申五的店

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

申五的店
|引子 |開始于辣白菜(6) | |開始于辣白菜(1) |開始于辣白菜(7) | |開始于辣白菜(2) |向著餐館邁出第一步(1) | |開始于辣白菜(3) |向著餐館邁出第一步(2) | |開始于辣白菜(4) |向著餐館邁出第一步(3) | |開始于辣白菜(5) | | |第二部分 | |  這段時間,申五性的餐館已經(jīng)慢慢走上軌道,每天的客源數(shù)量已經(jīng)基本 | |穩(wěn)定。我和申五性也就有時間一起去其它餐館學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)。在我眼里, | |申五性已經(jīng)是個不錯的店主,但是他經(jīng)常會問我這個外行一些稀奇古怪的問 | |題,讓我真不知道該怎么回答他。 | |餐館到底在出售什么 | |五秒規(guī)則 | |絕不浪費(fèi)顧客的金錢和時間 | |電話的力量 | |用先進(jìn)的工具做生意 | |管理廚師的方法 | |用什么留住顧客 | |文案和表格非常管用 | |8%的不滿意率是警戒線 | |顧客的口碑是最有效的廣告 | |除了飯菜,還可以做點(diǎn)別的 | |問題開始出現(xiàn)了 | |什么樣的服務(wù)招人討厭 | |“聽懂”顧客的語言 | |人情味勝過畢恭畢敬 | |半瓶清酒的新年 | |建立老客戶系統(tǒng) | | | |第三部分 | |  申五的店和火鍋店生意越來越紅火,不僅附近的人光顧就連其他地方的 | |人也是慕名而來,這樣就帶動了整條街的餐飲發(fā)展,一年下來這里有了一條 | |街的雛形。當(dāng)然,這里有白手起家的老板也有資金充沛的投資者,不過街上 | |店面一多就開始有了明顯激烈的競爭。 | |和客人保持一定距離 | |菜單要干凈得像窗外的風(fēng)景 | |調(diào)動顧客的好奇心避免審美疲勞 | |開放操作間 | |為顧客準(zhǔn)備好零錢 | |小卡片 | |能端到桌子上的,也一定能送外賣 | |生意和做人 | |在顧客看不見的地方講衛(wèi)生 | |小貼士集錦(1) | |小貼士集錦(2) | |小貼士集錦(3) | |朝鮮族的風(fēng)格與魅力 | |生活個性 | |內(nèi)柔外剛的朝鮮族婦女 | |朝鮮族習(xí)俗 | |朝鮮族飲食(1) | |朝鮮族飲食(2) | |朝鮮族飲食(3) | |朝鮮族飲食(4) | | | 第一部分 引子 很多人知道了申五性的故事后非常感慨,覺得應(yīng)該為這本書寫個帶勁兒的前言。說 實(shí)話,這種赤裸裸的贊揚(yáng)話我寫不出。 作為一個作者,一個敘述自己朋友故事的人,我一直看著申五性克服許多困難,即 便是在我們認(rèn)為經(jīng)營很艱苦的時候,也游戲一般開心工作著。這樣一個普通得不能再普 通的男人,以他樂觀、正直、踏實(shí)、信譽(yù)的風(fēng)格取得的成功、哪怕在個別人眼里是微不 足道的成功的意義,都是無法用文字來表述的。 申五性是鮮族人,也是我多年的朋友。兩家人從父輩那一代開始就是鄰居。 從進(jìn)入九十年代開始到現(xiàn)在,我們這些生于七十年代初期的人,就經(jīng)常自嘲稱自己 是搭末班車的一代。讀大學(xué)趕上了教育產(chǎn)業(yè)化,畢業(yè)趕上下崗分流,趕上住房貨幣化, 也大都經(jīng)歷了畢業(yè)、找工作、失業(yè)、或者再次失業(yè)的痛苦。即便是現(xiàn)在,那些有了一份 不錯的職業(yè)同齡者們也經(jīng)常讓薪資縮水、裁員危機(jī)弄得終日惶惶心情抑郁。 