職業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練--非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

  文件類(lèi)別:財(cái)務(wù)資料

  文件格式:文件格式

  文件大小:100K

  下載次數(shù):71

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

職業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練--非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
職業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練--非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 內(nèi)容提要 第一講 會(huì)計(jì)是企業(yè)的語(yǔ)言 第二講 怎樣閱讀資產(chǎn)負(fù)債表(上) 第三講 怎樣閱讀資產(chǎn)負(fù)債表(中) 第四講 怎樣閱讀資產(chǎn)負(fù)債表(下) 第五講 怎樣閱讀利潤(rùn)表(上) 第六講 怎樣閱讀利潤(rùn)表(中) 第七講 怎樣閱讀利潤(rùn)表(下) 第八講 怎樣閱讀現(xiàn)金流量表(上) 第九講 怎樣閱讀現(xiàn)金流量表(中) 第十講 怎樣閱讀現(xiàn)金流量表(下) 第十一講 怎樣閱讀會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū) 第十二講 怎樣總體評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況(上) 第十三講 怎樣總體評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況(下) 第十四講 怎樣閱讀審計(jì)報(bào)告(上) 第十五講 怎樣閱讀審計(jì)報(bào)告(下) 第十六講 經(jīng)理人要學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》 導(dǎo) 言 本書(shū)介紹的是職業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練——非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理。 本課程的基本定位是基于以下兩點(diǎn)考慮: 第一,本課程面對(duì)的是沒(méi)有財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)背景的各級(jí)管理人員,因此這個(gè)課程的學(xué)習(xí)將從 零開(kāi)始起步。 第二,課程的設(shè)計(jì)目標(biāo)是為職業(yè)經(jīng)理人設(shè)計(jì)的,而非職業(yè)會(huì)計(jì)人。職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè) 會(huì)計(jì)人的區(qū)別在于:對(duì)于財(cái)務(wù)信息,職業(yè)經(jīng)理人關(guān)注更多的是其理解和使用,而非這些 財(cái)務(wù)信息的加工和收集過(guò)程。這兩點(diǎn)是本課程的基本定位。 本課程的內(nèi)容安排,可以概括為一個(gè)中心、四個(gè)方面,共分16講。一個(gè)中心是指課程 以企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告為中心。圍繞這個(gè)中心,主要突出四個(gè)方面的內(nèi)容: 1.正確解讀企業(yè)財(cái)務(wù)信息,學(xué)習(xí)如何閱讀企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告。 2.真實(shí)感知企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,學(xué)習(xí)如何評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。 3.認(rèn)真傾聽(tīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師意見(jiàn),學(xué)習(xí)如何閱讀審計(jì)報(bào)告。 4.帶頭執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,了解要承擔(dān)的會(huì)計(jì)法律責(zé)任。 第1講 會(huì)計(jì)是企業(yè)的語(yǔ)言 【本講重點(diǎn)】 反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況的兩組會(huì)計(jì)語(yǔ)言詞匯 四個(gè)層次的會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的組成 會(huì)計(jì)語(yǔ)言要素 會(huì)計(jì)工作主要是把企業(yè)雜亂的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)歸納整理,加工編制成有用的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)。 