職位評估系統(tǒng)-量表
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
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晉西機器工業(yè)集團公司 職 位 評 估 系 統(tǒng) (保密) 職位評估系統(tǒng) 目 錄 職位層次對應表 1 職位評估系統(tǒng) 2 因素1.組織影響 3 因素1.組織影響:職位對公司生存/發(fā)展的作用/影響的程度或價值 4 因素2.屬 員 管 理 5 因素2.屬員管理:主管所轄職位層次高低與管理幅度大小 6 因素3.責任領域: 7 因素3.職責領域:履行職位職責活動過程中,涉及范圍的大小與受控制的程度 8 因素4:溝通關系 9 因素5.任職資格 10 因素5.任職條件:履行職位職責最低的與職責相關的經(jīng)歷和學歷 11 各崗位學歷、經(jīng)歷參照表 一 12 各崗位學歷、經(jīng)歷參照表 二 13 各崗位學歷、經(jīng)歷參照表 三 14 各崗位學歷、經(jīng)歷參照表 四 15 因素5.任職條件:計算機分類表 一 16 因素5.任職條件:計算機分類表 二 17 因素6.問題難度 18 因素6.問題難度:履行職位職責活動過程中,所面臨問題處理/解決的難易和創(chuàng)新程度 19 因素7.環(huán)境條件 20 因素7.環(huán)境條件:履行職位職責活動場所及使用的工具設備可能對身體和精神的影響與 損害程度 21 職位評估因素點值匯總 22 職位層次對應表 |序號 |職位分類 |涵蓋職位 | | |管理 |科研 |技術 | |序號 |因素名稱 | | | | |1 |組織影響 |38% |760 |76 | |2 |屬員管理 |6% |120 |0 | |3 |職責領域 |18% |360 |40 | |4 |溝通關系 |7% |140 |12 | |5 |任職條件 |6% |120 |10 | |6 |問題難度 |19% |380 |16 | |7 |環(huán)境條件 |6% |120 |12 | |8 |合計 |100% |2000 |166 | 因素1.組織影響 |影響 | | | | | | | |程度 | |稍有影響:影響本部門其他相關職位的工作 | |有限影響:影響其他部門職能活動和相關職位的工作 | |一些影響:職責結(jié)果可容易辨別出對公司業(yè)績有間接性影響 | |相當影響:職責結(jié)果對公司業(yè)績有明顯的、基本的影響 | |主要影響:職責結(jié)果對公司業(yè)績有決定性的、顯著的直接影響。 | 因素2.屬 員 管 理 | 類別 |1 | | | | | | | | | | |人數(shù) | | |1-5人 | | |6-10人 | | |11-20人 | | |21-30人 | | |31-45人 | | |46-60人 | | |61-80人 | | |81及以上 | | 因素3.責任領域: |廣度 |擔任重復性的 | | |職責 | | | | | | | |獨立性 | | |1 |僅需了解本部門職能活動知識 |10 | |2 |需了解相關部門職能活動知識 |20 | |3 |需全面了解各部門職能活動知識 |30 | |4 |需了解國內(nèi)同行業(yè)與相關行業(yè)情況及發(fā)展趨勢 |45 | |5 |需了解國內(nèi)外同行業(yè)與相關行業(yè)情況及發(fā)展趨勢 |60 | 因素3.