而申五性則不然,這是個天生率真、樂觀,能輸?shù)闷鸬募一?。三年前一次意外的?擊讓他失去了工作的興趣,半年以后,因?yàn)樯嬎炔抛屗聸Q心做點(diǎn)養(yǎng)家糊口的事情 ,沒想到不到2年時間,就從一個賣朝鮮咸菜的攤位變成了4個朝鮮族飯店。而這段時間 ,很多人仍然為找不到合適的工作而犯愁或者仍就拿著一成不變的薪水。二十一世紀(jì)的 一開始,越來越多的人就覺得賺錢比過去要難,甚至在某些商業(yè)區(qū)一天沒有一莊生意的 事情也時有發(fā)生。當(dāng)申五性決定開始做小生意時,誰都不認(rèn)為他能堅持下去。但是申五 性卻樂此不疲,他熱衷于和百姓生活息息相關(guān)的那些小事情,因?yàn)樗X得老百姓要過的 還是老百姓的生活。 于是后來就有了“申五的店”。 比爾蓋茨說:“世界并不會在意你的自尊。這世界指望你在自我感覺良好之前先要先 有所成就?!边@話很對,但我相信,蓋茨本人也不會還在車庫里的時候就把自己定位在今 天的成就上,正相反,他對此充滿樂趣。申五性也是如此。 嚴(yán)格說,申五性不像個生意人而更像一個熱衷某個游戲的大男孩。因?yàn)樗冀K沒把 生意當(dāng)成什么多要命的事情而只是份能讓他感到愉快的游戲,一份能讓他身邊人感覺到 快樂和成就感的好玩的游戲,而這份熱又感染了更多的人。 如今,在很多人的眼里,已經(jīng)擁有了4家分店、160多員工的申五性無疑算成功的人 。但是,更多的人是看中這里衛(wèi)生好、有民族特色、讓他們感到快樂而來的。五性簡單 而又獨(dú)特的經(jīng)營理念和方法讓是他們津津樂道的話題。 “這是個值得帶朋友來的地方!放心也開心!”類似的話,我聽到很多。同時有更多 的人關(guān)心,申五性究竟是怎樣成功的? 如果在前言里一定要說點(diǎn)什么的話,我會這樣說: 從來沒有人能像申五性一樣給我這么大的影響,他經(jīng)營的細(xì)節(jié)和理念會讓人會心地 笑,也值得我們每一個人在微笑中思考。一百本書上的開店經(jīng)驗(yàn)和鼓勵的話也不如他一 個夏天里教給我的多。他的勤奮和熱情影響著他周圍的每個人:朋友、員工,甚至在店 里吃飯的客人。每個人在申五性的店里都體會到創(chuàng)業(yè)的激情、飽滿的熱情,還有樂觀、 正直、踏實(shí)、信譽(yù)的氛圍帶給人發(fā)自內(nèi)心的輕松快樂。 我決定把申五性的故事寫出來。 第一部分 開始于辣白菜(1) 這本書中的主人公叫申五性,朝鮮族。和大多數(shù)人想得不一樣的是,他不是書籍影 視里寫的擁有自己的集團(tuán)大廈、豪華汽車,擁有很大社會影響力的生意人,而是一個普 通得不能再普通的老百姓。他大學(xué)畢業(yè)后做過職員,也做過小生意,還給別人打過工, 直到后來有了幾個屬于自己的有點(diǎn)名氣的小飯店。在他的身上,你不會有必須仰視的感 覺,看不到靠極端的智商、極端的學(xué)歷、極端的機(jī)遇獲得成功的跌宕起伏。這不過就是 一個普通人在平常的生活中作了一些有意思的小事情,而這些小事讓認(rèn)識他的人們看到 了一個普通人真實(shí)的成功,一個普通人的幸福。 現(xiàn)在的申五性已經(jīng)有了4家分店,無一例外都在經(jīng)營具有鮮明朝鮮族特點(diǎn)的飲食。如 果你是一個外地的游客,去問街上的年輕人價格合理又有特色的飯館是哪一家,十有八 九答案是一樣的“去申五的店吧”。 其實(shí),這個地方并不缺少冷面店,但是還有很多人特地來找“申五的店”。他們早聽 說,在申五性的小店里“沒有讓良心過不去的飯菜”,所以你盡可以放心。這樣的名聲一 旦出去,吸引力是巨大的。 每到中午或者晚上,申五小店里總是人滿為患,等待的人經(jīng)常座到了大門口。