規(guī)章制度（財務(wù)部-總則）
總 則
1、 本制度是酒店財務(wù)部制定、并報經(jīng)酒店管理當(dāng)局通過的，適用于本酒店一切財務(wù)收支控制范圍的管理制度,是酒店管理制度的主要內(nèi)容之一。
2、 本制度制定的目的在于通過加強財務(wù)管理、財務(wù)監(jiān)督和控制,不斷提高和促進酒店的經(jīng)營和管理,保證酒店取得應(yīng)有的經(jīng)濟效益。
3、 財務(wù)部的組織機構(gòu)
財務(wù)部由財務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)會計、收款、成本控制、信用四個職能部門,每個職能部門設(shè)經(jīng)理一名,下設(shè)領(lǐng)班若干名,各部門經(jīng)理負責(zé)本部門下級員工的督導(dǎo)工作,同時,向財務(wù)部經(jīng)理負責(zé)并承擔(dān)工作責(zé)任。
4、 財務(wù)部的工作任務(wù)
（1） 根據(jù)酒店管理當(dāng)局/總經(jīng)理的指令,組織各經(jīng)營部門制定財務(wù)收支預(yù)算,進行綜合平衡,編制酒店的月、季、年度經(jīng)營預(yù)算和財務(wù)預(yù)算,定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行考核、分析，并向總經(jīng)理作書面報告。
（2） 記錄、綜合反映酒店經(jīng)營活動的情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料，了解同行業(yè)信息和市場動態(tài)，提出有益的建議和措施，供酒店最高管理當(dāng)局參考。
（3） 嚴格執(zhí)行國家財務(wù)制度和財務(wù)規(guī)定,嚴格遵守有關(guān)財經(jīng)紀律,檢查和監(jiān)督財務(wù)人員遵章守法,作好本職工作。
（4） 按權(quán)責(zé)發(fā)生制及時、準確完成收支、成本、費用、利潤核算,及時、正確編制會計報表,作出財務(wù)分析,管理好債權(quán)、債務(wù),及時清算。
（5） 管理和控制各項資金,做好資金收支平衡工作,嚴格檢查備用金、庫存現(xiàn)金的使用和保管;確保酒店各項收入完整、及時得到回收;及時掌握外匯匯率變動,避免外匯風(fēng)險。
（6） 負責(zé)/參與全酒店各項財產(chǎn)的管理、登記、核對、抽查和調(diào)撥;做好存貨的采購監(jiān)督、驗收、入倉保管；負責(zé)、參與各項成本和費用的控制工作。
保存和收集各種會計憑證、報表帳冊、財務(wù)報告、資料文件,隨時向管理當(dāng)局提供有關(guān)資料。
規(guī)章制度（財務(wù)部-總則）