職責領域:履行職位職責活動過程中,涉及范圍的大小與受控制的程度 廣 度:職責涉及范圍的大小 獨立性:受控程度即活動自由 |廣度 |擔任重復性的職責 | | | | | | | | | | | | | |獨立性 | | |2 |一定限制:一步一步受控,按規(guī)定的計劃/程序/方法工作,在規(guī)定的可微調(diào) | |3 |按常規(guī)工作:受檢查控制,按慣例/規(guī)定/標準工作,可自行安排時間/選擇合適程序/方法 | |4 |按總原則工作:受效果控制,以工作目標定向,可改進工作程序/方法 | |5 |按部門目標工作:受部門工作目標成就控制,在職能范圍內(nèi),可自行計劃,確定工作程序/方法 | |6 |按公司目標工作:受公司工作目標成就控制,可自行安排內(nèi)外部的職能活動 | |7 |根據(jù)上級集團戰(zhàn)略目標工作:受集團戰(zhàn)略目標成就和董事會決議控制,可自行決策經(jīng)營、生產(chǎn)、管理活動。 | 因素4:溝通關系 |溝通類型 |內(nèi)部 |外部 |內(nèi)部 |外部 |內(nèi)部 |外部 | | | | | | | | | |溝通頻率 | | | | | | | | |簡單1 |簡單2 | |1 |不需要計算機應用 |0 | |2 |文字處理級 |6 | |3 |軟件應用級 |12 | |4 |計算機輔助設計 |18 | |5 |系統(tǒng)維護 |24 | |6 |計算機編程 |30 | 因素5.任職條件:履行職位職責最低的與職責相關的經(jīng)歷和學歷 注1. 經(jīng)歷:與職位職責相關的,最低的經(jīng)歷長短 注2. 學歷:國家承認的學歷高低 |經(jīng)歷[注1] |1年以下 | | | | | | | | | | | | | |學歷[注2] | | |高中/職高/技校 | | |中專 | | |大專 | | |本科 | | |碩士 | | |博士 | | 各崗位學歷、經(jīng)歷參照表 一 □ 經(jīng)營管理崗位 | |崗位(工種類別) |最低學歷要求 |經(jīng)歷 |備注 | | | | | | | |類別 | | | | | | | | |本專業(yè)畢業(yè)從事本崗位 年以上 |非本專業(yè)從事本崗位 | | | | | | |年以上 | | | | |本科 |專科 |技校職高 | | | | |本專業(yè)畢業(yè)從事本崗位 年以上 |非本專業(yè)從事本崗位 | | | | ...
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晉西機器工業(yè)集團公司 職 位 評 估 系 統(tǒng) (保密) 職位評估系統(tǒng) 目 錄 職位層次對應表 1 職位評估系統(tǒng) 2 因素1.組織影響 3 因素1.組織影響:職位對公司生存/發(fā)展的作用/影響的程度或價值 4 因素2.屬 員 管 理 5 因素2.屬員管理:主管所轄職位層次高低與管理幅度大小 6 因素3.責任領域: 7 因素3.職責領域:履行職位職責活動過程中,涉及范圍的大小與受控制的程度 8 因素4:溝通關系 9 因素5.任職資格 10 因素5.任職條件:履行職位職責最低的與職責相關的經(jīng)歷和學歷 11 各崗位學歷、經(jīng)歷參照表 一 12 各崗位學歷、經(jīng)歷參照表 二 13 各崗位學歷、經(jīng)歷參照表 三 14 各崗位學歷、經(jīng)歷參照表 四 15 因素5.任職條件:計算機分類表 一 16 因素5.任職條件:計算機分類表 二 17 因素6.問題難度 18 因素6.問題難度:履行職位職責活動過程中,所面臨問題處理/解決的難易和創(chuàng)新程度 19 因素7.環(huán)境條件 20 因素7.環(huán)境條件:履行職位職責活動場所及使用的工具設備可能對身體和精神的影響與 損害程度 21 職位評估因素點值匯總 22 職位層次對應表 |序號 |職位分類 |涵蓋職位 | | |管理 |科研 |技術 | |序號 |因素名稱 | | | | |1 |組織影響 |38% |760 |76 | |2 |屬員管理 |6% |120 |0 | |3 |職責領域 |18% |360 |40 | |4 |溝通關系 |7% |140 |12 | |5 |任職條件 |6% |120 |10 | |6 |問題難度 |19% |380 |16 | |7 |環(huán)境條件 |6% |120 |12 | |8 |合計 |100% |2000 |166 | 因素1.