園、深圳萬(wàn)科城市花園相繼發(fā)展推出成功,并且各自在 當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)上,建立起房地產(chǎn)綜合指標(biāo)性的專業(yè)本地位。無論是在規(guī)劃設(shè)計(jì)理念上 ,還是在銷售經(jīng)營(yíng)水平上,甚至在后期的物業(yè)管理維護(hù)上。都能在各地區(qū)的房地產(chǎn)行業(yè) 市場(chǎng)上.堅(jiān)持擁有著永恒的先行者的地位。   上海萬(wàn)科城市花園   就以上海萬(wàn)科城市花園二期來說吧,它的房型是由總部企劃部歷時(shí)一年多,通過總 結(jié)集團(tuán)以往200多個(gè)房型的優(yōu)缺點(diǎn),然后拿到香港 與著名的房地產(chǎn)商交流后推薦的。而 上海當(dāng)?shù)氐臍庀筇卣鳎恋貤l件,以 及特定銷售對(duì)象的個(gè)性不同情況進(jìn)行修改,之后經(jīng) 過1:1 沙盤放樣再次完善,確保滿意后才交付施工。因此97年末參加上海市比賽,就拿 回了“最佳房型獎(jiǎng)”。   小區(qū)環(huán)境,也不異代價(jià)委托美國(guó)著名的專業(yè)公司進(jìn)行景觀設(shè)計(jì)。小區(qū)一落成,就招 來了許多新婚夫婦拍婚紗照片。98年末,三個(gè)小區(qū)一并獲上海市的“優(yōu)秀設(shè)計(jì) 二等獎(jiǎng)”。   工程質(zhì)量,上海公司選施工隊(duì)的入圍資格明確:獲上海市四次以上的“白玉蘭“獎(jiǎng)的 單位,并保證獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理自帶隊(duì),且承諾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)良。中標(biāo)之后工需同時(shí)簽約 《反腐倡廉責(zé)任書》,從97年以來,上海公司所竣工的項(xiàng)目,工程質(zhì)量均為:“優(yōu)良”,都 獲上海市的“白玉蘭獎(jiǎng)”或“十佳工程獎(jiǎng)”。   毫無疑問,萬(wàn)科城市花園優(yōu)秀的房型,小區(qū)環(huán)境及其工程質(zhì)量,體現(xiàn)出了住宅較高 的“產(chǎn)品價(jià)值”,滿足了顧客對(duì)消費(fèi)品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和功能價(jià)值的要求。但吸引顧客踴躍購(gòu) 買的因素,還有萬(wàn)科城市花園的“品牌價(jià)值”。   “物業(yè)管理好”,是城市花園的一大品牌特征。深圳、上海、天津、沈陽(yáng)等地的萬(wàn)科 城市花園項(xiàng)目,均為市場(chǎng)級(jí)的“文明小區(qū)”和國(guó)家建設(shè)部的”優(yōu)秀(示范)單位”。萬(wàn)科物 業(yè)的深圳公司,是全國(guó)第一家通過IS09002國(guó)際認(rèn)證的物業(yè)管理企業(yè).上海、沈陽(yáng)公司, 也是所在城市第一家通過IS09002國(guó)際認(rèn)證的物業(yè)公司萬(wàn)科物業(yè)精心、文明的管理方式, 不僅給業(yè)主創(chuàng)造了一個(gè)舒適的生活環(huán)境.也增添了業(yè)主的自豪感。   “社區(qū)文化氣息熱烈”,是城市花園的另一品牌特征。萬(wàn)科集團(tuán)對(duì)“文化”情有獨(dú)鐘, 這種文化情緒也深深地滲透到房地產(chǎn)開發(fā)中, 89年8月份,萬(wàn)科集團(tuán)的第一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng) 目——一深圳天景花園竣工交付使用,就開始積極地學(xué)習(xí)并引進(jìn)境外居住小區(qū)的共管模式 。隨著各小區(qū)之間以及業(yè)主與發(fā)展商、物業(yè)公司之間的溝通,寓于娛樂之中。社區(qū)活動(dòng) 的開展,既豐富了業(yè)生的業(yè)余生活,也增強(qiáng)了業(yè)主的榮譽(yù)感。   “知名度高”,是城市花園又一品牌特征。   北京萬(wàn)科城市花園   1、配有 7000平方米鄉(xiāng)村俱樂部   2、建有兒童游樂場(chǎng)   3、全部用清水紅磚墻。   據(jù)悉,北京從1999年7月份起禁用粘土磚,發(fā)展商自稱“清水磚墻”將成北京絕版。   4、容積率極低   無須設(shè)置地下車庫(kù),就達(dá)到一戶一車位,且實(shí)現(xiàn)人車分流,住戶就近停車。交通系 統(tǒng)設(shè)計(jì)別具一格。   5、小區(qū)大打“環(huán)?!迸? ?。?)移栽大樹。樹種精心確定為國(guó)槐、銀杏、垂柳、白臘和欒樹等。樹木直徑規(guī)定 在15cm以上。   (2)培植爬墻虎,增加立體空間綠化。  ?。?)移動(dòng)綠化。將已建成的前三期中的部分硬地面改為綠化面積。   (4)陽(yáng)臺(tái)綠化。統(tǒng)一安裝花缽。   (5)紀(jì)念樹認(rèn)領(lǐng)。  ?。?)在小區(qū)內(nèi)建造花房。   6、強(qiáng)調(diào)物業(yè)管理   不少買家都說,買萬(wàn)科的房子,主要是物業(yè)管理好。北京萬(wàn)科公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為,市 場(chǎng)比位置重要,品質(zhì)比價(jià)格重要。