燕京啤酒分析:產(chǎn)品過度競爭和財(cái)務(wù)保守行為

  文件類別:財(cái)務(wù)資料

  文件格式:文件格式

  文件大小:121K

  下載次數(shù):123

  所需積分:5點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

燕京啤酒分析:產(chǎn)品過度競爭和財(cái)務(wù)保守行為
[pic] [pic] [摘 要] 企業(yè)財(cái)務(wù)保守行為近年來在資本結(jié)構(gòu)研究中受到關(guān)注。本文構(gòu)造了一個兩階段模型 ,考察當(dāng)企業(yè)必須加大投資的條件下,產(chǎn)品市場未來競爭程度預(yù)期與企業(yè)當(dāng)前債務(wù)規(guī)模 的關(guān)系。模型表明,當(dāng)企業(yè)預(yù)期未來競爭程度越激烈,當(dāng)前選擇的債務(wù)規(guī)模也越低,從 而產(chǎn)生財(cái)務(wù)保守行為。本文對燕京啤酒財(cái)務(wù)保守行為進(jìn)行了分析,證實(shí)本文的模型。 [關(guān)鍵詞] 財(cái)務(wù)保守 產(chǎn)品市場競爭 資本結(jié)構(gòu) 產(chǎn)品市場競爭與財(cái)務(wù)保守行為 ——模型與燕京啤酒實(shí)例分析 朱武祥[1] 陳寒梅 吳迅 一.問題提出 眾所周知,國內(nèi)上市公司普遍具有股權(quán)融資偏好。表現(xiàn)在融資首選配股或增發(fā)。如 果不能如愿,則改為具有延遲股權(quán)融資特性的可轉(zhuǎn)換債券,設(shè)置寬松的轉(zhuǎn)換條款,促 使投資者轉(zhuǎn)換,從而獲得股權(quán)資本;不得以才是債務(wù),而且首選短期貸款,長期貸款 位居最后。此外,現(xiàn)金紅利支付率低,增加了企業(yè)內(nèi)部股權(quán)融資能力。股權(quán)融資偏好 造成不少上市公司資產(chǎn)負(fù)債率普遍低于25%,而且長期債務(wù)少,甚至沒有長期負(fù)債。例 如,燕京啤酒自1997年6月上市以來,資產(chǎn)負(fù)債率從1997年初的59.13%下降到2000年末 的10.85%(1999年最低,僅為4.41%);1997- 1999年,長期借款一直為0,2000年長期負(fù)債僅占總資產(chǎn)的1.15%。上市公司負(fù)債率低 于25%往往被視為財(cái)務(wù)過度保守,未充分利用財(cái)務(wù)杠桿,此時申請?jiān)霭l(fā)新股則被視為過 度股權(quán)融資,屬于財(cái)務(wù)政策不合理。 但對西方企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的觀察和統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),不同行業(yè)的許多企業(yè)財(cái)務(wù)政策保守(Un der- leveraged),表現(xiàn)在財(cái)務(wù)杠桿顯著低于主流資本結(jié)構(gòu)理論給出的預(yù)測值。例如,紐約 證券交易所有上百家公司連續(xù)5年長期債務(wù)比例為0。Graham(2000)對345家美國公司管 理層的問券調(diào)查結(jié)果表明,大多數(shù)企業(yè)奉行財(cái)務(wù)保守政策。Minton和Wruck(2001)考察 了1974-1998年資產(chǎn)在1億美元以上的5613家企業(yè),以長期債務(wù)/總資產(chǎn)比例持續(xù)5年低 于20%視為財(cái)務(wù)保守企業(yè),發(fā)現(xiàn)了財(cái)務(wù)保守企業(yè)的若干財(cái)務(wù)特征:(1) 財(cái)務(wù)保守企業(yè)資本公積和現(xiàn)金余額明顯超過財(cái)務(wù)杠桿高的企業(yè),內(nèi)部現(xiàn)金流和現(xiàn)金余 額往往足以支持日常經(jīng)營活動和離散投資活動,而且外部融資并不是在內(nèi)部資金使用 完后進(jìn)行;(2) 財(cái)務(wù)保守并不是長期政策。