學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)語(yǔ)言,首先要對(duì)會(huì)計(jì)語(yǔ)言要素有一個(gè)基本的理解。對(duì)于什么是會(huì)計(jì),社會(huì)各 界,包括企業(yè)家們的理解是不一樣的,甚至職業(yè)會(huì)計(jì)人也有不同的理解。例如,有人說(shuō) 會(huì)計(jì)是管理的工具;也有人說(shuō)會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng),會(huì)計(jì)的工作就是收集信息、加工信 息、儲(chǔ)存信息,并對(duì)外披露信息。但從企業(yè)管理的角度來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)是企業(yè)的語(yǔ)言,這種 語(yǔ)言是企業(yè)內(nèi)部交流的工具。 當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)時(shí),要借助會(huì)計(jì)語(yǔ)言來(lái)研究企業(yè)的管理。用會(huì)計(jì)語(yǔ)言表述,企業(yè)用了 多少資產(chǎn),欠了多少債務(wù),擁有多少權(quán)益,有多少收入,用去多少費(fèi)用,獲得多少利潤(rùn) 等等。會(huì)計(jì)語(yǔ)言是企業(yè)通用的語(yǔ)言,在企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間是通用的,在一個(gè)國(guó)家里也 是通用的,甚至是國(guó)際通用的語(yǔ)言。當(dāng)企業(yè)和另外一家企業(yè)打交道時(shí),要借助于會(huì)計(jì)語(yǔ) 言;當(dāng)企業(yè)和銀行打交道時(shí),也要使用會(huì)計(jì)語(yǔ)言;當(dāng)企業(yè)和政府打交道時(shí),同樣要使用 會(huì)計(jì)語(yǔ)言。 如果把會(huì)計(jì)當(dāng)成一種語(yǔ)言來(lái)看待,這種語(yǔ)言到底要描述什么呢?會(huì)計(jì)語(yǔ)言所描述的內(nèi) 容,就是用貨幣表現(xiàn)出來(lái)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。會(huì)計(jì)描述經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)需要借助一種載體,會(huì)計(jì)語(yǔ) 言中所使用的載體就是大家所熟悉的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。 [pic] 圖1-1 會(huì)計(jì)語(yǔ)言載體 不管會(huì)計(jì)多么復(fù)雜,會(huì)計(jì)報(bào)告寫(xiě)的有多厚,憑證賬簿有多少,但是會(huì)計(jì)的語(yǔ)言主要是 由兩組詞匯來(lái)構(gòu)成:一組是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)語(yǔ)言詞匯;另一組是反映企業(yè)在一 定期間經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)語(yǔ)言詞匯。 反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)語(yǔ)言詞匯 在反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)語(yǔ)言這組詞匯里,要了解三個(gè)詞:資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán) 益。這組詞的特點(diǎn)是:它提供的是“時(shí)點(diǎn)數(shù)”,即在會(huì)計(jì)語(yǔ)言中,要借助這三個(gè)詞來(lái)講述 企業(yè)在某一特定時(shí)刻的狀況如何。而這個(gè)特定時(shí)刻,通??梢岳斫獬赡骋粫r(shí)點(diǎn),例如, 月末的財(cái)務(wù)狀況如何,12月31日的財(cái)務(wù)狀況如何。它是一個(gè)在特定時(shí)點(diǎn)的信息,也有人 說(shuō)這組詞所要做的工作,就是給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)“拍快照”。 [pic] 圖1-2 會(huì)計(jì)語(yǔ)言要素——時(shí)點(diǎn)信息 1.資產(chǎn) 資產(chǎn)一般可以認(rèn)為是企業(yè)擁有和控制的能夠用貨幣計(jì)量,并能夠給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益 的經(jīng)濟(jì)資源。簡(jiǎn)單的說(shuō),資產(chǎn)就是企業(yè)的資源。企業(yè)資源必須同特定時(shí)點(diǎn)連在一起,例 如年初擁有多少資產(chǎn),月末擁有多少資產(chǎn),12月31日擁有多少資產(chǎn),它必須和時(shí)點(diǎn)連在 一起。當(dāng)然,在某一時(shí)刻說(shuō)企業(yè)擁有多少資產(chǎn),僅有這樣一個(gè)詞還是不夠的。為了讓人 們更了解企業(yè)資產(chǎn)的具體內(nèi)容,在會(huì)計(jì)語(yǔ)言中給資產(chǎn)做了適當(dāng)?shù)姆诸?lèi),例如會(huì)計(jì)上通常 是按流動(dòng)性來(lái)分類(lèi),就是按資產(chǎn)變現(xiàn)速度的快慢來(lái)劃分。