生產(chǎn)部述職模板

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

生產(chǎn)部述職模板
生 產(chǎn) 部 總 結(jié) 報 告 一、2003年度工作總結(jié) (一)、主要KPI指標(biāo)完成情況 | |去年實際 |今年計劃 |今年實際 |同比增長 | |生產(chǎn)計劃完成 | | | | | |率 | | | | | |自我組裝產(chǎn)值 | | | | | |合同按期交貨 | | | | | |率 | | | | | | | | | | | 未完成計劃原因: 超額完成計劃的原因: (二)、其它工作情況 (三)、問題分析及改進策略 1、問題分析 2、改進策略 二、2004年度工作計劃 (一)、主要指標(biāo)計劃 | |今年實際 |明年計劃 |同比增長 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 擬定依據(jù)說明: (二)、其他重點工作 (三)、為完成上述工作所擬采取的措施 1、降低成本 2、提高合同按期交貨率 3、完成公司部門質(zhì)量目標(biāo) 4、內(nèi)部管理與考核 5、其他 (四)、對公司及其他部門的工作建議
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