預訂物料控制流程
1. 目的 加強預訂物料管理，預防呆料產(chǎn)生。 2. 適用范圍 未有明確訂單或該機型未通過鑒審所需訂購的物料。 3. 預訂物料控制流程/職責和工作要求 |流 程 |職 責 |工作要求 |相關文件 | | | | |/記錄 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |(業(yè)務部門|(沒有明確訂單物料預訂：由市場部門提出| | | | |申請，經(jīng)主管市場部門的副總批準后發(fā)往 | | | | |計劃部訂料。 | | | | |(有明確訂單，但該訂單的機型未通過鑒審| | | |(物控員 |會的物料預訂：計劃部根據(jù)市場部門或采 | | | | |購部門的要求預訂物料，預訂物料清單由 | | | | |開發(fā)中心項目負責人和開發(fā)中心主管確認 | | | | |，再經(jīng)主管生產(chǎn)的副總和市場部門的副總 | | | | |核準后方可訂料。 | | | | |(有明確訂單預訂物料，但開發(fā)不同意訂購| | | | |：由計劃部發(fā)文告知市場部門和直屬上司 | | | | |，在公司內(nèi)部確認無法解決時，由市場部 | | | | |門同客戶聯(lián)系更改訂單交期。 | | | | |(所有預訂物料，計劃部在下采購訂單之前| | | |(計劃部 |，按公司規(guī)定程序評審。 |(物料采購| | | |(預訂的物料到交貨期，但市場部門未有訂|審批表 | | | |單消耗，市場部門應以書面形式通知計劃 | | | | |如何處理預訂物料，否則計劃部將視為呆 | | | |(物控員 |料，報公司領導處理。 | | | | |(預訂的物料到交貨期，但該機型未能生產(chǎn)| | | | |，計劃部將視為呆料報公司領導處理，并 | | | | |知會開發(fā)中心、業(yè)務部門。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |編制： |審核： |批準： | ----------------------- 結 束 經(jīng)過副總批準的申 請表交物控員操作 未通過審 批的物料 不預訂 開 始 N Y 按公司物料訂購 審批程序執(zhí)行 物料未按期使用報相關部門或公司領導處理 提出申請訂料 Y ----------------------- 預訂物料控制流程
預訂物料控制流程