生產(chǎn)管理模式1
部門職能 生產(chǎn)中心 部門名稱： 生產(chǎn)中心 上級部門： 總經(jīng)理 下級部門： 計劃調(diào)度室、設(shè)備能源部、潤滑油車間、防凍液車間、分散劑車間、密封件車間 部門本職： 生產(chǎn)管理和設(shè)備管理 主要職能： 1. 制定、分解年度、月度生產(chǎn)計劃。 2. 生產(chǎn)設(shè)備和人員的調(diào)度。 3. 生產(chǎn)過程的文明衛(wèi)生管理、安全管理。 4. 潤滑油、分散劑、密封件、防凍液等產(chǎn)品的生產(chǎn)。 5. 產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。 6. 統(tǒng)計、上報產(chǎn)量、能源、人員等生產(chǎn)數(shù)據(jù)。 7. 協(xié)助技術(shù)管理部制定工時、材料消耗定額。 8. 降低生產(chǎn)成本，提高勞動生產(chǎn)率。 9. 配合技術(shù)管理部進(jìn)行新品試生產(chǎn)和新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。 10. 生產(chǎn)設(shè)備、能源設(shè)備和試驗儀器設(shè)備的管理。 11. 全廠水、電、汽的正常供應(yīng)。 部門職能 計劃調(diào)度室 部門名稱： 計劃調(diào)度室 上級部門： 生產(chǎn)中心 下屬崗位： 生產(chǎn)計劃員、值班調(diào)度員、統(tǒng)計員、安全管理員、備用工 部門本職： 生產(chǎn)計劃與安全管理 主要職能： 1. 生產(chǎn)計劃編制與落實。 2. 生產(chǎn)用物資采購計劃的提出與監(jiān)督實施。 3. 合理組織和調(diào)配生產(chǎn)人員。 4. 生產(chǎn)進(jìn)度的掌握和生產(chǎn)計劃的調(diào)整。 5. 組織生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。 6. 協(xié)調(diào)技術(shù)、設(shè)備、采購等有關(guān)部門與生產(chǎn)車間的關(guān)系。 7. 進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作，按時上報生產(chǎn)報表。 8. 調(diào)配和統(tǒng)一管理生產(chǎn)所需的臨時備用工。 9. 統(tǒng)計、分析、報告原輔材料的物耗。 10. 統(tǒng)計、上報產(chǎn)量、能源、人員各項數(shù)據(jù)。 11. 協(xié)助技術(shù)管理部制定工時、材料定額標(biāo)準(zhǔn)。 12. 制定有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督執(zhí)行。 13. 組織實施安全生產(chǎn)有關(guān)知識、技能培訓(xùn)。 14. 監(jiān)督檢查、統(tǒng)計、上報安全生產(chǎn)的情況。 部門職能 設(shè)備能源部 部門名稱： 設(shè)備能源部 上級部門 生產(chǎn)中心 下級部門： 鍋爐班、電工班、機(jī)修班 部門本職： 生產(chǎn)設(shè)備、能源設(shè)施和試驗儀器設(shè)備的管理及水、電、汽的供應(yīng) 主要職能： 1. 制訂、修訂設(shè)備管理有關(guān)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。 2. 制訂、修訂生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)施使用、維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行。 3. 生產(chǎn)設(shè)備及動力供應(yīng)設(shè)施、生活輔助設(shè)施、各種線路的監(jiān)控、維修及保養(yǎng)。 4. 制定、修訂各部門能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。 5. 統(tǒng)計、上報各部門能源消耗數(shù)據(jù)。 6. 生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試以及技改項目的實施。 7. 先進(jìn)設(shè)備的調(diào)查和引進(jìn)。 8. 各類生產(chǎn)、能源設(shè)備的定期盤點。 9. 生產(chǎn)設(shè)備以及動力設(shè)施的報廢的認(rèn)定及設(shè)備、設(shè)施報廢處理措施的組織實施。 10. 提出備品、備件采購計劃，并備品、備件的使用進(jìn)行管理。 11. 組織生產(chǎn)、動力設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)知識、技能的培訓(xùn)。 12. 生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查和處理。 13. 監(jiān)督檢查、統(tǒng)計、上報設(shè)備使用情況、日常保養(yǎng)情況。 14. 建立健全各類設(shè)備檔案。 15. 制定設(shè)備的大修、檢修計劃并實施。 16. 生產(chǎn)設(shè)備、能源設(shè)備、計量設(shè)備的損壞修理。 17. 公司生產(chǎn)、生活用電、水暖的正常供應(yīng)。 部門職能 機(jī)修班 部門名稱： 機(jī)修班 上級部門 設(shè)備能源部 下屬崗位： 機(jī)修工 部門本職： 生產(chǎn)設(shè)備及動力供應(yīng)設(shè)施、生活輔助設(shè)施的機(jī)械維護(hù)和保養(yǎng)。 