退貨產(chǎn)品處理標(biāo)準(zhǔn)操作程序
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
退貨產(chǎn)品處理標(biāo)準(zhǔn)操作程序
| |頒發(fā)部門 | | |退貨產(chǎn)品處理標(biāo)準(zhǔn)操作程序 |生效日期 | | | |制定人 | |制定日期 | | |操作標(biāo)準(zhǔn)---物料 |審核人 | |審核日期 | | |文件編號| |批準(zhǔn)人 | |批準(zhǔn)日期 | | |分發(fā)部門| | l目的 建立退貨產(chǎn)品處理的標(biāo)準(zhǔn)操作程序,以便妥善保管、及時處理,防止差錯與混淆。 2范圍 適用于本公司所有退貨產(chǎn)品操作。 3責(zé)任 倉庫主管、倉管員、質(zhì)監(jiān)員。 4 內(nèi)容 4.1 對一切暫不知何種原因退貨的產(chǎn)品,倉庫先簽收、御貨。 4.2 檢查批號、清點數(shù)量,暫存于不合格品倉庫專區(qū)隔離存放。暫掛不合格標(biāo)示牌,標(biāo)明 品名、批號、規(guī)格、數(shù)量、退貨單位等。 4.3 向銷售部門查詢退貨原因,填寫退貨產(chǎn)品登記表。 4.4 按退貨產(chǎn)品的生產(chǎn)批號,分別填寫請檢單,交質(zhì)管部門進(jìn)行質(zhì)量檢查。 4.5 待質(zhì)管部門確認(rèn)作出審核意見后,對非質(zhì)量原因退貨產(chǎn)品,移至合格區(qū)存放,對外包 裝有污損者,通知生產(chǎn)部門作出換包裝處理。 4.6 對確認(rèn)不合格產(chǎn)品,填寫不合格品審核表,報質(zhì)管部門,根據(jù)質(zhì)管部門、技術(shù)部門對 不合格品處理意見,做好后續(xù)處理。 4.7 需銷毀者,按銷毀標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行銷毀,并盡可能收回殘值。 第 2 頁/共 2 頁 | | 5 記錄 記錄名稱 保存部門 保存期限 退貨產(chǎn)品登記表 倉庫 三年 6 培訓(xùn) 6.1 培訓(xùn)對象:倉庫主管、倉管員、質(zhì)監(jiān)員。 6.2 培訓(xùn)時間:二小時。
退貨產(chǎn)品處理標(biāo)準(zhǔn)操作程序
| |頒發(fā)部門 | | |退貨產(chǎn)品處理標(biāo)準(zhǔn)操作程序 |生效日期 | | | |制定人 | |制定日期 | | |操作標(biāo)準(zhǔn)---物料 |審核人 | |審核日期 | | |文件編號| |批準(zhǔn)人 | |批準(zhǔn)日期 | | |分發(fā)部門| | l目的 建立退貨產(chǎn)品處理的標(biāo)準(zhǔn)操作程序,以便妥善保管、及時處理,防止差錯與混淆。 2范圍 適用于本公司所有退貨產(chǎn)品操作。 3責(zé)任 倉庫主管、倉管員、質(zhì)監(jiān)員。 4 內(nèi)容 4.1 對一切暫不知何種原因退貨的產(chǎn)品,倉庫先簽收、御貨。 4.2 檢查批號、清點數(shù)量,暫存于不合格品倉庫專區(qū)隔離存放。暫掛不合格標(biāo)示牌,標(biāo)明 品名、批號、規(guī)格、數(shù)量、退貨單位等。 4.3 向銷售部門查詢退貨原因,填寫退貨產(chǎn)品登記表。 4.4 按退貨產(chǎn)品的生產(chǎn)批號,分別填寫請檢單,交質(zhì)管部門進(jìn)行質(zhì)量檢查。 4.5 待質(zhì)管部門確認(rèn)作出審核意見后,對非質(zhì)量原因退貨產(chǎn)品,移至合格區(qū)存放,對外包 裝有污損者,通知生產(chǎn)部門作出換包裝處理。 4.6 對確認(rèn)不合格產(chǎn)品,填寫不合格品審核表,報質(zhì)管部門,根據(jù)質(zhì)管部門、技術(shù)部門對 不合格品處理意見,做好后續(xù)處理。 4.7 需銷毀者,按銷毀標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行銷毀,并盡可能收回殘值。 第 2 頁/共 2 頁 | | 5 記錄 記錄名稱 保存部門 保存期限 退貨產(chǎn)品登記表 倉庫 三年 6 培訓(xùn) 6.1 培訓(xùn)對象:倉庫主管、倉管員、質(zhì)監(jiān)員。 6.2 培訓(xùn)時間:二小時。
退貨產(chǎn)品處理標(biāo)準(zhǔn)操作程序
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695