職位評估系統(tǒng)說明
職位評估系統(tǒng)說明 [pic] 北京外企太和企業(yè)管理顧問有限公司 二零零四年 太和職位評估系統(tǒng)說明 崗位評估，實際上是對崗位價值的評定，這種價值往往體現(xiàn)在崗位為組織應(yīng)該做出的 貢獻(xiàn)，以及崗位所需要承擔(dān)的責(zé)任。為了能夠保證崗位能夠為公司帶來相應(yīng)的價值，崗 位的任職者必須具有相應(yīng)的能力，只有這樣他才能夠承擔(dān)崗位賦予他的責(zé)任。作為崗位 評估的結(jié)果，職位等級一方面反映出崗位為組織提供的價值，另外一方面，也對崗位要 求的適崗能力進(jìn)行了量化的評價。換言之，如果兩個崗位的工作方向一致，崗位的職位 等級也相同，這種情況就意味著工作在這兩個崗位上的任職者有較強的可相互替換性。 這就是我們進(jìn)行職位評估的原則。 本著上述原則，在新的職位評估系統(tǒng)（JE V4）中，我們應(yīng)用了以下的思路：首先評定公司的級別，然后評定崗位所隸屬的層級， 最后評定崗位的等級。崗位所隸屬的層級會影響崗位的等級，公司的級別會影響崗位所 隸屬的層級，進(jìn)而影響崗位的等級。 評定公司等級的因素 用于評定公司等級的因素主要包括組織的員工人數(shù)、可控資產(chǎn)、業(yè)務(wù)范圍和辦公地點 的地域分布。 1 員工人數(shù) 主要反映為組織工作的員工數(shù)量，其中包括非正式員工。
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