企劃發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

企劃發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)
企劃發(fā)展部組織結(jié)構(gòu) 企劃發(fā)展部部門職能 1. 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定,組織實施 2. 媒體宣傳計劃制定、組織實施 3. 報紙廣告版面設(shè)計 4. 店面布置方案及展臺設(shè)計、制作 5. 月促銷活動策劃、組織實施 6. 新店、加盟店選址 7. 分店內(nèi)、外廣告設(shè)計、制作 8. 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度設(shè)計、改進,手冊修改完善 企劃發(fā)展部崗位職責 經(jīng)理: 1. 人員招聘、培訓(xùn)、考核、獎懲; 2. 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定,組織實施; 3. 媒體宣傳計劃的審定; 4. 報紙廣告版面設(shè)計的審定; 5. 店面布置及展臺設(shè)計方案的審定; 6. 新店、加盟店選址; 7. 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度設(shè)計、改進,手冊修改完善; 8. 部門合同的簽訂 上級:總經(jīng)理 下級:副經(jīng)理、企劃宣傳經(jīng)理、事業(yè)拓展經(jīng)理、形象管理經(jīng)理、文員 副經(jīng)理: 1. 協(xié)助經(jīng)理處理各項工作; 2. 經(jīng)理不在時的工作授權(quán)人。 上級:企劃發(fā)展部經(jīng)理 下級:企劃宣傳經(jīng)理、事業(yè)拓展經(jīng)理、形象管理經(jīng)理、文員 文員: 1. 部門文件、合同的整理、歸檔、保管 2. 部門固定資產(chǎn)管理; 3. 部門文字工作的輸入; 4. 公司活動文案的整理和存檔; 5. 公司及其他同行新聞、圖片、專題炒作的收集和歸檔; 6. 協(xié)助本部門其他成員的工作; 7. 部門對外信息傳達。 上級:企劃發(fā)展部經(jīng)理 活動策劃主管: 1. 促銷計劃、活動方案的撰寫; 2. 及時收集零售行業(yè)的促銷活動方案; 3. 配合廠家與公司組織大型活動; 4. 定期組織店內(nèi)策劃人員座談、征集活動。 上級:企劃宣傳經(jīng)理 下級: 廣告宣傳主管: 1. 根據(jù)公司軟性文章的規(guī)劃,定期撰寫軟文; 2. 新聞事件的捕捉、投稿; 3. 廣告媒體的選擇; 4. 廣告形式的策劃; 5. 公司對外新聞公關(guān)、發(fā)言。 上級:企劃宣傳經(jīng)理 下級: 廣告公司主管: 公司與媒體廣告合同的簽訂。 上級:企劃宣傳經(jīng)理 下級: 企劃宣傳經(jīng)理: 1. 營銷企劃; 2. 軟性文章的規(guī)劃; 3. 大型活動的策劃; 4. 新媒體關(guān)系的建立,各媒體稿件派發(fā); 5. 公司對外新聞公關(guān)、發(fā)言; 6. 配合廠家與公司組織大型活動; 7. 公司媒體廣告合同的鑒定。 上級:企劃發(fā)展部經(jīng)理 下級:活動策劃主管、廣告宣傳主管、廣告業(yè)務(wù)主管 事業(yè)拓展經(jīng)理: 1. 公司新店、加盟店的發(fā)展規(guī)劃; 2. 新店、加盟店的選址、談判、人員培養(yǎng); 3. 新店、加盟店開業(yè)前具體工作協(xié)調(diào)落實(人員、進貨、廣告、開業(yè)策劃); 4. 加盟店的管理。 上級:企劃發(fā)展部經(jīng)理 下級:直營拓展業(yè)務(wù)員、加盟拓展業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)拓展主管: 1. 