公司提薪規(guī)定

  文件類(lèi)別:人力資源

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):179

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

公司提薪規(guī)定
第一條 提薪日期為每年4月1日。經(jīng)查對(duì)名冊(cè),確定提薪人員。確定在冊(cè)人員是否可列入提薪名單,原則上要求是在3月底以前進(jìn)公司已滿(mǎn)一年者。
對(duì)新畢業(yè)的學(xué)生,同樣實(shí)行上述原則。但有特殊情況者,不受此限。

第二條 提薪預(yù)算總額根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)算額以及人事政策、上一年度的銷(xiāo)售額(考慮人均銷(xiāo)售額)、銷(xiāo)售收益的增減對(duì)比等情況來(lái)決定。但是,若上一年度未進(jìn)行提薪工作,或者提薪額較小,則在決定該年度提薪額算總額時(shí),應(yīng)多考慮這些因素。按照提薪預(yù)算額,以工資等級(jí)表為基礎(chǔ),并進(jìn)一步考慮公司職員不同的身份和職位,確定提薪的標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),是以提薪考查分?jǐn)?shù)的總平均數(shù)為十分,然后確定的每一分的支付額。
第三條 提薪每年一次,4月1日發(fā)布。
提薪的查定期間以3月末為截止日,即從上一年4月1日起到當(dāng)年3月末止作為檢查實(shí)績(jī)的 一個(gè)時(shí)間間隔。
在前項(xiàng)規(guī)定期的中間,有時(shí)也進(jìn)行臨時(shí)性提薪。

第四條 提薪考查根據(jù)特定的提薪考查成績(jī)表和考查標(biāo)準(zhǔn)表,調(diào)查、檢討、判斷各 被考查對(duì)象在考查期間的成績(jī),并對(duì)各人采分,然后由以下3人相互協(xié) 商,在檢討、修正的基礎(chǔ)上,決定每個(gè)人最后的考查分?jǐn)?shù)。這3人為:
1.單位負(fù)責(zé)人;
2.人事部門(mén)的負(fù)責(zé)人;
3.公司經(jīng)理。
前項(xiàng)查定分?jǐn)?shù),最高為15分,最低為5分,全都依據(jù)全員平均分?jǐn)?shù)而定 。
提薪考查標(biāo)準(zhǔn)就下面3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行查定,不管哪個(gè)都以10分為標(biāo)準(zhǔn),來(lái)決定其分?jǐn)?shù):
公司提薪規(guī)定
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有