組織影響 |影響 | | | | | | | |程度 | |稍有影響:影響本部門其他相關職位的工作 | |有限影響:影響其他部門職能活動和相關職位的工作 | |一些影響:職責結(jié)果可容易辨別出對公司業(yè)績有間接性影響 | |相當影響:職責結(jié)果對公司業(yè)績有明顯的、基本的影響 | |主要影響:職責結(jié)果對公司業(yè)績有決定性的、顯著的直接影響。 | 因素2.屬 員 管 理 | 類別 |1 | | | | | | | | | | |人數(shù) | | |1-5人 | | |6-10人 | | |11-20人 | | |21-30人 | | |31-45人 | | |46-60人 | | |61-80人 | | |81及以上 | | 因素3.責任領域: |廣度 |擔任重復性的 | | |職責 | | | | | | | |獨立性 | | |1 |僅需了解本部門職能活動知識 |10 | |2 |需了解相關部門職能活動知識 |20 | |3 |需全面了解各部門職能活動知識 |30 | |4 |需了解國內(nèi)同行業(yè)與相關行業(yè)情況及發(fā)展趨勢 |45 | |5 |需了解國內(nèi)外同行業(yè)與相關行業(yè)情況及發(fā)展趨勢 |60 | 因素3.職責領域:履行職位職責活動過程中,涉及范圍的大小與受控制的程度 廣 度:職責涉及范圍的大小 獨立性:受控程度即活動自由 |廣度 |擔任重復性的職責 | | | | | | | | | | | | | |獨立性 | | |2 |一定限制:一步一步受控,按規(guī)定的計劃/程序/方法工作,在規(guī)定的可微調(diào) | |3 |按常規(guī)工作:受檢查控制,按慣例/規(guī)定/標準工作,可自行安排時間/選擇合適程序/方法 | |4 |按總原則工作:受效果控制,以工作目標定向,可改進工作程序/方法 | |5 |按部門目標工作:受部門工作目標成就控制,在職能范圍內(nèi),可自行計劃,確定工作程序/方法 | |6 |按公司目標工作:受公司工作目標成就控制,可自行安排內(nèi)外部的職能活動 | |7 |根據(jù)上級集團戰(zhàn)略目標工作:受集團戰(zhàn)略目標成就和董事會決議控制,可自行決策經(jīng)營、生產(chǎn)、管理活動。 | 因素4:溝通關系 |溝通類型 |內(nèi)部 |外部 |內(nèi)部 |外部 |內(nèi)部 |外部 | | | | | | | | | |溝通頻率 | | | | | | | | |簡單1 |簡單2 | |1 |不需要計算機應用 |0 | |2 |文字處理級 |6 | |3 |軟件應用級 |12 | |4 |計算機輔助設計 |18 | |5 |系統(tǒng)維護 |24 | |6 |計算機編程 |30 | 因素5.任職條件:履行職位職責最低的與職責相關的經(jīng)歷和學歷 注1. 經(jīng)歷:與職位職責相關的,最低的經(jīng)歷長短 注2. 學歷:國家承認的學歷高低 |經(jīng)歷[注1] |1年以下 | | | | | | | | | | | | | |學歷[注2] | | |高中/職高/技校 | | |中專 | | |大專 | | |本科 | | |碩士 | | |博士 | | 各崗位學歷、經(jīng)歷參照表 一 □ 經(jīng)營管理崗位 | |崗位(工種類別) |最低學歷要求 |經(jīng)歷 |備注 | | | | | | | |類別 | | | | | | | | |本專業(yè)畢業(yè)從事本崗位 年以上 |非本專業(yè)從事本崗位 | | | | | | |年以上 | | | | |本科 |專科 |技校職高 | | | | |本專業(yè)畢業(yè)從事本崗位 年以上 |非本專業(yè)從事本崗位 | | | | ...
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