環(huán)境及重大因素控制程序
1-0 目的
識別控制環(huán)境因素和重大環(huán)境因素，提高環(huán)境績效。
2-0 適用范圍
適用于公司環(huán)境因素和重大環(huán)境因素的控制。
3-0 職責
3-1 管理代表負責識別環(huán)境因素和重大環(huán)境因素，制訂環(huán)境管理目標及方案。
3-2 其他部門配合本程序的實施。
4-0 程序
4-1 環(huán)境因素識別
4-1-1 環(huán)境因素識別時，應考慮以下特性：
A） 在本公司的活動、產(chǎn)品或服務中能夠控制。
B） 對環(huán)境有影響、重大影響或潛在重大影響。
C） 對計劃、開發(fā)及轉(zhuǎn)換環(huán)保產(chǎn)品的環(huán)境因素的識別。
4-1-2 環(huán)境因素識別時，應主要考慮：
A） 法律法規(guī)要求。
B） 重要環(huán)境因素的確定。
C） 對以往事件的調(diào)查和反饋。
D） 相關方與合同方的要求。
E） 已納入計劃的或新的開發(fā)、新的或修改的活動、產(chǎn)品和服務等因素。
4-1-3 各部門分別分析、收集本部門的環(huán)境因素，報管理代表匯總整理。
4-1-4 管理代表分部門整理《環(huán)境因素識別、登記、評價、控制一覽表》，經(jīng)營運經(jīng)理審核后，報董事總經(jīng)理批準。
4-2 重大環(huán)境因素判別與評價
4-2-1 管理代表及各部門從公司環(huán)境因素中，按下述程序判別重大環(huán)境因素。
本公司重大環(huán)境因素判別主要采取多因子評價法：
環(huán)境及重大因素控制程序