對此 ,很多不了解朝鮮族生活習(xí)慣的人常常不理解,覺得朝鮮族生冷的東西太多,沒了煎炒 烹炸的豐富,經(jīng)營也會有淡旺季之分。這真的是很大的誤解。到了冬天,真正的朝鮮族 飲食享用起來才更有氣氛:烤肉、拌飯、辣白菜湯……這些朝鮮族特有的美食想想都讓人 流口水。 申五性的小店幾乎就像是一個俱樂部,每個新顧客都很自由,也會受到服務(wù)員的關(guān) 照。如果你下次再來,不用擔(dān)心有什么忌口的,你的偏好甚至酒量他們都會記得清楚。 很多人喜歡這里,除了衛(wèi)生、價格方面放心,還有相當(dāng)一部分自在輕松在里面。這 同申五性的性格分不開。 在做小飯店之前,申五性賣過將近兩年的辣白菜,當(dāng)時他并沒有意識到自己憨直誠 實(shí)的性格會給他日后做餐館帶來什么影響。每天早市上,申五性自己騎車采購需要的原 料,他讓芹菜、胡羅卜等等蔬菜舒舒服服躺在棉絮鋪好的菜筐里凍不著也碰不壞,然后 仔細(xì)把他們洗干凈。他一天到晚都是一個人,根本沒人知道他是怎么樣工作的,但是他 始終在頭上扎條毛巾,帶著口罩,防止汗水掉進(jìn)泡菜壇;始終換用兩副手套,決不會把 粗鹽水壇的手套用在調(diào)制姜料壇里。他選擇的白菜大小、分量幾乎一樣,因?yàn)樗酪?些顧客有買一整棵的習(xí)慣;甚至對于粗壯些的白菜葉子因?yàn)闀绮痪鶆蛞脖簧晡逍匀サ?了。冬天有段時間,申五性舍不得扔掉那些掰下來的白菜葉子于是吃了一個禮拜。后來 用他的話說,想讓他減肥非常簡單,只要在他面前不停地說:白菜幫子白菜幫子……。 在這個小店,你可以要求你所希望的事情:比如不放香菜、多加些面、定時送餐, 甚至你可以要求買半瓶白酒服務(wù)員也不會驚訝。但是這里從不打折扣,因?yàn)榇蠹叶贾?申五性用的所有原料的質(zhì)量都是不打折扣的;如果你以為申五性僅僅知道賺錢那就錯了 ,這里可能是我所見過的贈送最多的地方。很多人都接受過申五性的生日蛋糕,甚至有個 鄰居學(xué)生沒考上大學(xué)茶飯不思,申五性還連續(xù)送了兩天開胃的飯菜。所以有人說,你要 是心情不好了就去申五的店吧。 也有人這樣說過,申五性這樣不是做生意的方法,如此開心下去也許會虧本。說這 話的人,大都是坐在自家冷落的餐館門前看著人們一撥又一撥去別的餐館時所發(fā)的議論 。做生意的方法真的需要錙銖計較么?那么如何解釋申五小店反而越開越多的事實(shí)呢? 申五性是成功的。而且成功得很快樂。但是人們根本不知道,這樣一個成功的人, 之前曾經(jīng)是一個失敗者。 申五性在大學(xué)里學(xué)的是機(jī)械工程。當(dāng)初選擇專業(yè)的時候,也是他自己認(rèn)為工科的機(jī) 械思維比較單純,更適合朝他直率的脾氣,至少在人際關(guān)系方面不會復(fù)雜的讓他頭暈, 于是,畢業(yè)后進(jìn)了沿海一家頗有名氣的國有企業(yè)。按常理來說,這應(yīng)該是一分能一直做 下去的工作,至少不會在短時間里有什么變化,而這也正是申五性遠(yuǎn)在韓國的老母親希 望兒子做到的。順便說一句,申五性非常孝順。 從此,我們小區(qū)門口早早就有一個胖胖的身影等公交車,晚上路燈下又迎來一個總 是笑瞇瞇的臉。如此這樣的努力,五個月就有了回報,申五性被破格提升為分公司業(yè)務(wù) 主管。 但是老天就是這樣捉弄人。 那是一次籌備總公司董事長兒子的婚禮,事前申五性并不知道新郎是誰,只知道要 隨著大家湊熱鬧張羅婚禮儀式。在準(zhǔn)備貴賓簿的時候,意外地發(fā)現(xiàn)照片上的新郎竟然是 他十年未見的初中同學(xué),禁不住開心地和他上司------ 分公司的業(yè)務(wù)部長說了這件事?;槎Y的前一天,部長通知他說:人手太多了,光是...
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