管理評審控制程序
1-0 目的
控制公司管理評審的有效實施，以確保體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。
2-0 適用范圍
適用于本公司質量管理體系的評審工作，包括方針和目標的評審。
3-0 職責
3-1 由管理代表負責主持管理評審活動，并向公司最高管理層報告質量管理體系運行情況，提出改進的建議，編寫相應評審報告；負責管理評審計劃的編制和組織工作，收集并提供管理評審所需的資料，并負責糾正預防和改進措施實施后的跟蹤和驗證工作。
3-2 各相關部門負責準備并提供與本部門工作有關的評審所需的資料，并負責評審中提出的糾正預防和改進措施的實施工作。
4-0 程序
4-1 管理評審的計劃
4-1-1 年度管理評審計劃
4-1-1-1 一般情況下，管理評審每年至少進行一次，于12月份對該年度的質量管理體系運行情況進行評審。
4-1-1-2 管理代表于每年11月份編制年度管理評審計劃，提交集團總經(jīng)理審批。
4-1-1-3 年度管理評審計劃的內容應包括：
a． 評審目的；
b． 評審組織；
c． 評審內容；
d． 評審的準備工作要求；
e． 評審時間安排。
4-1-2 適時管理評審計劃
4-1-2-1 在下列情況下，適時進行相應的管理評審。
a． 當公司的組織結構、產(chǎn)品結構、資源發(fā)生重大改變與調整時；
b． 當公司發(fā)生重大質量事故或相關方連續(xù)投訴時；
管理評審控制程序