職業(yè)生涯管理（CM）---主管對下屬評估表
職業(yè)生涯管理（CM）---主管對下屬評估表 評估對象： 崗 位： 評 估 人： 崗 位： 部 門： 評估日期： 提示：作為管理人員，對于下屬掌握的個(gè)人信息越多，人員管理就越有效。或許從前， 由于種種原因，你沒有仔細(xì)了解下屬的情況，現(xiàn)在，請認(rèn)真考慮后仔細(xì)填寫下面的問題 ，再結(jié)合下屬自評以及標(biāo)準(zhǔn)測試結(jié)果,引導(dǎo)并幫助你對員工的了解。 ν 該下屬的性格特征是： 用一句話描述他（她）是一個(gè)什么樣的人： 他（她）的性格優(yōu)勢（你認(rèn)為應(yīng)該繼續(xù)保持的）： 他（她）的性格劣勢：（你認(rèn)為應(yīng)該需要改變的）: ν 職業(yè)性向與取向評估： ν 你認(rèn)為該員工屬于： 直覺和感情型 直覺和思考型 （請先參考資料） 知覺和感情型 知覺和思考型 內(nèi)向 外向 ν 你認(rèn)為該員工屬于： 常規(guī)型 現(xiàn)實(shí)型 探索型 （請先參考資料） 藝術(shù)型 社會型 事業(yè)型 ν 他（她）在工作中的表現(xiàn)？（簡明扼要描述） 　 ν 他（她）在工作過程中最成功和失敗的一次經(jīng)歷分別是？原因分別是？ ν 你認(rèn)為他一年能達(dá)到的職業(yè)目標(biāo)是？要實(shí)現(xiàn)他（她）還需要做哪些努力？ ν 你認(rèn)為他二年能達(dá)到的職業(yè)目標(biāo)是？要實(shí)現(xiàn)他（她）還需要做哪些努力？ ν 你認(rèn)為他三年能達(dá)到的職業(yè)目標(biāo)是？要實(shí)現(xiàn)他（她）還需要做哪些努力？ ν 你會給他（她）怎樣的支持？ ν 大區(qū)經(jīng)理對該員工認(rèn)識評估不同意見：
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