核心能力字典(西門(mén)子)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
核心能力字典(西門(mén)子)
各種知識(shí)的內(nèi)涵描述如下,以確保各人理解的一致性。
行業(yè)知識(shí)
雇員從事自身職業(yè)所具備的某一行業(yè)的知識(shí)或特殊技能,如制造業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、零售業(yè)、運(yùn)輸業(yè)等。
專(zhuān)業(yè)知識(shí)
學(xué)自教育和經(jīng)驗(yàn)的為順利完成某一特定工作的特殊知識(shí),如專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、商務(wù)知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)等。
產(chǎn)品知識(shí)
對(duì)于要投放市場(chǎng)并承諾保修的產(chǎn)品各方面的性能特點(diǎn)所具有的細(xì)致而全面的知識(shí),如S2588、BS-22等。
電腦知識(shí)
將電腦熟練廣泛運(yùn)用于各種工作環(huán)境的知識(shí),如交流系統(tǒng)、數(shù)據(jù)應(yīng)用等。
語(yǔ)言知識(shí)
對(duì)加強(qiáng)各種商務(wù)交流的外語(yǔ)的掌握。
一般經(jīng)營(yíng)管理方法及工具
程序分明地建立工作流程監(jiān)控。能為工作流程和復(fù)雜問(wèn)題的解決提供最具競(jìng)爭(zhēng)力的、最佳的支持的具體工具和資源,如項(xiàng)目方法論、經(jīng)營(yíng)管理工具等。
商務(wù)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)
與各種各樣公司都相關(guān)的工作范圍、工作流程運(yùn)作的具體知識(shí),如材料控制、財(cái)會(huì)支出、人事管理等。
“經(jīng)驗(yàn)”的內(nèi)涵
各種經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)涵描述如下,以確保各人理解的一致性。
經(jīng)驗(yàn)是在一定時(shí)期的職業(yè)活動(dòng)中,通過(guò)對(duì)知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用而獲得的。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)是通過(guò)參與某項(xiàng)目組的工作而獲得的。通常項(xiàng)目組是為了改進(jìn)某項(xiàng)具體工作或業(yè)務(wù)流程而特地組建的臨時(shí)工作團(tuán)隊(duì)。
項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)是指對(duì)項(xiàng)目組的組建、領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)是通過(guò)從事產(chǎn)品、系統(tǒng)或服務(wù)的銷(xiāo)售工作而獲得的。它包括市場(chǎng)、廣告、客戶(hù)調(diào)研、客戶(hù)服務(wù)及業(yè)務(wù)尋訪等各方面的經(jīng)驗(yàn)。
管理經(jīng)驗(yàn)
管理經(jīng)驗(yàn)是通過(guò)承擔(dān)管理職責(zé)而獲得的。它包括業(yè)務(wù)流程的發(fā)起、控制、監(jiān)督,管理決策以及如何影響或?qū)嵤┕芾頉Q策的經(jīng)驗(yàn)。
領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)是通過(guò)承擔(dān)對(duì)下屬的責(zé)任而獲得的。
跨文化工作經(jīng)驗(yàn)
跨文化工作經(jīng)驗(yàn)是通過(guò)與具有不同文化背景的人或組織接觸、協(xié)作,進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng),尤其是在不同的文化環(huán)境下生活和工作而獲得的。
核心能力字典(西門(mén)子)
各種知識(shí)的內(nèi)涵描述如下,以確保各人理解的一致性。
行業(yè)知識(shí)
雇員從事自身職業(yè)所具備的某一行業(yè)的知識(shí)或特殊技能,如制造業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、零售業(yè)、運(yùn)輸業(yè)等。
專(zhuān)業(yè)知識(shí)
學(xué)自教育和經(jīng)驗(yàn)的為順利完成某一特定工作的特殊知識(shí),如專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、商務(wù)知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)等。
產(chǎn)品知識(shí)
對(duì)于要投放市場(chǎng)并承諾保修的產(chǎn)品各方面的性能特點(diǎn)所具有的細(xì)致而全面的知識(shí),如S2588、BS-22等。
電腦知識(shí)
將電腦熟練廣泛運(yùn)用于各種工作環(huán)境的知識(shí),如交流系統(tǒng)、數(shù)據(jù)應(yīng)用等。
語(yǔ)言知識(shí)
對(duì)加強(qiáng)各種商務(wù)交流的外語(yǔ)的掌握。
一般經(jīng)營(yíng)管理方法及工具
程序分明地建立工作流程監(jiān)控。能為工作流程和復(fù)雜問(wèn)題的解決提供最具競(jìng)爭(zhēng)力的、最佳的支持的具體工具和資源,如項(xiàng)目方法論、經(jīng)營(yíng)管理工具等。
商務(wù)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)
與各種各樣公司都相關(guān)的工作范圍、工作流程運(yùn)作的具體知識(shí),如材料控制、財(cái)會(huì)支出、人事管理等。
“經(jīng)驗(yàn)”的內(nèi)涵
各種經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)涵描述如下,以確保各人理解的一致性。
經(jīng)驗(yàn)是在一定時(shí)期的職業(yè)活動(dòng)中,通過(guò)對(duì)知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用而獲得的。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)是通過(guò)參與某項(xiàng)目組的工作而獲得的。通常項(xiàng)目組是為了改進(jìn)某項(xiàng)具體工作或業(yè)務(wù)流程而特地組建的臨時(shí)工作團(tuán)隊(duì)。
項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)是指對(duì)項(xiàng)目組的組建、領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)是通過(guò)從事產(chǎn)品、系統(tǒng)或服務(wù)的銷(xiāo)售工作而獲得的。它包括市場(chǎng)、廣告、客戶(hù)調(diào)研、客戶(hù)服務(wù)及業(yè)務(wù)尋訪等各方面的經(jīng)驗(yàn)。
管理經(jīng)驗(yàn)
管理經(jīng)驗(yàn)是通過(guò)承擔(dān)管理職責(zé)而獲得的。它包括業(yè)務(wù)流程的發(fā)起、控制、監(jiān)督,管理決策以及如何影響或?qū)嵤┕芾頉Q策的經(jīng)驗(yàn)。
領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)是通過(guò)承擔(dān)對(duì)下屬的責(zé)任而獲得的。
跨文化工作經(jīng)驗(yàn)
跨文化工作經(jīng)驗(yàn)是通過(guò)與具有不同文化背景的人或組織接觸、協(xié)作,進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng),尤其是在不同的文化環(huán)境下生活和工作而獲得的。
核心能力字典(西門(mén)子)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話(huà):010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695