管理經(jīng)濟學(xué)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
管理經(jīng)濟學(xué)
第一章 管理經(jīng)濟學(xué)導(dǎo)論
第一節(jié) 經(jīng)濟、管理的涵義
一、 經(jīng)濟
魯叟談五經(jīng),白發(fā)死章句。
問以經(jīng)濟策,茫若墜煙霧。
一李白
文章西漢雙司馬,經(jīng)濟南陽一臥龍
—對聯(lián)
古來經(jīng)濟才,何事獨罕有?
—杜甫
二、 管理
計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制
三. 經(jīng)濟學(xué)的定義(教材第二頁)、管理經(jīng)濟學(xué)的定義(教材第四頁)
四. 為什么學(xué)經(jīng)濟學(xué)
薩繆爾森(1970年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者):學(xué)經(jīng)濟學(xué)并非要讓你變成天才;但若不學(xué)經(jīng)濟學(xué),命運就很可能會與你格格不入。我們不是為學(xué)經(jīng)濟學(xué)而學(xué)經(jīng)濟學(xué),而是為了它給我們的啟發(fā)。
布坎南(1986年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者):研究經(jīng)濟學(xué)不會使你脫離領(lǐng)接濟食物的窮人隊伍,但是至少會使你了解你為什么會站在那個隊伍中。
五、經(jīng)濟學(xué)的基本假設(shè)之一:資源是稀缺的
我們生活在一個存在稀缺性的世界上。稀缺的原因是資源的有限性與欲望的無限性之間的矛盾。稀缺性引發(fā)了各種經(jīng)濟問題,為了解決這些問題產(chǎn)生了經(jīng)濟學(xué)。
稀缺的資源不能滿足所有的欲望,迫使我們作出選擇,所以經(jīng)濟學(xué)又被稱為“選擇的科學(xué)”。
討論題:
1、美國微軟公司總裁比爾•蓋茨的個人財富已達1000億美元,超過芬蘭全國的國民生產(chǎn)總值(GNP)970億美元,對于他來說,有沒有什么東西仍是稀缺的?
2.理解這一假設(shè)有什么意義?
美國經(jīng)濟學(xué)家加爾布雷思認為,美國國會中勢力最大的政治家集團,是那些掌握了最稀缺資源的人。在18世紀和19世紀初是那些農(nóng)場主,在19世紀下半葉和20世紀是工業(yè)企業(yè)家。(那么21世紀呢?)
六、宏觀經(jīng)濟學(xué)與微觀經(jīng)濟學(xué):教材第6頁
1936年凱恩斯的《通論》發(fā)表之后,經(jīng)濟學(xué)開始被分為宏觀( Macro)與微觀(Micro)兩部分。管理經(jīng)濟學(xué):教材第8頁
1. 微觀經(jīng)濟學(xué)----單個經(jīng)濟單位的經(jīng)濟行為及相應(yīng)的經(jīng)濟變量數(shù)值的決定。研究的是單個經(jīng)濟單位的行為-廠商和居民,解決的問題是資源的配置,理論核心是價格理論,研究的方法是個量分析。其內(nèi)容:
(1) 價格理論
(2) 消費者行為理論
(3) 生產(chǎn)理論
(4) 分配理論
(5) 微觀經(jīng)濟政策
2. 宏觀經(jīng)濟學(xué)----以國民經(jīng)濟為對象,研究經(jīng)濟中各有關(guān)的總量的決定及變化。研究的對象是整個國民經(jīng)濟,解決的問題是資源利用,理論核心是國民收入的決定理論,研究方法是總量分析。其內(nèi)容:
(1) 國民收入決定理論
(2) 失業(yè)與通貨膨脹理論
(3) 經(jīng)濟周期與經(jīng)濟增長理論
(4) 開放經(jīng)濟理論
(5) 宏觀經(jīng)濟政策
3.管理經(jīng)濟學(xué)是以微觀經(jīng)濟學(xué)的理論和分析方法,探討與企業(yè)管理有關(guān)的各種問題的一門學(xué)科。其目標是在微觀經(jīng)濟學(xué)和企業(yè)管理實踐之間架起橋梁,幫助企業(yè)管理者提高管理水平。管理經(jīng)濟學(xué)的教學(xué)內(nèi)容實際上還處在發(fā)展演化過程中,還未能形成一種定式。應(yīng)當在了解其基本分析前提和基本原理的基礎(chǔ)上,用更寬的視角進一步分析企業(yè)組織問題。
七、經(jīng)濟學(xué)的基本假設(shè)之二;企業(yè)追求的目標是利潤的最大化,教材第34-36頁
討論題:
3.現(xiàn)實生活中,利潤往往不是企業(yè)唯一的目標,那么還有那些目標?這些目標與利潤目標的關(guān)系如何?