主要職能： 1. 制定設(shè)備大修、檢修計劃并實施。 2. 機(jī)械設(shè)備故障的修理。 3. 生產(chǎn)設(shè)備報廢的認(rèn)定。 4. 生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安裝、調(diào)試和驗收。 5. 提出、上報設(shè)備備品備件的采購計劃并監(jiān)督執(zhí)行 6. 設(shè)備備品備件的驗收和使用管理。 7. 工作現(xiàn)場的安全管理 和文明管理。 8. 填寫、報告有關(guān)維護(hù)記錄和報表。 9. 機(jī)修班所屬員工的崗位培訓(xùn)、人員的調(diào)度、考勤和管理。 10. 對生產(chǎn)車間操作人員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程的培訓(xùn)和指導(dǎo)。 部門職能 電工班 部門名稱： 電工班 上級部門 設(shè)備能源部 下屬崗位： 電工 部門本職： 電力的供應(yīng)和電氣設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng) 主要職能： 1. 制定、報批和實施供電設(shè)施及電氣設(shè)備大修、檢修計劃。 2. 供電設(shè)施的日常使用、維護(hù)和管理。 3. 提供生產(chǎn)和生活所需電力。 4. 協(xié)助財務(wù)部門制定電力消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。 5. 設(shè)備電氣故障的修理。 6. 供電設(shè)施、電氣設(shè)備報廢的認(rèn)定。 7. 生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安裝、調(diào)試和驗收。 8. 提出、上報電氣設(shè)備備品備件采購計劃并監(jiān)督執(zhí)行。 9. 電氣設(shè)備備品備件的驗收和使用管理。 10. 填寫、報告有關(guān)維護(hù)記錄和報表。 11. 電工班所屬員工的崗位培訓(xùn)、人員的調(diào)度、考勤和管理。 12. 對生產(chǎn)車間操作人員進(jìn)行電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程的培訓(xùn)和指導(dǎo)。 部門職能 鍋爐班 部門名稱： 鍋爐班 上級部門 設(shè)備能源部 下級崗位： 鍋爐工 部門本職： 生產(chǎn)、生活用汽的供應(yīng) 主要職能： 1. 鍋爐的日常維修、保養(yǎng)。 2. 鍋爐故障的報修與驗收。 3. 協(xié)助財務(wù)部門制定能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。 4. 統(tǒng)計、上報用汽消耗數(shù)據(jù)。 5. 提出燃油、燃煤申購計劃。 6. 燃油、燃煤的驗收與使用管理。 7. 及時、足量提供生產(chǎn)、生活用汽。 8. 工作現(xiàn)場的安全管理和文明管理。 9. 填寫、報告有關(guān)值班記錄和報表。 10. 本班所屬員工的崗位培訓(xùn)、人員的調(diào)度、考勤和管理。 部門職能 分散劑車間 部門名稱： 分散劑車間 上級部門： 生產(chǎn)中心 下級部門： 生產(chǎn)班組 部門本職： 分散劑的生產(chǎn) 主要職能： 1. 分散劑的生產(chǎn)、包裝和繳庫。 2. 有關(guān)生產(chǎn)記錄和報表的填寫與報告。 3. 生產(chǎn)過程的安全管理和文明衛(wèi)生管理。 4. 各項生產(chǎn)資源的合理利用，生產(chǎn)成本的降低。 5. 參與本車間有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試與維修、驗收工作。 6. 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報。 7. 分散劑產(chǎn)品的自主檢驗。 8. 本車間使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報修。 9. 本車間所屬員工的崗位培訓(xùn)、調(diào)度、考勤和管理。 10. 生產(chǎn)作業(yè)過程出現(xiàn)問題的上報。 部門職能 潤滑油車間 部門名稱： 潤滑油車間 上級部門： 生產(chǎn)中心 下級部門： 工業(yè)油班、車用油班 部門本職： 潤滑油的生產(chǎn) 主要職能： 1. 潤滑油的生產(chǎn)、包裝和繳庫。 2. 有關(guān)生產(chǎn)記錄和報表的填寫與報告。 3. 生產(chǎn)過程的安全管理和文明衛(wèi)生管理。 4. 各項生產(chǎn)資源的合理利用，生產(chǎn)成本的降低。 5. 參與本車間有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試與維修、驗收工作。 6. 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報。 7. 潤滑油產(chǎn)品的自主檢驗。 8. 本車間使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報修。 9. 本車間所屬員工的崗位培訓(xùn)、調(diào)度、考勤和管理。 10. 生產(chǎn)作業(yè)過程出現(xiàn)問題的上報。 