在財(cái)務(wù)保守樣本企業(yè)中,70%的企業(yè)后來改變了財(cái)務(wù)保守政 策,50%的企業(yè)5年后提高了財(cái)務(wù)杠桿,90%的企業(yè)此后沒有再采用財(cái)務(wù)保守政策;(3) 財(cái)務(wù)保守企業(yè)往往儲備財(cái)務(wù)靈活性或債務(wù)融資能力,應(yīng)付今后可能的并購、投資和股 票回購;(4) 對財(cái)務(wù)危機(jī)很敏感的行業(yè)往往奉行財(cái)務(wù)保守主義。 傳統(tǒng)的資本結(jié)構(gòu)理論,包括代理模型、信號模型、稅盾與財(cái)務(wù)危機(jī)權(quán)衡模型等關(guān)注 的是債務(wù)與股權(quán)的權(quán)衡,難以解釋財(cái)務(wù)保守行為。因?yàn)樨?cái)務(wù)保守企業(yè)的稅率并不低, 也沒有面臨嚴(yán)重的信息不對稱和公司治理問題,說明債務(wù)的稅盾收益和資本成本并不 是財(cái)務(wù)保守企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)管理中首要考慮的因素(Minton和Wruck[2001])。 金融經(jīng)濟(jì)學(xué)家從資本市場對企業(yè)估價角度解釋財(cái)務(wù)保守行為, Myers(1977) 把企業(yè)資產(chǎn)分為當(dāng)前業(yè)務(wù)(Assets in Place)和增長機(jī)會(Growth Opportunities),當(dāng)前業(yè)務(wù)附屬擔(dān)保價值高,增長機(jī)會附屬擔(dān)保價值低。債權(quán)人往往 在合約中嚴(yán)格約束企業(yè)投資高風(fēng)險的投資機(jī)會,從而與股東產(chǎn)生利益沖突。因此,財(cái) 務(wù)杠桿高不利于企業(yè)對增長機(jī)會的投資,或者說企業(yè)增長機(jī)會與財(cái)務(wù)杠桿負(fù)相關(guān)。Br adley, Jarrell和 Kim(1984),Long和Malitz(1985),Smith和Watts(1992),Gaver和 Gaver(1993),Barclay,Smith(1995a),Barclay,Smith和Watts(1995),McConnell和Se rvaes(1995),Goyal, Lehn和Racic(2001)等實(shí)證研究,證實(shí)了增長機(jī)會(以市值/帳面值比值衡量)與財(cái)務(wù)杠 桿具有顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系。即企業(yè)增長機(jī)會越多,財(cái)務(wù)杠桿越低,而且短期債務(wù)多, 長期債務(wù)越少。Opler, Pinkowitz, Stulz 和Williamson(1999)對1974- 1994年美國上市公司現(xiàn)金和有價證券持有狀況的實(shí)證分析表明,增長機(jī)會越強(qiáng),現(xiàn)金 流波動幅度大的企業(yè)現(xiàn)金和有價證券在資產(chǎn)中所占的比例越高。Hovakimian, Opler 和Titman(2001)的理論模型認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)當(dāng)以更多的債務(wù)融資支持當(dāng)前業(yè)務(wù),以股權(quán) 融資支持增長機(jī)會。Barclay, Morellec和Smith(2001)的理論模型進(jìn)一步認(rèn)為,增長機(jī)會價值比重高的企業(yè),經(jīng)營過 程中對財(cái)務(wù)危機(jī)更敏感。增長機(jī)會的債務(wù)融資能力應(yīng)該為負(fù),而且,增長機(jī)會越多, 債務(wù)相對于當(dāng)前業(yè)務(wù)的比例應(yīng)該越低。 金融經(jīng)濟(jì)學(xué)家上述資本市場估價角度的解釋,沒有考慮企業(yè)產(chǎn)品市場競爭特性。