4.企業(yè)的目標是否就是企業(yè)經(jīng)理的目標?如何解決兩者不一致的矛盾?
八、課程的目的與要求
1.通過本課程的學(xué)習(xí),應(yīng)使學(xué)員了解企業(yè)管理中的經(jīng)濟問題,能夠研究企業(yè)生產(chǎn)要素和其他經(jīng)濟資源的合理分配,探求企業(yè)發(fā)展運作中的內(nèi)在經(jīng)濟規(guī)律,分析企業(yè)經(jīng)濟活動的規(guī)模、比例、結(jié)構(gòu)、組織以及與其他經(jīng)濟活動的關(guān)系。本課程的教學(xué),應(yīng)貫徹理論聯(lián)系實際的原則,著重闡明微觀經(jīng)濟學(xué)的基本理論、基礎(chǔ)知識和基本技能,培養(yǎng)分析和解決實際問題的初步能力,并為其他經(jīng)營管理方面的專業(yè)課程打好基礎(chǔ)。
2.對學(xué)習(xí)本課程的基本要求包括:
(1)、正確認識和了解企業(yè)經(jīng)營管理和組織中的經(jīng)濟問題;
(2)、基本掌握微觀經(jīng)濟學(xué)的基本理論與方法;
(3)、具備初步運用這些理論與方法分析實際問題的能力。
3.課程特點
管理經(jīng)濟學(xué)
第一章 管理經(jīng)濟學(xué)導(dǎo)論
第一節(jié) 經(jīng)濟、管理的涵義
一、 經(jīng)濟
魯叟談五經(jīng),白發(fā)死章句。
問以經(jīng)濟策,茫若墜煙霧。
一李白
文章西漢雙司馬,經(jīng)濟南陽一臥龍
—對聯(lián)
古來經(jīng)濟才,何事獨罕有?
—杜甫
二、 管理
計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制
三. 經(jīng)濟學(xué)的定義(教材第二頁)、管理經(jīng)濟學(xué)的定義(教材第四頁)
四. 為什么學(xué)經(jīng)濟學(xué)
薩繆爾森(1970年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者):學(xué)經(jīng)濟學(xué)并非要讓你變成天才;但若不學(xué)經(jīng)濟學(xué),命運就很可能會與你格格不入。我們不是為學(xué)經(jīng)濟學(xué)而學(xué)經(jīng)濟學(xué),而是為了它給我們的啟發(fā)。
布坎南(1986年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者):研究經(jīng)濟學(xué)不會使你脫離領(lǐng)接濟食物的窮人隊伍,但是至少會使你了解你為什么會站在那個隊伍中。
五、經(jīng)濟學(xué)的基本假設(shè)之一:資源是稀缺的
我們生活在一個存在稀缺性的世界上。稀缺的原因是資源的有限性與欲望的無限性之間的矛盾。稀缺性引發(fā)了各種經(jīng)濟問題,為了解決這些問題產(chǎn)生了經(jīng)濟學(xué)。
稀缺的資源不能滿足所有的欲望,迫使我們作出選擇,所以經(jīng)濟學(xué)又被稱為“選擇的科學(xué)”。
討論題:
1、美國微軟公司總裁比爾•蓋茨的個人財富已達1000億美元,超過芬蘭全國的國民生產(chǎn)總值(GNP)970億美元,對于他來說,有沒有什么東西仍是稀缺的?
