物資部門崗位說明書
物資部經(jīng)理 崗位說明書 |部門名稱 |物資部 |崗位名稱 |物資部經(jīng)理 | |崗位編號 | |崗位類別 |經(jīng)營管理 | |直接上級 |總經(jīng)理 | |直接下級 |物資部副經(jīng)理、計劃員、采購員、結(jié)算管理與考核 | |主要協(xié)作單位 |對外：工程施工單位、供應(yīng)商、生產(chǎn)家、物質(zhì)管理部門 | | |對內(nèi)：各部門 | |工作概要 | |全面負責本部門工作，分管物資設(shè)備供應(yīng)工作，保證滿足生產(chǎn)、檢修、技改 | |工程等各項工作的物資供應(yīng)需要 | |工作權(quán)限 | |采購渠道、采購策略的建議權(quán)以及權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán) | |總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán) | |對所購物資檢測、檢驗、分析方法標準的審核權(quán) | |對所屬下級調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán) | |對所屬下級工作的監(jiān)督、檢查、考核評價權(quán) | |采購預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán) | |工作職責 | |工作項目 |工作內(nèi)容 | |制度宣貫及執(zhí)行 |負責認真宣傳、貫徹、執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令| | |及上級有關(guān)物資管理條例 | |采購供應(yīng)管理 |根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備大小修及技改工程的需要，制定采購| | |計劃與預(yù)算，并監(jiān)督實施 | | |按比質(zhì)、比價、公開的原則組織選擇合格供應(yīng)商，降低采| | |購成本和采購周期 | | |組織采購招標及重大采購合同評審工作，組織建立合同臺| | |賬，并對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督 | | |對采購工作進行統(tǒng)籌策劃，合理控制采購進程，努力減少|(zhì) | |存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)，降低庫存成本 | | |負責采購過程價格控制，降低采購費用 | |指導(dǎo)、監(jiān)督 |指導(dǎo)制定、完善物資儲備定額方案，并監(jiān)督實施 | |倉儲管理 | | | |定期組織檢查倉儲管理工作 | |物資信息管理 |組織收集和分析供應(yīng)商信息、物資市場趨勢，制定有效的| | |采購策略，建立穩(wěn)定的供貨渠道 | | |定期、準確地向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)物資采購的市| | |場現(xiàn)狀、庫存現(xiàn)狀和有關(guān)數(shù)據(jù)信息 | | |定期組織召開物資經(jīng)濟活動分析會議，制定經(jīng)濟活動分析| | |報告 | | |組織編制、審核物資統(tǒng)計報表 | | |定期組織檢查采購、倉儲原始記錄 | |部門內(nèi)部管理 |組織制定與完善采購管理、庫存管理等各項管理制度，并| | |監(jiān)控實施 | | |制定本部門工作計劃、總結(jié) | | |指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行 | | |負責下屬員工選拔、配備、培訓(xùn)、評價，提高員工技能 | | |協(xié)調(diào)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員 | | |控制部門預(yù)算，降低采購費用成本 | |其它 |協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作關(guān)系 | | |完成上級交辦的其它工作 | |任職資格 | |要素 |要求 | |最低學歷 |本科 | |適合專業(yè) |物流管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、市場營銷 | |知 識 |精通物資管理、物流管理、市場營銷，掌握財務(wù)管理、法| | |律等知識 | |資 質(zhì) |經(jīng)濟師 | |工作經(jīng)驗 |三年以上物資管理相關(guān)工作經(jīng)驗 | |技 能 |熟練使用計算機 | |個人素質(zhì) |具備很強的談判能力、人際能力；具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、| | |判斷與決策能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力；誠實正直| | |、積極主動，具有高度責任感 | |其 它 | | |工作環(huán)境 | |工作場所 |室內(nèi) | |設(shè)備與工具 |計算機、打印機、電話機、傳真機 | |污染物 |噪音、塵埃 | |工作班制與時間 | |八小時工作制；實際上下班時間隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化；經(jīng)常出差 | |關(guān)鍵考核指標 | |物資管理制度建設(shè) | |物資設(shè)備采購及時性 | |物資設(shè)備采購質(zhì)量 | |采購費用預(yù)算控制 | |定期提交經(jīng)濟活動分析報告 | 物資部副經(jīng)理 崗位說明書 |部門名稱 |物資部 |崗位名稱 |物資部副經(jīng)理 | |崗位編號 | |崗位類別 |經(jīng)營管理 | |直接上級 |物資部經(jīng)理 | |直接下級 |倉儲主管 | |主要協(xié)作單位 |對外：供應(yīng)商、生產(chǎn)家、物質(zhì)管理部門 | | |對內(nèi)：各部門 | |工作概要 | |協(xié)助經(jīng)理物資供應(yīng)管理，分管倉儲工作 | |工作權(quán)限 | |對直接下級調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán) | |對所屬下級工作的監(jiān)督、檢查、考核評價權(quán) | |工作職責 | |工作項目 |具體工作內(nèi)容 | |采購供應(yīng)管理 |負責采購計劃、發(fā)料單的審核。 | | |負責采購合同的訂立，督促合同的履行。 | | |負責全所需物資加工訂貨、采購、提運和主要物資的調(diào)度| | |調(diào)劑，并組織研究解決物資供應(yīng)中存在的問題。 | | |組織建立采購質(zhì)量管理體系 | | |參與制定有關(guān)采購質(zhì)量管理及服務(wù)標準，并定期組織檢查| | |實施 | | |定期組織供應(yīng)商評價工作 | |倉儲管理 |制定倉庫物資管理制度，并監(jiān)督考核執(zhí)行 | | |定期組織倉庫庫存盤點， 發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決 | | |定期組織檢查倉庫現(xiàn)場管理工作，確保倉庫的安全與整潔| | |組織編制并實施物資消耗、儲備定額方案，降低物資消耗| | |，提高經(jīng)濟效益 | | |負責做好物資利用、代用及積壓物資處理工作 | | |發(fā)展組織開展修舊利廢、節(jié)約挖潛、合理儲備物資，加速|(zhì) | |物資流通和資金周轉(zhuǎn) | |部門內(nèi)部管理 |組織完成部門內(nèi)務(wù)工作 | | |指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行 | | |提出下屬員工選拔、配備建議 | | |負責所屬下級的培訓(xùn)、評價，提高員工技能 | |其它 |協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作關(guān)系 | | |完成上級交辦的其它工作 | |基本任職資格 | |要素 |要求 | |最低學歷 |大專 | |適合專業(yè) |物資管理 | |知 識 |物流管理、供應(yīng)鏈管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、市場營銷| |資 質(zhì) |經(jīng)濟師 | |工作經(jīng)驗 |三年以上物資管理相關(guān)工作經(jīng)驗 | |技 能 |熟練使用計算機 | |個人素質(zhì) |身體健康；具備較強的計劃、組織、協(xié)調(diào)能力；誠實正直| | |、積極主動，具有高度責任感 | |其 它 | | |工作環(huán)境 | |工作場所 |室內(nèi) | |設(shè)備與工具 |計算機、打印機、電話機 | |污染物 |噪音、塵埃 | |工作班制與時間 | |八小時工作制；實際上下班時間隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化；經(jīng)常出差 | |關(guān)鍵考核指標 | |倉儲管理制度建設(shè) | |物資二次驗收的合格率 | |物資盤存工作及時完成 | |庫存統(tǒng)計報表及時完成 | |物資盤存賬實相符 | 物資部物資計劃兼系統(tǒng)維護 崗位說明書 |部門名稱 |物資部 |崗位名稱 |物資計劃兼系統(tǒng)維護 | |崗位編號 | |崗位類別 |管理服務(wù) | |直接上級 |物資部經(jīng)理 | |直接下級 |無 | |主要協(xié)作單位 |對外：各主要供應(yīng)商及生產(chǎn)家 | | |對內(nèi)：公司財務(wù)部、屬審計部、法規(guī)辦及物資使用部門 | |工作概要 | |協(xié)助經(jīng)理完成采購計劃及執(zhí)行管理，負責物資MIS系統(tǒng)的維護及合同檔案管理| |。 | |工作權(quán)限 ...
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