80年 代中期以來,產(chǎn)品市場競爭與資本結(jié)構(gòu)互動關(guān)系受到金融經(jīng)濟(jì)學(xué)家和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的 關(guān)注。包括財(cái)務(wù)杠桿對企業(yè)在產(chǎn)品市場競爭中的投資能力、產(chǎn)品定價行為和業(yè)績的影 響,以及行業(yè)特性和產(chǎn)品市場競爭結(jié)構(gòu)對企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿的影響。理論模型(Brander和 Lewis[1986], Maksimovic[1986][1988], Bolton和Scharfstein[1990], Dasgupta和Titman[1998]) 和實(shí)證研究均表明,資本結(jié)構(gòu)影響企業(yè)在產(chǎn)品市場上的競爭能力(包括后續(xù)投資能力和 價格戰(zhàn)或營銷競爭的財(cái)務(wù)承受能力)和業(yè)績。在一個充分競爭的產(chǎn)業(yè)中,高財(cái)務(wù)杠桿容 易導(dǎo)致企業(yè)后續(xù)投資能力不足。這與金融經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)于增長機(jī)會與財(cái)務(wù)杠桿顯著負(fù)相 關(guān)的結(jié)果一致;高財(cái)務(wù)杠桿還容易導(dǎo)致企業(yè)在產(chǎn)品價格戰(zhàn)或營銷競爭中的財(cái)務(wù)承受能 力不足,被迫消減資本投資,甚至退出。眾所周知,產(chǎn)品市場競爭過程必然出現(xiàn)價格 戰(zhàn)或營銷戰(zhàn),利潤和經(jīng)營現(xiàn)金流入隨之下降,財(cái)務(wù)杠桿高的企業(yè)容易最先陷入財(cái)務(wù)危 機(jī),引起客戶、具有談判地位的供應(yīng)商、債權(quán)人等利益相關(guān)者出于自身風(fēng)險控制的角 度采取對企業(yè)經(jīng)營雪上加霜的行動(Titman[1984],Maksimovc和Titman[1991]),例如 ,K- Mart供應(yīng)商停止供貨,導(dǎo)致銷售下降和市場份額萎縮(Opler和Titman[1994]),內(nèi)外部 融資能力進(jìn)一步減弱,最終被迫退出市場。在集中度高的行業(yè),當(dāng)業(yè)內(nèi)若干主要企業(yè) 因融資約束或杠桿并購(LBO),財(cái)務(wù)杠桿高時,財(cái)務(wù)杠桿低、現(xiàn)金充裕的企業(yè)的競爭對 手往往主動發(fā)動價格戰(zhàn)或營銷戰(zhàn)(增加廣告投入、給經(jīng)銷商讓利等),降低產(chǎn)品經(jīng)營利 潤和經(jīng)營現(xiàn)金流入,迫使財(cái)務(wù)杠桿高的企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī),降低競爭程度(Phillips[ 1995], Kovenock和Phillips[1995], Chevalier[1995a,1995b],Phillips[1997])。因此,財(cái)務(wù)杠桿低本身成為一項(xiàng)競爭優(yōu) 勢因素,特別是在主要競爭對手之間經(jīng)營效率無差異時。 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、商業(yè)周期和產(chǎn)業(yè)政策急劇變化,使財(cái)務(wù)杠桿高的企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī) 的可能性大大超過財(cái)務(wù)杠桿低的企業(yè)(Campello[1999])。Zingales(1999)對美國1980 年解除運(yùn)輸公司管制時各企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿水平對管制解除后的競爭地位和生存能力影響 的考察,進(jìn)一步證實(shí)在競爭環(huán)境下,企業(yè)當(dāng)前的融資選擇和資本結(jié)構(gòu)影響后續(xù)產(chǎn)品市 場競爭能力,當(dāng)前高財(cái)務(wù)杠桿對企業(yè)后續(xù)投資能力和價格戰(zhàn)的財(cái)務(wù)承受能力具有顯著 的負(fù)面影響。