2.理解這一假設(shè)有什么意義?
美國經(jīng)濟學(xué)家加爾布雷思認為,美國國會中勢力最大的政治家集團,是那些掌握了最稀缺資源的人。在18世紀和19世紀初是那些農(nóng)場主,在19世紀下半葉和20世紀是工業(yè)企業(yè)家。(那么21世紀呢?)
六、宏觀經(jīng)濟學(xué)與微觀經(jīng)濟學(xué):教材第6頁
1936年凱恩斯的《通論》發(fā)表之后,經(jīng)濟學(xué)開始被分為宏觀( Macro)與微觀(Micro)兩部分。管理經(jīng)濟學(xué):教材第8頁
1. 微觀經(jīng)濟學(xué)----單個經(jīng)濟單位的經(jīng)濟行為及相應(yīng)的經(jīng)濟變量數(shù)值的決定。研究的是單個經(jīng)濟單位的行為-廠商和居民,解決的問題是資源的配置,理論核心是價格理論,研究的方法是個量分析。其內(nèi)容:
(1) 價格理論
(2) 消費者行為理論
(3) 生產(chǎn)理論
(4) 分配理論
(5) 微觀經(jīng)濟政策
2. 宏觀經(jīng)濟學(xué)----以國民經(jīng)濟為對象,研究經(jīng)濟中各有關(guān)的總量的決定及變化。研究的對象是整個國民經(jīng)濟,解決的問題是資源利用,理論核心是國民收入的決定理論,研究方法是總量分析。其內(nèi)容:
(1) 國民收入決定理論
(2) 失業(yè)與通貨膨脹理論
(3) 經(jīng)濟周期與經(jīng)濟增長理論
(4) 開放經(jīng)濟理論
(5) 宏觀經(jīng)濟政策
3.管理經(jīng)濟學(xué)是以微觀經(jīng)濟學(xué)的理論和分析方法,探討與企業(yè)管理有關(guān)的各種問題的一門學(xué)科。其目標是在微觀經(jīng)濟學(xué)和企業(yè)管理實踐之間架起橋梁,幫助企業(yè)管理者提高管理水平。管理經(jīng)濟學(xué)的教學(xué)內(nèi)容實際上還處在發(fā)展演化過程中,還未能形成一種定式。應(yīng)當在了解其基本分析前提和基本原理的基礎(chǔ)上,用更寬的視角進一步分析企業(yè)組織問題。
七、經(jīng)濟學(xué)的基本假設(shè)之二;企業(yè)追求的目標是利潤的最大化,教材第34-36頁
討論題:
3.現(xiàn)實生活中,利潤往往不是企業(yè)唯一的目標,那么還有那些目標?這些目標與利潤目標的關(guān)系如何?
4.企業(yè)的目標是否就是企業(yè)經(jīng)理的目標?如何解決兩者不一致的矛盾?
八、課程的目的與要求
1.通過本課程的學(xué)習(xí),應(yīng)使學(xué)員了解企業(yè)管理中的經(jīng)濟問題,能夠研究企業(yè)生產(chǎn)要素和其他經(jīng)濟資源的合理分配,探求企業(yè)發(fā)展運作中的內(nèi)在經(jīng)濟規(guī)律,分析企業(yè)經(jīng)濟活動的規(guī)模、比例、結(jié)構(gòu)、組織以及與其他經(jīng)濟活動的關(guān)系。本課程的教學(xué),應(yīng)貫徹理論聯(lián)系實際的原則,著重闡明微觀經(jīng)濟學(xué)的基本理論、基礎(chǔ)知識和基本技能,培養(yǎng)分析和解決實際問題的初步能力,并為其他經(jīng)營管理方面的專業(yè)課程打好基礎(chǔ)。
2.對學(xué)習(xí)本課程的基本要求包括:
(1)、正確認識和了解企業(yè)經(jīng)營管理和組織中的經(jīng)濟問題;
(2)、基本掌握微觀經(jīng)濟學(xué)的基本理論與方法;
(3)、具備初步運用這些理論與方法分析實際問題的能力。
3.課程特點
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