責(zé)任指標(biāo)分解表
責(zé)任指標(biāo)分解表 |序號(hào) |部室 |人數(shù) |指標(biāo)分解 |備注 | |1 |經(jīng)營(yíng)預(yù)算部 |28 |1、承攬任務(wù)50萬(wàn)平方米。 | | | | | |2、新簽合同額10億元。 | | | | | |3、工程竣工后三個(gè)月至六個(gè)月之內(nèi)報(bào)出工程結(jié)算達(dá)到80%以上。 | | |2 |技術(shù)方案部 |6 |承擔(dān)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部前三項(xiàng)指標(biāo)。 | | |3 |生產(chǎn)管理部 |7 |1、完成工作量8.5億元。 | | | | | |2、合同履行率100%。 | | | | | |3、竣工50萬(wàn)平方米。 | | | | | |4、每月一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。 | | | | | |5、按時(shí)制定生產(chǎn)月、季、年度計(jì)劃。 | | |4 |機(jī)械動(dòng)力部 |4 |1、機(jī)械設(shè)備完好率90%以上。 | | | | | |2、無(wú)一起機(jī)械事故。 | | | | | |3、自有機(jī)械設(shè)備利用率80%以上。 | | |5 |安全管理部 |4 |1、工傷頻率控制在1.5‰以內(nèi)。 | | | | | |2、重大安全死亡事故為0。 | | | | | |3、現(xiàn)場(chǎng)安全文明工地達(dá)到100%，獲得北京市文明安全標(biāo)桿工地三個(gè)以上，力 | | | | | |爭(zhēng)創(chuàng)建1-2個(gè)全國(guó)文明安全標(biāo)桿工地。 | | | | | |4、每月一次安全值班會(huì)。 | | | | | |5、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施方案的審定。 | | |6 |財(cái)務(wù)部 |20 |1、工程款回收率達(dá)到80%。 | | | | | |2、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1200萬(wàn)元。 | | | | | |3、為企業(yè)融資2億元。 | | | | | |4、制定成本季度計(jì)劃及實(shí)施措施。 | | | | | |5、每季度進(jìn)行一次成本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。。 | | | | | |6、按時(shí)完成季度報(bào)表工作。 | | |7 |債僅債務(wù)清理 |4 |1、完成清欠額1億元。 | | | |部 | | | | |8 |質(zhì)量管理部 |6 |1、質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率100%。 | | | | | |2、優(yōu)良品率達(dá)到80%以上。 | | | | | |3、保證獲二項(xiàng)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯和市優(yōu)工程以上獎(jiǎng)。 | | | | | |4、不能發(fā)生一次影響企業(yè)形象的工程質(zhì)量事故。 | | | | | |5、針對(duì)質(zhì)量目標(biāo)制定出行之有效的措施。 | | |9 |水電部 |8 |1、承擔(dān)質(zhì)量管理部指標(biāo)中工程水電部分，標(biāo)準(zhǔn)同上。 | | | | | |2、不能發(fā)生一起因水電質(zhì)量事故而造成的任何影響。 | | |10 |技術(shù)部 |7 |1、獲得總公司級(jí)以上科研成果獎(jiǎng)10項(xiàng)。 | | | | | |2、完成公司科研開發(fā)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃中的目標(biāo)。 | | | | | |3、推廣和利用新技術(shù)、新工藝、新材料二次以上，經(jīng)濟(jì)效益顯著。 | | | | | |4、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)方案的編制與審批。 | | | | | |5、負(fù)責(zé)冬施、雨施方案的制定和培訓(xùn)。 | | |11 |行政管理部 |5 |1、完成公司供暖費(fèi)收交達(dá)到100%。 | | | | | |2、辦公區(qū)能源不超標(biāo)。 | | | | | |3、住房公積金收交率達(dá)到100%。 | | | | | |4、每半年清點(diǎn)一次行政固定資產(chǎn)，做到帳、物、卡相符。 | | | | | |5、完成集團(tuán)下達(dá)的年度綠化指標(biāo)。 | | |12 |勞保部 |12 |1、離退休職工無(wú)違法亂紀(jì)行為。 | | | | | |2、年內(nèi)無(wú)一起離退休職工上訪事件。 | | | | | |3、離退休職工費(fèi)用較上年度有所降低。 | | | | | |4、做好離退休職工的思想工作，全心全意為離退休職工服務(wù)，使離退休職工 | | | | | |的滿意度達(dá)到100%。 | | |13 |勞動(dòng)管理部 |5 |1、完成公司減員指標(biāo)。 | | | | | |2、控制人工成本，勞務(wù)費(fèi)結(jié)算控制在工作量的15%以內(nèi)。 | | | | | |3、保證職工各項(xiàng)保險(xiǎn)準(zhǔn)確無(wú)誤。 | | | | | |4、保證新開工程勞務(wù)招投標(biāo)達(dá)到100% | | |14 |綜合管理部 |8 |1、晚婚晚育率達(dá)到100%。 | | | |（總支） | |2、場(chǎng)容衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率100%，創(chuàng)建總公司標(biāo)桿文明生活區(qū)3個(gè)。 | | | | | |3、年內(nèi)無(wú)一起食物中毒事故和傳染病爆發(fā)與流行。 | | | | | |4、完成醫(yī)療保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資金返還率100%。 | | | | | |5、完成獻(xiàn)血指標(biāo)。 | | | | | |6、本部干部無(wú)一起違紀(jì)行為。 | | |15 |組織部 |3 |1、培養(yǎng)北京市級(jí)先進(jìn)黨員5名。 | | | | | |2、培養(yǎng)積極分子入黨100名。 | | | | | |3、每年對(duì)所屬各級(jí)班子作一次調(diào)查分析，提出問(wèn)題和措施。 | | | | | |4、每年制定后備干部的培養(yǎng)目標(biāo)和計(jì)劃。 | | | | | |5、負(fù)責(zé)督促檢查所屬單位各級(jí)班子每季度一次生活會(huì)。 | | |16 |紀(jì)委 |2 |1、年內(nèi)無(wú)一起黨員違法、違紀(jì)案件。 | | | | | |2、杜絕各級(jí)班子成員發(fā)生違法、違紀(jì)案件發(fā)生。 | | | | | |3、效能監(jiān)察達(dá)到100%。 | | | | | |4、年內(nèi)信訪辦結(jié)率要達(dá)到90%以上，案件辦結(jié)率達(dá)到80%以上。 | | |17 |工會(huì) |7 |1、保證培養(yǎng)北京市級(jí)以上先進(jìn)職工（集體）10名以上。 | | | | | |2、做好職工來(lái)信、來(lái)訪的接待工作，減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生。 | | | | | |3、三年內(nèi)培養(yǎng)1-2名全國(guó)勞動(dòng)模范，要做到有目標(biāo)、有措施、有結(jié)果。 | | | | | |4、每半年對(duì)所屬單位執(zhí)行勞動(dòng)合同情況進(jìn)行一次調(diào)研。 | | | | | |5、每年組織職工代表對(duì)在施工程進(jìn)行1—2次的巡視檢查。 | | | | | |6、負(fù)責(zé)組織勞動(dòng)競(jìng)賽工作，有檢查、有考核、有評(píng)比。 | | |18 |團(tuán)委 |1 |1、組織開展青年突擊隊(duì)、青年工程的競(jìng)賽活動(dòng)，每年要培養(yǎng)出北京市級(jí)的青 | | | | | |年突擊隊(duì)和青年指揮。 | | | | | |2、對(duì)青年大學(xué)生開展調(diào)查研究工作，每年要提高公司兩篇以上的調(diào)查報(bào)告， | | | | | |指導(dǎo)改進(jìn)青年知識(shí)分子工作。 | | |19 |宣傳部 |5 |1、年內(nèi)要完成撰寫拍攝5篇以上對(duì)企業(yè)有較大影響的新聞稿件，在市級(jí)報(bào)刊上| | | | | |發(fā)表。 | | | | | |2、確保公司現(xiàn)場(chǎng)CI達(dá)到率100%獲集團(tuán)第一。 | | | | | |3、做到對(duì)企業(yè)有積極影響重大事件必須見報(bào)。 | | |20 |人事部 |6 |1、保證完成滿足公司資質(zhì)需要的專業(yè)技術(shù)干部配制。 | | | | | |2、根據(jù)所屬各單位需求和公司發(fā)展的需要，完成接收、招聘計(jì)劃。 | | | | | |3、專業(yè)人才流失率逐年降低。 | | | | | |4、每年對(duì)公司現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀做一次分析，并制定相應(yīng)的對(duì)策。 | | | | | |5、干部調(diào)動(dòng)嚴(yán)格按照有關(guān)政策辦理，做到資料齊全，不留后遺證。 | | |21 |保衛(wèi)部 |7 |1、年內(nèi)無(wú)一起治安、消防、交通責(zé)任事故。 | | | | | |2、集團(tuán)年度消防考核90分以上。 | | | | | |3、刑事案件發(fā)案率控制在0.5‰以內(nèi)。無(wú)重大惡性案件和有政治影響的突發(fā)事 | | | | | |件。 | | |22 |審計(jì)部 |3 |1、承包經(jīng)營(yíng)審計(jì)達(dá)到100%。 ...
責(zé)任指標(biāo)分解表