根據(jù)公司新店、加盟店發(fā)展戰(zhàn)略,針對不同區(qū)域、市場狀況等進行考察; 2. 對新店、加盟店的開發(fā),前期談判; 3. 針對新店、加盟店的工作進程與總公司各部門溝通、協(xié)調(diào)。 上級:事業(yè)拓展經(jīng)理 下級: 形象管理經(jīng)理: 1. 公司VI(視覺)系統(tǒng)的設(shè)計; 2. 電視廣告的創(chuàng)意、制作; 3. 報紙廣告版面的設(shè)計; 4. 分店展臺、展柜形式布置設(shè)計; 5. 分店內(nèi)廣告位設(shè)計。 上級:企劃發(fā)展部經(jīng)理 下級:平面設(shè)計主管、展示設(shè)計主管 展示設(shè)計主管: 1. 公司店面環(huán)境的設(shè)計、布置方案; 2. 展臺的設(shè)計、擺放、辦公環(huán)境布置方案; 3. 重大活動宣傳工作的舞美設(shè)計; 4. 掌握和收集同行業(yè)以及相關(guān)行業(yè)的展示范例與方法。 上級:形象管理經(jīng)理 下級: 平面設(shè)計主管: 1. 平面廣告設(shè)計; 2. 導(dǎo)購系統(tǒng)設(shè)計; 3. 掌握和收集同行業(yè)以及相關(guān)行業(yè)的展示范例與方法。 上級:形象管理經(jīng)理 下級: 第六章 企劃發(fā)展部 廣告宣傳 否 是 活動策劃 否 轉(zhuǎn) 交 平面設(shè)計 否 是 轉(zhuǎn) 交 展示設(shè)計 否 是 轉(zhuǎn) 交 廣告公司 否 是 直營拓展 否 是 否 是 加盟拓展 否 是 否 是 第七章 企劃發(fā)展部 為落實貫徹公司“整潔,信譽,服務(wù),效率”八字方針,統(tǒng)一規(guī)劃,對口宣傳,規(guī)范 廣告,實用美工,制定本制度。 1、對外宣傳管理 1.1 保證對宏觀市場信息的收集,并及時收集競爭對手信息。并根據(jù)公司發(fā)展方向制訂周 期性宣傳方向。 1.2 主管領(lǐng)導(dǎo)上報副總會確定短期宣傳主題后擬訂短期宣傳點,經(jīng)常性,分時段的對公司 發(fā)展歷程進行對外宣傳。 1.3 與媒體建立良好關(guān)系,定期,不定期與媒體溝通獲得宏觀信息并傳達企業(yè)信息。策劃 新聞事件,撰寫宣傳軟文,得到媒體支持,副總會通過后傳媒體廣告部,并積極配合 媒體的各種活動,宣傳企業(yè)。 1.4 定期對各門店進行宣傳培訓(xùn),參與公司內(nèi)部刊物的編寫宣傳企業(yè)精神,鼓舞士氣。 店內(nèi)布置管理規(guī)定: 1.5 根據(jù)公司下達新店(加盟店)的裝修通知,設(shè)計新店(加盟店)內(nèi)商品展臺布展方案 圖。 1.6 根據(jù)公司各部門經(jīng)理確定展臺具體數(shù)量后,集合各展臺制作廠商竟標后確定展臺樣式 。 1.7 根據(jù)制作合同下達制作要求跟蹤制作進程,并協(xié)同新店(加盟店)確定展臺進店。 1.8 協(xié)同公司防損部,新店(加盟店),進行三方驗收,合格后方可對新店(加盟店)的 展臺布置進行存檔。 2、平面廣告管理 2.1 根據(jù)公司與報社簽訂的廣告合同,規(guī)劃(設(shè)計)版式,并根據(jù)經(jīng)貿(mào)部的時段產(chǎn)品信息 劃分廣告版面。 2.2 設(shè)計的廣告版面須經(jīng)由部門經(jīng)理確認后,經(jīng)貿(mào)部各經(jīng)理方可依據(jù)版面大小填充廣告內(nèi) 容。 2.3 經(jīng)貿(mào)部經(jīng)理簽字確認版面內(nèi)容及營銷主題,企劃部經(jīng)理簽字確認整體版面布局,形象 。 2.4 排版責任人須確認后送出片公司,并送彩樣與膠片到報社。 3、加盟連鎖管理 3.1 須對有意向加盟的店面,地址,資金,人員,其經(jīng)營區(qū)域的商圈格局進行詳細考核(查 ),根據(jù)其經(jīng)營區(qū)域商圈格局確定對其供貨種類(商品)。 3.2 根據(jù)加盟連鎖合同收取加盟連鎖管理費后簽發(fā)授權(quán)書。 