部門職能 密封件車間 部門名稱： 密封件車間 上級部門： 生產(chǎn)中心 下級部門： 生產(chǎn)班組 部門本職： 密封件的生產(chǎn)和機(jī)修用零配件的加工 主要職能： 1. 密封件的生產(chǎn)、包裝和繳庫。 2. 生產(chǎn)中心安排的設(shè)備維修所需的配件的加工。 3. 有關(guān)生產(chǎn)記錄和報表的填寫與報告。 4. 生產(chǎn)過程的安全管理和文明衛(wèi)生管理。 5. 各項生產(chǎn)資源的合理利用，生產(chǎn)成本的降低。 6. 參與本車間有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試與維修、驗收工作。 7. 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報。 8. 密封件產(chǎn)品的檢驗。 9. 本車間使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報修。 10. 本車間所屬員工的崗位培訓(xùn)、調(diào)度、考勤和管理。 11. 生產(chǎn)作業(yè)過程出現(xiàn)問題的上報。 部門職能 防凍液車間 部門名稱： 防凍液車間 上級部門： 生產(chǎn)中心 下級部門： 生產(chǎn)班組 部門本職： 防凍液的生產(chǎn) 主要職能： 1. 防凍液的生產(chǎn)、包裝和繳庫。 2. 有關(guān)生產(chǎn)記錄和報表的填寫與報告。 3. 生產(chǎn)過程的安全管理和文明衛(wèi)生管理。 4. 各項生產(chǎn)資源的合理利用，生產(chǎn)成本的降低。 5. 參與本車間有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試與維修、驗收工作。 6. 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報。 7. 防凍液產(chǎn)品的自檢。 8. 本車間使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報修。 9. 本車間所屬員工的崗位培訓(xùn)、調(diào)度、考勤和管理。 10. 本車間有關(guān)文件、記錄的保管與歸檔管理。 11. 生產(chǎn)作業(yè)過程出現(xiàn)問題的上報。 部門職能 生產(chǎn)班組（分散劑車間） 部門名稱： 生產(chǎn)班組（分散劑車間） 上級部門： 分散劑車間 下屬崗位： 操作工 部門本職： 分散劑的生產(chǎn) 主要職能： 1. 分散劑的生產(chǎn)、包裝和繳庫。 2. 有關(guān)生產(chǎn)記錄和報表的填寫。 3. 安全和文明生產(chǎn)，生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作。 4. 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報。 5. 本班生產(chǎn)產(chǎn)品的自檢和互檢。 6. 本班使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報修。 7. 本班所屬員工的崗位培訓(xùn)、人員的調(diào)度、考勤和管理。 8. 生產(chǎn)作業(yè)過程出現(xiàn)問題的上報。 部門職能 車用油班 部門名稱： 車用油班 上級部門： 潤滑油車間 下級崗位： 操作工 部門本職： 車用油的生產(chǎn) 主要職能： 1. 車用油的生產(chǎn)、包裝和繳庫。 2. 有關(guān)生產(chǎn)記錄和報表的填寫。 3. 安全和文明生產(chǎn)，生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作。 4. 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報。 5. 本班生產(chǎn)產(chǎn)品的自檢和互檢。 6. 本班使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報修。 7. 本班所屬員工的崗位培訓(xùn)、人員的調(diào)度、考勤和管理。 8. 生產(chǎn)作業(yè)過程出現(xiàn)問題的上報。 部門職能 工業(yè)油班 部門名稱： 工業(yè)油班 上級部門： 潤滑油車間 下屬崗位： 操作工 部門本職： 工業(yè)油的生產(chǎn) 主要職能： 1. 工業(yè)油的生產(chǎn)、包裝和繳庫。 2. 有關(guān)生產(chǎn)記錄和報表的填寫。 3. 安全和文明生產(chǎn)，生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作。 4. 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報。 5. 本班生產(chǎn)產(chǎn)品的自檢和互檢。 6. 本班使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報修。 7. 本班所屬員工的崗位培訓(xùn)、人員的調(diào)度、考勤和管理。 8. 生產(chǎn)作業(yè)過程出現(xiàn)問題的上報。 部門職能 生產(chǎn)班組 （防凍液車間） 部門名稱： 生產(chǎn)班組（防凍液車間） 上級部門： 防凍液車間 下屬崗位： 操作工 部門本職： 防凍液的生產(chǎn) 主要職能： 1. 防凍液的生產(chǎn)、包裝和繳庫。 2. 有關(guān)生產(chǎn)記錄和報表的填寫。 3. 安全和文明生產(chǎn)，生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作。 