這里所說(shuō)的變現(xiàn)就是把資產(chǎn)變 成錢(qián),如果這個(gè)資產(chǎn)在1年內(nèi)就能變成錢(qián),這樣的資產(chǎn)一般叫流動(dòng)資產(chǎn)。如果把錢(qián)投放出 去,例如搞聯(lián)營(yíng)、買(mǎi)股票,回收期超過(guò)1年,就把這種資產(chǎn)叫長(zhǎng)期投資。把企業(yè)的機(jī)器設(shè) 備、儀器儀表、建筑設(shè)備叫固定資產(chǎn)。另外,企業(yè)的專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、土地使用權(quán)等, 在會(huì)計(jì)上叫無(wú)形資產(chǎn)。不屬于前面類(lèi)別的統(tǒng)稱(chēng)為其他資產(chǎn)。資產(chǎn)做適當(dāng)?shù)姆诸?lèi)后,就知 道企業(yè)1年內(nèi)資產(chǎn)能變現(xiàn)的有多少,超過(guò)1年收回的投資有多少,機(jī)器設(shè)備有多少,無(wú)形 資產(chǎn)有多少,還有其他資產(chǎn)應(yīng)該有多少。 [pic] 圖1-3 公司擁有和控制的具體資產(chǎn) 2.負(fù)債 負(fù)債,一般的解釋是,企業(yè)承擔(dān)的,能夠以貨幣計(jì)量的,需要以資產(chǎn)或勞務(wù)承付的現(xiàn) 實(shí)義務(wù)。簡(jiǎn)單的說(shuō),負(fù)債就是所欠的錢(qián)。在會(huì)計(jì)語(yǔ)言中,負(fù)債必須和特定時(shí)點(diǎn)連在一起 。例如,在年初欠多少錢(qián),月末還欠多少錢(qián),年末還欠多少錢(qián)。但僅有一個(gè)負(fù)債的概念 ,還不能滿(mǎn)足管理上的需要。為了滿(mǎn)足管理上的需要,會(huì)計(jì)語(yǔ)言中把負(fù)債分成兩大類(lèi): 一類(lèi)叫流動(dòng)負(fù)債,一類(lèi)叫長(zhǎng)期負(fù)債。 什么叫流動(dòng)負(fù)債呢?就是償債期在1年以?xún)?nèi)的負(fù)債,叫流動(dòng)負(fù)債。償債期超過(guò)1年的負(fù) 債,通常把它界定為長(zhǎng)期負(fù)債。有了負(fù)債的分類(lèi),就可以了解,此時(shí)此刻欠多少錢(qián),所 欠的錢(qián)該在什么時(shí)候還。如果是流動(dòng)負(fù)債,就要籌集資金在年內(nèi)還清。如果是長(zhǎng)期負(fù)債 ,還有時(shí)間籌集資金,因?yàn)閮斶€期會(huì)超過(guò)1年。 [pic] 圖1-4 負(fù)債的分類(lèi) 3.所有者權(quán)益 所有者權(quán)益有不同的提法,有的叫所有者權(quán)益,有的叫股東權(quán)益,也有的叫業(yè)主權(quán)益 。不管如何稱(chēng)呼,它的含義都是指企業(yè)投資人對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)應(yīng)該享有多少權(quán)益。投資人 對(duì)企業(yè)資產(chǎn)應(yīng)該享有的權(quán)益,有創(chuàng)辦企業(yè)時(shí)投入的資本,這是投資者的權(quán)益。企業(yè)經(jīng)營(yíng) 以后賺了錢(qián),應(yīng)該歸投資人所有,這也是投資者的權(quán)益。有了所有者權(quán)益這個(gè)概念,就 可以告訴閱讀報(bào)表的使用者,或者財(cái)務(wù)信息的使用者,在特定時(shí)點(diǎn),投資人在企業(yè)的財(cái) 產(chǎn)當(dāng)中,應(yīng)該占有多少份額。 這樣,會(huì)計(jì)語(yǔ)言中就產(chǎn)生了第一組詞,它們具有時(shí)點(diǎn)數(shù)的特點(diǎn),同時(shí)反映了企業(yè)在特 定時(shí)刻是一種什么樣的狀況。而這種狀況在數(shù)量上是存在著一定的依存關(guān)系。它們數(shù)量 上的依存關(guān)系,也就是在特定時(shí)點(diǎn)上資產(chǎn)應(yīng)該等于負(fù)債加股東權(quán)益。這個(gè)公式是永遠(yuǎn)相 等的,是永恒的,在會(huì)計(jì)語(yǔ)言上也叫會(huì)計(jì)恒等式,即: 資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益 表1-1 資產(chǎn)負(fù)債表 編制單位:A公司 2000年1月1日 金額單位:元 |資產(chǎn) |負(fù)債及所有者權(quán)益 | |現(xiàn)金 1000 |應(yīng)付賬款 | |應(yīng)收賬款 800 |2000 | |存貨 1200 |所有者權(quán)益 | |固定資產(chǎn) 7000 |8000 | |資產(chǎn)總額 10000| | | | | | |負(fù)債及所有者權(quán)益總額 | | |10000 | 從表1- 1中可以看出,資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益總額,符合會(huì)計(jì)恒等式:資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益 。 【案例】 A、B、C三人是好朋友,他們發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的文化公司很賺錢(qián),而且進(jìn)入的門(mén)檻也很低。 