廣告新人必看

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?1K

  下載次數(shù):112

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

廣告新人必看
新廣告入門(理論篇)》——序

差不多三年前,我開始做廣告。
通過(guò)半年的努力,我成為不錯(cuò)的文案;再過(guò)半年,成為不錯(cuò)的創(chuàng)作總監(jiān);再過(guò)半年,成為不錯(cuò)的
客戶總監(jiān);再過(guò)半年,成為不錯(cuò)的媒介總監(jiān);再過(guò)半年,成為不錯(cuò)的策略總監(jiān);現(xiàn)在,我在一家
很不錯(cuò)的廣告公司,成為很重要的專業(yè)人員。
近三年來(lái),我埋頭做廣告,連上網(wǎng)都幾乎抽不出時(shí)間,嘗盡了寂寞與充實(shí)。
我眼看著廣告在停滯,在受挫(包括外資);眼看著企業(yè)在成長(zhǎng),在超越;眼看著市場(chǎng)(主指中
國(guó))在膨脹,又在混亂……

我知道,國(guó)家的強(qiáng)大靠企業(yè),企業(yè)的成功靠品牌,品牌的建設(shè),需要廣告。
而廣告人的成長(zhǎng),有賴個(gè)體的投入,和共同的分享、學(xué)習(xí)與促進(jìn)!

我愿意,將我在一個(gè)專業(yè)公司里三年走過(guò)的路,拿出來(lái)與大家分享;我希望,通過(guò)我和一個(gè)公司
的努力,會(huì)對(duì)大家,對(duì)中國(guó)的廣告,有一點(diǎn)點(diǎn)的幫助;我期冀,廣告在中國(guó)的做法,會(huì)有另外一
種懾人心魂的魅力……

我想以大概每個(gè)星期一篇的速度,發(fā)言《新廣告入門(理論篇)》;一段時(shí)間之后,以每1-2星期
一篇的速度,發(fā)言《新廣告入門(案例篇)》。期望得到大家的支持。

請(qǐng)相信我,我和一班很優(yōu)秀的人,扎實(shí)地做過(guò)近三年廣告,所發(fā)的言論,并非一下子能讓所有人理
解;因此請(qǐng)各位看官,先以懷抱開放、拋開成見的姿態(tài),多聽多思,至相知日深,多作切磋。
同時(shí),由于廣告更多的是一門依賴實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)的行業(yè),因此又請(qǐng)各位能以從容的心態(tài),循序漸進(jìn)一
周一周地跟帖閱讀、感受,并切實(shí)地投入其中的一些練習(xí)與訓(xùn)練,與我一同分享廣告的精義與樂趣。

我想花四個(gè)月到半年的時(shí)間,與更多的廣告人一起,成長(zhǎng)為合格的廣告總監(jiān)。
我想與更多的廣告人一起,掀起中國(guó)的“新廣告”浪潮!


《新廣告入門(理論篇)》——1.信念

我一直覺得,自己比很多人幸運(yùn),是因?yàn)樵趧傞_始做廣告的時(shí)候,我接受到了一些很好的信念,
同時(shí),被鼓勵(lì)和支持去相信、實(shí)踐它們。
現(xiàn)在,我更加堅(jiān)信,一個(gè)人在某個(gè)行業(yè)能取得多大的成就,取決于他對(duì)這個(gè)行業(yè)所持有什么樣的
信念——特別是在他初始步入之時(shí)。
那么,就讓我們從相信一些東西開始——


【如果我步入廣告界……】

1.我確信做廣告是一個(gè)專業(yè)的過(guò)程,無(wú)論客戶服務(wù)、市場(chǎng)調(diào)研、策略、創(chuàng)意、表現(xiàn)、制作、輸出、
媒介策劃與購(gòu)買、公關(guān)或促銷、行政、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、機(jī)器維護(hù)……每一項(xiàng)工作各有專業(yè),分工
無(wú)高低,只有真本事。
2.我不強(qiáng)求自己是個(gè)全才,但我一定會(huì)在某個(gè)方面做到最專業(yè),為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量,也為自己堅(jiān)定
自信、找到工作快樂。
3.我堅(jiān)信凡事追求卓越是成功之源,不愿意只求了事大吉,自甘平庸。
4.我注重效率與被信賴,不散漫無(wú)知和自我貶值。
5.我喜歡傾聽別人,完善自己,決不自我設(shè)限,甘做夜郎。
6.我愿意當(dāng)別人在專業(yè)上干得漂亮?xí)r給予贊美,而不會(huì)故作清高地不屑一顧,或酸溜溜地冷嘲熱
諷。
7.我愿意在自己專長(zhǎng)的方面力所能及地協(xié)助別人,共同成長(zhǎng),而不會(huì)因自己的一面之長(zhǎng)去打擊別
人,無(wú)謂顯示。
8.我樂于指出別人工作中的不足,讓大家有機(jī)會(huì)更快地完善自己,而不愿意做老好人和稀泥,對(duì)
改善環(huán)境愈來(lái)愈無(wú)能為力。
9.我總是對(duì)自己懷有信心,對(duì)別人也有信心,相信好的結(jié)果一定可以通過(guò)努力來(lái)實(shí)現(xiàn),而不會(huì)象
縮頭烏龜一樣失去夢(mèng)想。
10.最后,我知道,廣告人不僅僅是某個(gè)公司的員工,不僅僅屬于某個(gè)團(tuán)隊(duì)、某一行業(yè),我的喜
怒哀樂,與整個(gè)社會(huì)息息相關(guān),我要度過(guò)的一生,是為了可以讓世界變得更好。
廣告新人必看
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有