管制解除加劇了競爭,引發(fā)了價格戰(zhàn),噸公里價格下降40%,4589家地方 運(yùn)輸企業(yè)關(guān)閉。而運(yùn)輸管制解除前5年,只有1050家企業(yè)關(guān)閉。Zingales發(fā)現(xiàn),管制解 除8年后沒有生存下來的企業(yè)大多數(shù)是管制解除前財(cái)務(wù)杠桿高的企業(yè),高財(cái)務(wù)杠桿降低 了企業(yè)為提高競爭地位所必須的投資力度和價格戰(zhàn)的財(cái)務(wù)承受能力。盡管破產(chǎn)企業(yè)中 不乏經(jīng)營效率高的企業(yè),但在競爭過程中,僅僅經(jīng)營效率高并不能保證企業(yè)生存,只 有兼?zhèn)浣?jīng)營效率高和財(cái)務(wù)資源充足(杠桿低)的企業(yè)才能長期生存。 11 1976年,北美農(nóng)機(jī)行業(yè)三巨頭Massey Ferguson、國際Harvester和Deere的市場份額分別為 34%、28%、38%。由于石油價格上漲,通貨膨脹高居不下,1979年聯(lián)邦儲備銀行提高利 率,希望抑制通貨膨脹。但此舉增加了用戶融資購買農(nóng)機(jī)的資金成本,農(nóng)機(jī)需求下降 。Massey Ferguson和國際Harvester公司由于債務(wù)負(fù)擔(dān)重而陷入嚴(yán)重的支付危機(jī)。而債務(wù)負(fù)擔(dān)輕 的Deere正好利用債務(wù)融資進(jìn)行必要的投資,支持陷入困境的經(jīng)銷商。1980年,Deere 在北美農(nóng)機(jī)市場占有率上升到49%,而Massey Ferguson、Harvester分別下降到28%、22%。 綜上所述,在產(chǎn)品市場競爭環(huán)境中,當(dāng)前財(cái)務(wù)杠桿高對企業(yè)后續(xù)投資能力和營銷競爭 能力產(chǎn)生顯著的負(fù)面影響,說明財(cái)務(wù)保守是一種正常的商業(yè)理性選擇,甚至是戰(zhàn)略行 為。但并沒有直接從企業(yè)角度給出財(cái)務(wù)保守行為的理論模型。 競爭環(huán)境下的企業(yè)家,更關(guān)注企業(yè)生存和發(fā)展能力?;跉v史上高負(fù)債企業(yè)在競爭中敗 陣的不勝枚舉實(shí)例,企業(yè)家會深感高財(cái)務(wù)杠桿危及企業(yè)長期競爭地位和生存。精明和高 明(具有戰(zhàn)略競爭意識)的企業(yè)家,往往會根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、同行發(fā)展和競爭戰(zhàn)略,從 當(dāng)前和今后戰(zhàn)略競爭需要的角度考慮當(dāng)前的融資決策和財(cái)務(wù)杠桿。好比下棋,高手對弈 不僅僅看眼前,當(dāng)前的一步具有長遠(yuǎn)價值。Sear 公司財(cái)務(wù)主管1998年曾表示,“我們公司已經(jīng)發(fā)展了近百年,我們還想持續(xù)發(fā)展100年, 所以我們不想高負(fù)債。” 本文試圖提出企業(yè)財(cái)務(wù)保守行為的一個理論模型,并以燕京啤酒為例予以證實(shí)。 二、模型 本文采用一個兩階段模型。在期初[pic]時, 有現(xiàn)有資產(chǎn)(Asset-in- Place),負(fù)債程度為[pic]0。當(dāng)假設(shè)整個過程中無任何產(chǎn)品市場競爭時,在期末[pic] 時產(chǎn)生的預(yù)期現(xiàn)金流為[pic]。當(dāng)過程中有產(chǎn)品市場競爭而公司為采取任何措施時,公 司會被淘汰出局,其預(yù)期現(xiàn)金流為0。 