2002年3月20日,他們決定到工商局去注冊(cè)一家文化類(lèi)的公司。注冊(cè)時(shí),A入股35萬(wàn)元, B入股40萬(wàn)元,C入股25萬(wàn)元,共同投入到公司的資金是100萬(wàn)元。公司運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后, 他們發(fā)現(xiàn)資金不夠,于是決定向銀行貸款。8月15日,他們用公司的固定資產(chǎn)作抵押,向 商業(yè)銀行貸款100萬(wàn)元。 如果問(wèn)3月20日公司擁有多少資產(chǎn),我們會(huì)說(shuō)有現(xiàn)金100萬(wàn)元。誰(shuí)對(duì)它擁有權(quán)利呢?我 們說(shuō)股東擁有權(quán)利,因?yàn)橥顿Y人是企業(yè)的主人。這時(shí)候就是資產(chǎn)等于所有者權(quán)益,從數(shù) 量上來(lái)講就是100萬(wàn)元等于100萬(wàn)元,但它卻包含兩個(gè)方面的內(nèi)容,即:一是告訴你此時(shí) 此刻擁有什么,二是告訴你,此時(shí)此刻誰(shuí)對(duì)100萬(wàn)擁有權(quán)利,這是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。 100萬(wàn)不夠,再借100萬(wàn)存入銀行。此時(shí)此刻擁有資產(chǎn)多少?我們說(shuō)200萬(wàn),誰(shuí)對(duì)它擁有 權(quán)利呢??jī)刹糠秩藫碛袡?quán)利,創(chuàng)業(yè)者擁有權(quán)利100萬(wàn)叫所有者權(quán)益,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)銀行 借款是債務(wù),承擔(dān)的債務(wù)有100萬(wàn)。200萬(wàn)=100萬(wàn)+100萬(wàn),即,資產(chǎn)=負(fù)債+股東權(quán)益。 反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)語(yǔ)言詞匯 反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)語(yǔ)言詞匯共有三個(gè),即收入、費(fèi)用、利潤(rùn)。從特點(diǎn)上來(lái)說(shuō), 它們是“期間數(shù)”。必須是從某一個(gè)時(shí)點(diǎn)開(kāi)始到某一個(gè)時(shí)點(diǎn)結(jié)束,這段期間發(fā)生了多少收 入,發(fā)生了多少費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)了多少利潤(rùn)。這三個(gè)詞,可以理解為:第一,是期間數(shù),第 二,實(shí)際上是給企業(yè)所做的錄像。三個(gè)詞之間的關(guān)系是,一定時(shí)期的利潤(rùn)應(yīng)該等于一定 時(shí)期的收入減一定時(shí)期的費(fèi)用,即: 利潤(rùn)=收入-費(fèi)用 【自檢】 兩組會(huì)計(jì)語(yǔ)言詞匯都反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,然而,這兩組詞匯又有區(qū)別,請(qǐng)你 談 談它們的區(qū)別。 __________________________________________________________ __________________________________________________________ __________________________________________________________ ◆見(jiàn)參考答案1-1 會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則 既然把會(huì)計(jì)當(dāng)成語(yǔ)言來(lái)看待,它必須有自己的語(yǔ)言規(guī)則。會(huì)計(jì)語(yǔ)言,為了向人們描述 真實(shí)的、完整的、可用的會(huì)計(jì)信息,它也必須尊重自己的語(yǔ)言規(guī)則。在我國(guó),會(huì)計(jì)語(yǔ)言 的規(guī)則主要有四個(gè)層次。 《會(huì)計(jì)法》 第一個(gè)層次就是《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》,《會(huì)計(jì)法》是會(huì)計(jì)工作的根本辦法,是由人 大常委會(huì)批準(zhǔn)的。 《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》 第二個(gè)層次就是《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》,《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》是國(guó)務(wù)院頒布的 關(guān)于會(huì)計(jì)工作的基本規(guī)則。 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》 第三個(gè)層次就是《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》是由中華人民共和國(guó)財(cái)政部頒布的 。 