4. 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報。 5. 本班生產(chǎn)產(chǎn)品的自檢和互檢。 6. 本班使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報修。 7. 本班所屬員工的崗位培訓(xùn)、人員的調(diào)度、考勤和管理。 8. 生產(chǎn)作業(yè)過程出現(xiàn)問題的上報。 部門職能 生產(chǎn)班組 （密封件車間） 部門名稱： 生產(chǎn)班組（密封件車間） 上級部門： 密封件車間 下屬崗位： 操作工 部門本職： 密封件的生產(chǎn)和設(shè)備維修所需的配件的加工 主要職能： 1. 密封件的生產(chǎn)、包裝和繳庫。 2. 生產(chǎn)中心安排的設(shè)備維修所需的配件的加工。 3. 有關(guān)生產(chǎn)記錄和報表的填寫。 4. 安全和文明生產(chǎn)，生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作。 5. 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報。 6. 本班生產(chǎn)產(chǎn)品的自檢和互檢。 7. 本班使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報修。 8. 本班所屬員工的崗位培訓(xùn)、人員的調(diào)度、考勤和管理。 9. 生產(chǎn)作業(yè)過程出現(xiàn)問題的上報。 崗位描述 生產(chǎn)總監(jiān) 崗位名稱： 生產(chǎn)總監(jiān) 直接上級： 總經(jīng)理 直接下級： 計劃調(diào)度室主任、設(shè)備能源部經(jīng)理、潤滑油車間主任、分散劑車間主任、密封件車間主 任、防凍液車間主任 本職工作： 生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和安全管理 直接責(zé)任： 日常工作 1. 組織制訂、修訂生產(chǎn)系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。 2. 主動了解國家關(guān)于化工產(chǎn)品的發(fā)展動態(tài)、國內(nèi)及國際最新技術(shù)成果、國內(nèi)相關(guān)行業(yè) 生產(chǎn)狀況的變化。 3. 監(jiān)督檢查車間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作。 4. 協(xié)助技術(shù)管理部，組織進(jìn)行新產(chǎn)品的試制和試生產(chǎn)工作。 5. 參加每天的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 6. 審閱、分析生產(chǎn)日報表，及時做出工作指示或提出建議。 7. 每天查閱所屬部門上報的各類信息的報告，了解所發(fā)生的情況，并對報告的真實性 、準(zhǔn)確性做出自己的評價，認(rèn)為重要的內(nèi)容即時上報總經(jīng)理。 8. 根據(jù)市場同類產(chǎn)品發(fā)展的狀況，向技術(shù)管理部提出產(chǎn)品改進(jìn)和新產(chǎn)品開發(fā)建議。 9. 負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的購置申請和一般生產(chǎn)設(shè)備購置申請的審核。 10. 按工作程序做好與技術(shù)質(zhì)量、營銷、財務(wù)等系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時對系統(tǒng)間爭議 提出界定要求。 周工作 1. 主持每周生產(chǎn)調(diào)度會，布置生產(chǎn)任務(wù)，解決生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種問題，必要時提出指 導(dǎo)意見，做出整體工作部署。 2. 每周至少一次檢查能源消耗和生產(chǎn)設(shè)備管理狀況。 3. 審核各直接下級的總結(jié)報告，提供指導(dǎo)意見和工作建議。 4. 每周進(jìn)行一次產(chǎn)品成本和質(zhì)量問題分析。 5. 每周末將平時檢查各個崗位工作的情況匯總整理。匯總結(jié)果作為崗位平時考核成績 ，是月度考核和述職的依據(jù)之一。 6. 每周一次親自或委托下級檢查生產(chǎn)系統(tǒng)所屬辦公及責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生情況。 月度工作 1. 綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)市場需要組織制訂月度生產(chǎn)計劃，做到產(chǎn)銷平衡。 2. 審批生產(chǎn)原輔材料、設(shè)備備品備件采購計劃。 3. 審閱、分析月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表和消耗統(tǒng)計報表，及時做出工作指示或提出建議。 4. 組織制訂生產(chǎn)設(shè)備和動力設(shè)施的大修、中修和小修計劃。 5. 每月匯總所屬部門上報的各類信息的報告，并從中總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，提出解決 辦法，上報總...
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