物料進(jìn)庫編碼標(biāo)準(zhǔn)操作程序
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
物料進(jìn)庫編碼標(biāo)準(zhǔn)操作程序
| |頒發(fā)部門 | | |物料進(jìn)庫編碼標(biāo)準(zhǔn)操作程序 |生效日期 | | | |制定人 | |制定日期 | | |操作標(biāo)準(zhǔn)---物料 |審核人 | |審核日期 | | |文件編號(hào)| |批準(zhǔn)人 | |批準(zhǔn)日期 | | |分發(fā)部門| | l目的 建立物料進(jìn)庫編碼標(biāo)準(zhǔn)操作程序,便于對(duì)各種物料按編號(hào)進(jìn)行有序管理。 2范圍 適用于本公司所進(jìn)各種物料的編碼操作。 3責(zé)任 倉庫主管、倉管員。 4 內(nèi)容 4.1 物料進(jìn)入公司時(shí),倉管員按貨物憑證或合同協(xié)議核對(duì),檢查包裝是否受潮、 破損、標(biāo)簽是否完好、與貨物是否一致,如不符合要求,應(yīng)予拒收。 4.2 同意收貨的物料,倉管員填寫原材料、包裝材料總帳,并按“物質(zhì)編碼管 理規(guī)定”在“到貨批號(hào)”處進(jìn)行編號(hào)。 4.3 物料進(jìn)庫后,倉管員應(yīng)及時(shí)在該批物料的正前方掛上貨位卡,填寫名稱、 規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量、送貨廠家等,并在“編號(hào)”處進(jìn)行編號(hào),編號(hào)方法按“物 質(zhì)編碼管理規(guī)定”進(jìn)行編制。 4.4 進(jìn)庫后的物料,倉管員應(yīng)及時(shí)填寫“請(qǐng)檢單”交化驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn),在“請(qǐng) 檢單編號(hào)”處進(jìn)行編號(hào),編號(hào)方法按“物質(zhì)編碼管理規(guī)定”進(jìn)行編制。 5 培訓(xùn) 5.1 培訓(xùn)對(duì)象:倉庫主管、倉管員。 5.2 培訓(xùn)時(shí)間:二小時(shí)。
物料進(jìn)庫編碼標(biāo)準(zhǔn)操作程序
| |頒發(fā)部門 | | |物料進(jìn)庫編碼標(biāo)準(zhǔn)操作程序 |生效日期 | | | |制定人 | |制定日期 | | |操作標(biāo)準(zhǔn)---物料 |審核人 | |審核日期 | | |文件編號(hào)| |批準(zhǔn)人 | |批準(zhǔn)日期 | | |分發(fā)部門| | l目的 建立物料進(jìn)庫編碼標(biāo)準(zhǔn)操作程序,便于對(duì)各種物料按編號(hào)進(jìn)行有序管理。 2范圍 適用于本公司所進(jìn)各種物料的編碼操作。 3責(zé)任 倉庫主管、倉管員。 4 內(nèi)容 4.1 物料進(jìn)入公司時(shí),倉管員按貨物憑證或合同協(xié)議核對(duì),檢查包裝是否受潮、 破損、標(biāo)簽是否完好、與貨物是否一致,如不符合要求,應(yīng)予拒收。 4.2 同意收貨的物料,倉管員填寫原材料、包裝材料總帳,并按“物質(zhì)編碼管 理規(guī)定”在“到貨批號(hào)”處進(jìn)行編號(hào)。 4.3 物料進(jìn)庫后,倉管員應(yīng)及時(shí)在該批物料的正前方掛上貨位卡,填寫名稱、 規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量、送貨廠家等,并在“編號(hào)”處進(jìn)行編號(hào),編號(hào)方法按“物 質(zhì)編碼管理規(guī)定”進(jìn)行編制。 4.4 進(jìn)庫后的物料,倉管員應(yīng)及時(shí)填寫“請(qǐng)檢單”交化驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn),在“請(qǐng) 檢單編號(hào)”處進(jìn)行編號(hào),編號(hào)方法按“物質(zhì)編碼管理規(guī)定”進(jìn)行編制。 5 培訓(xùn) 5.1 培訓(xùn)對(duì)象:倉庫主管、倉管員。 5.2 培訓(xùn)時(shí)間:二小時(shí)。
物料進(jìn)庫編碼標(biāo)準(zhǔn)操作程序
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