“服務(wù),服務(wù),還是服務(wù)”應(yīng)當(dāng)是物業(yè)管理公司和業(yè)主 的共同追求。   萬(wàn)科物業(yè)管理公司編印有“萬(wàn)科通訊”、“萬(wàn)科置業(yè)俱樂部會(huì)刊”等刊物,社區(qū)文化搞 得有聲有色。萬(wàn)份公司認(rèn)為,物業(yè)管理的最終目的是:無人管理。即讓業(yè)主看不見物業(yè) 公司在為他做事.但卻又無處不感受到物業(yè)公司的服務(wù)。   7、住宅單體設(shè)計(jì)上有如下一些特點(diǎn):   (1)螺旋式外掛樓梯,新穎美觀.分?jǐn)偯娣e小,實(shí)用經(jīng)濟(jì)。  ?。?)五跑室內(nèi)樓梯,一梯兩用。   (3)概念式陽(yáng)臺(tái)設(shè)計(jì),用大面積中空玻璃窗,使室內(nèi)大中分面積直接接受陽(yáng)光。  ?。?)全錯(cuò)層設(shè)計(jì)。突破以往單調(diào)的平面布局,塑造出極具想象的半層概念大開間 、靈活分割,室內(nèi)空間富于變化和情趣,布局觀整清晰,居室功能分區(qū)明確,保證家居 生活的私密。   創(chuàng)新是萬(wàn)科的發(fā)展主題   硅谷的感觸   99年印象最深的一件事   王石:是硅谷   美國(guó)硅谷的信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為帶動(dòng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的火車頭。但為什么是硅谷而 不是美國(guó)其它的城市和地區(qū)成為信息產(chǎn)業(yè)的策源地?   99年10月份我借訪問美國(guó)的機(jī)會(huì),特意在加州的硅谷泡了幾天,拜訪了斯丹佛大學(xué) 、加州大學(xué)件克利分校以及高科技企業(yè)蘋果和惠普總部。所到之外,綠樹成蔭、鳥語(yǔ)花 香;所接觸的人,個(gè)個(gè)精神飽滿,熱情洋溢。   我們給硅谷的成功找出了很多原因,但優(yōu)越的環(huán)境卻被忽視。我想,硅谷之所以成 為硅谷,一個(gè)很重的原因是它的環(huán)境,包括自然環(huán)境,也包括人文的環(huán)境:輕松、自由 、能夠激發(fā)人的想象力和創(chuàng)造欲。延綿上百公里的硅谷帶就象個(gè)環(huán)境優(yōu)美的大公園,點(diǎn) 綴其間高科技公司就象公園中的精品花園。置身其中怎不令你留連忘返,怎不令你熱愛 珍惜生活,怎不令你煥發(fā)想象力,煥發(fā)創(chuàng)新的欲望?。?!   可見,給高素質(zhì)的人才提供優(yōu)越的生活環(huán)境和工作環(huán)境是多么重要的呀!我當(dāng)時(shí)就 想:回到深圳要改造辦公環(huán)境,創(chuàng)造員工愿意置身其中,能夠精神飽滿工作的辦公環(huán)境 。這方面的投資不能省。萬(wàn)科總部的辦公環(huán)境是比較“艱苦樸素”的。有意思的是,很多 來訪者在參觀后,都說:“沒想到,沒想到.…….   提倡樸素的辦公環(huán)境是萬(wàn)科已經(jīng)形成的風(fēng)格,并得到投資機(jī)構(gòu)的好評(píng)——一給股東、 投資機(jī)構(gòu)的好評(píng)——給股東、投資者省錢嘛。但換個(gè)角度,如何給職業(yè)經(jīng)濟(jì)員工創(chuàng)造一個(gè) 舒適、輕松的辦公環(huán)境,激發(fā)他們的創(chuàng)造欲,實(shí)際上是重視人力資源的表現(xiàn),而只有充 分挖掘運(yùn)用人力資源,才能高效率地創(chuàng)造財(cái)富。在住處的代,對(duì)“人”的作用,萬(wàn)科也要 重新認(rèn)識(shí)。不僅僅是改善科也要重新認(rèn)識(shí)。不僅僅是改善工作環(huán)境,還要在員工激勵(lì)、 保障機(jī)制方面創(chuàng)新。   具體的創(chuàng)新計(jì)劃   現(xiàn)在萬(wàn)科正在做未來五年的發(fā)展計(jì)劃,萬(wàn)科希望能夠在四個(gè)方面有所創(chuàng)新。   首先是建筑設(shè)計(jì)的創(chuàng)新,以萬(wàn)科建筑技術(shù)研究中心為龍頭開展,把重心從營(yíng)銷轉(zhuǎn)向 技術(shù),提升產(chǎn)品品質(zhì)層面。其次是采購(gòu)系統(tǒng)的創(chuàng)新,萬(wàn)科將組建萬(wàn)科采購(gòu)中心,建立以 “中城房網(wǎng)”系統(tǒng)為平臺(tái)的采購(gòu)系統(tǒng),在降低交易成本的同時(shí),促進(jìn)新材料在萬(wàn)科地產(chǎn)的 應(yīng)用。第三是組建物業(yè)管理集團(tuán),使其從地產(chǎn)業(yè)務(wù)中獨(dú)立出來,集中資源、拓展品牌, 走專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化之路,成為集團(tuán)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。最后,萬(wàn)科將致力于同建筑商建立 利益共同體,形成良性的互動(dòng)關(guān)系,共同促進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展。
深圳四季花城——郊區(qū)的歐洲小鎮(zhèn)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有