2.1 模型描述 [pic] |現(xiàn)有資產(chǎn)(Asset-i| |兼并收購、加強(qiáng)市場營| |預(yù)期產(chǎn)生現(xiàn)金流: | |n-Place),負(fù)債程| |銷和價格戰(zhàn)等應(yīng)對措施| |無市場競爭時為[pic] | |度為[pic]0 | |所追加的投資[pic] | |; | | | | | |有市場競爭而無任何應(yīng)| | | | | |對措施時為0; | | | | | |有市場競爭而在期中[p| | | | | |ic]時追加投資[pic]時| | | | | |為[pic] | 我們研究的情況是產(chǎn)品市場競爭激烈,公司經(jīng)營者會在期中[pic]時采取加強(qiáng)市場營銷 、兼并收購等應(yīng)對措施。我們假設(shè)采取這些措施的投資為[pic]。進(jìn)一步假設(shè)投資效果 為[pic],即當(dāng)產(chǎn)品市場上存在競爭,且經(jīng)營者同時采取投資為I的應(yīng)對措施時可保證 在期末[pic]時的預(yù)期現(xiàn)金流為[pic]。 本文研究重點(diǎn)放在期間[pic]時的投資[pic]及其效果[pic]上。[pic]的性質(zhì)包括 [pic] 即[pic]是隨[pic]單調(diào)遞增的,但[pic]的邊際效果遞減。 為了便于描述,令[pic] [pic] 根據(jù)此圖可以看出,當(dāng)[pic]時,[pic]=0,企業(yè)被淘汰出局。當(dāng)[pic]增大,[pic]和 [pic]隨之增大,但邊際效果遞減。即使當(dāng)[pic]趨向無窮大,[pic]也只能逼近[pic] 。 另一方面,[pic]增大將導(dǎo)致現(xiàn)金流支出增大,在現(xiàn)實(shí)中具體反映為經(jīng)營利潤率降低。 所以,當(dāng)產(chǎn)品市場中存在競爭,而且經(jīng)營者預(yù)期到這一點(diǎn)并采取應(yīng)對措施時,最終凈 現(xiàn)金流為[pic]。 2.2 期初負(fù)債比例上限的求得 對于期末凈現(xiàn)金流,求出使其最大化的投資額[pic] [pic] [pic] 而[pic] [pic] 當(dāng)[pic]時,最終凈現(xiàn)金流[pic]取得最大值 [pic] 此現(xiàn)金流需對期初負(fù)債[pic]0具備償債能力,如果不能償債而破產(chǎn)成本對經(jīng)營者來 說是非常大,則: [pic]0 或期初負(fù)債存在一上限 [pic] 顯然當(dāng)此上限足夠小時,就出現(xiàn)了財(cái)務(wù)保守現(xiàn)象。 2.3 期初負(fù)債程度的上限對產(chǎn)品市場競爭程度的敏感性 [pic] 我們在選擇投資[pic]的效果函數(shù)[pic]時,參數(shù)[pic]代表產(chǎn)品市場競爭的激烈程 度。[pic]越大(圖2中[pic]),表示只需要較小的投資[pic]就可以保持較大的市場 份額,則市場競爭程度越低。反之,[pic]越小,(圖2中[pic]),則需較大的投資[pic] 才能保住市場份額,則市場競爭程度越高。 由[pic] 可以很容易地得出[pic]0是[pic]的單調(diào)遞增函數(shù),由前面的討論可以很容易地看出 [pic]越小,市場競爭程度越高,則[pic]0越小,即期初負(fù)債上限越小。當(dāng)經(jīng)營者對 未來市場競爭程度的預(yù)期足夠高時,負(fù)債上限[pic]0足夠小,即出現(xiàn)財(cái)務(wù)保守主義 。反之,當(dāng)[pic]越大,市場競爭程度越低,[pic]0越大,對期初負(fù)債的限制就比較 小。 三.燕京啤酒財(cái)務(wù)保守行為分析 1.燕京啤酒財(cái)務(wù)保守現(xiàn)象 燕京啤酒股份有限公司前身為1980年建廠的北京燕京啤酒廠,1997年6月在深圳證券交 易所上市。燕京啤酒已成為全國著名品牌,盈利能力明顯超過同行業(yè)其他企業(yè)。 表1 燕京啤酒財(cái)務(wù)業(yè)績 | | |1997年 |1998年 |1999年 |2000年 | |銷售利潤率(ROS|燕京啤 |15.95% |21.58% |19.22% |...
燕京啤酒分析:產(chǎn)品過度競爭和財(cái)務(wù)保守行為
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有