《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》 第四個(gè)層次就是《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,它也是由財(cái)政部頒布的。《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè) 會(huì)計(jì)制度》有什么區(qū)別呢?《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》側(cè)重的是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)如何確認(rèn),如何計(jì)量。而 《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定的就是如何記錄經(jīng)濟(jì)活動(dòng),如何報(bào)告經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 [pic] 圖1-5 會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則的四個(gè)層次 會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則在以后的章節(jié)中會(huì)作詳細(xì)的介紹。在這里,只需要了解,會(huì)計(jì)語(yǔ)言是要 講規(guī)則的,這些規(guī)則有《會(huì)計(jì)法》,有中央人民政府頒布的《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》,有 財(cái)政部頒布的確認(rèn)計(jì)量記錄和報(bào)告的基本規(guī)則,而且它們的法律效力是不一樣的,法律 效力最高的是《會(huì)計(jì)法》,效力最低的是《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。 【自檢】 四個(gè)層次的會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則,其法律效力是不一樣的,請(qǐng)你想一想,它們的效力層次是 怎樣,為什么? __________________________________________________________ __________________________________________________________ __________________________________________________________ ◆見(jiàn)參考答案1-2 財(cái)務(wù)報(bào)告的組成 把會(huì)計(jì)當(dāng)做一種語(yǔ)言來(lái)看待,主要是為了把會(huì)計(jì)工作看的和自己的生活更接近一些, 更親切一些,我們?nèi)粘I钪须x不開(kāi)它。而對(duì)企業(yè)家、企業(yè)的管理者來(lái)講,會(huì)計(jì)工作的 最終產(chǎn)品,就是財(cái)務(wù)報(bào)告。有的通過(guò)記賬、算賬、 報(bào)賬、載體憑證賬簿等, 把最終產(chǎn)品財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告交到管理者的手中。 最終產(chǎn)品包括了什么呢? 這個(gè)內(nèi)容在我國(guó)的《會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》當(dāng)中, 都有明確的規(guī)定。根據(jù)《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定, 完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)該由三部分組成, 即會(huì)計(jì)報(bào)表、 會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。 [pic] 圖1-6 財(cái)務(wù)報(bào)告的組成 會(huì)計(jì)報(bào)表 第一部分就是會(huì)計(jì)報(bào)表。會(huì)計(jì)報(bào)表是以更集中、更概括、更深刻的方式,用一目了然 的表格,把一定期間的經(jīng)營(yíng)狀況記錄下來(lái)編成表,報(bào)告給報(bào)表的使用者或者是財(cái)務(wù)信息 的使用者。這些表主要有三張: ◆第一張是資產(chǎn)負(fù)債表 ◆第二張是利潤(rùn)和利潤(rùn)分配表 ◆第三張就是現(xiàn)金流量表 這幾張表的使用在以后的內(nèi)容里將詳細(xì)講述。 會(huì)計(jì)報(bào)表附注 第二部分是會(huì)計(jì)報(bào)表的附注。報(bào)表的數(shù)字既有時(shí)點(diǎn)數(shù),也有期間數(shù),在這些數(shù)字背后 ,讀表人有很多情況不了解。因此,我國(guó)《會(huì)計(jì)法》明確規(guī)定,編表人還有一個(gè)義務(wù),就 是對(duì)報(bào)表中的內(nèi)容...
職業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練--非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話(huà):010-82593357。
2、訪(fǎng)問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有