3.3 對待加盟連鎖的門店如對待直營門店,包括協(xié)助其展臺布置規(guī)劃,人員定崗定位及培 訓(xùn),確定開業(yè)日期及宣傳工作等,并定期對其經(jīng)營管理進行抽檢并協(xié)助其經(jīng)營管理。 4、辦公管理規(guī)定 4.1 辦公區(qū),美工間保持整潔,突出部門特性。 4.2 文件材料建檔歸類,條理清晰,妥善存放,專人管理。 4.3 辦公設(shè)備維護須做到人走關(guān)機,做到下班前檢查。 4.4 員工穿戴整潔得體,保持朝氣蓬勃,反對藝術(shù)頹廢。 4.5 工作時間嚴禁在室內(nèi)抽煙,杜絕臟,亂,邋遢。 4.6 嚴格遵守廣告保密規(guī)定,防止泄密,失密。 4.7 提倡工作的前瞻性和計劃性,每人按月,周,天的工作計劃及時保質(zhì)完成。 4.8 提倡工作的嚴禁性和嚴肅性,每人按崗位職責認真細致完成工作,杜絕技術(shù)性,人為性 錯誤與浪費。 大中電器特許經(jīng)營 特許經(jīng)營 ---19世紀初源于美國 ---1963年在日本迅速成長 ---1972年歐洲特許權(quán)聯(lián)合會成立 ---80年代中期盛傳香港與臺灣,最后進入中國大陸。 特許經(jīng)營在全球獲得一致歡迎的原因,是可以作為一種競爭優(yōu)勢快速發(fā)展企業(yè),也可 以作為一種提供創(chuàng)業(yè)模式的高端平臺。 特許經(jīng)營集信譽優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢等為一體,提供無限廣闊的市 場前景,帶來長遠的投資機會。一個開放型社會,世界經(jīng)濟一體化趨勢下,特許經(jīng)營企 業(yè)隨世界經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展,是國際化潮流不可逆轉(zhuǎn)的軌跡。 特許經(jīng)營理念 統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一企劃、統(tǒng)一物流 大中電器簡介 大中電器是京城最早發(fā)展專業(yè)連鎖經(jīng)營的企業(yè),經(jīng)過20年的風雨歷練,打造成知名品 牌型的電器經(jīng)營連鎖企業(yè)。截止2002年6月22日,已建立12家門店,營業(yè)面積九萬平方米 ,擁有員工近四千人,經(jīng)營國內(nèi)外二萬多種商品。曾創(chuàng)造彩電一日銷量過萬臺、空調(diào)一 日銷量上萬臺等單日銷售記錄。 大中電器為整合家電上下游資源,全面引入管理系統(tǒng),成功實現(xiàn)了采購分銷、銷售庫 存、信息管理的對接,達到了連鎖體系內(nèi)資源的高度共享。 步過二十年的臺階,大中電器的目標是百年老店,并將永遠致力于消費品領(lǐng)域內(nèi)的服 務(wù)提供商。 大中電器與您攜手 共創(chuàng)事業(yè)輝煌 1. 商譽支持:經(jīng)過20年的精耕細作,“大中”已成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的代名詞,將為加盟者提 供強有力的商譽支持, 2. 管理支持:凝聚了大中電器管理運營精髓的《經(jīng)營管理手冊》,為加盟店提供標準的 管理指導(dǎo)和業(yè)務(wù)技術(shù)支持。 3. 運營支持:專業(yè)的市場調(diào)研人員為加盟店提供商圈、店面選址和品種定位方案,經(jīng) 驗豐富的運營團隊為加盟店提供店面及賣場設(shè)計、人員招募、開業(yè)策劃和宣傳、 日常運營督導(dǎo)、績效評估、經(jīng)營問題診斷,助店就店等全方位的服務(wù)。 4. 培訓(xùn)支持:豐富的家電經(jīng)營經(jīng)驗、科學系統(tǒng)、實用的培訓(xùn)教材、良好的培訓(xùn)場所、 分層分級的培訓(xùn)體系,將為加盟店提供有利的培訓(xùn)支持,確保連鎖體系內(nèi)加盟者 可持續(xù)發(fā)展。 5. 技術(shù)支持:大中電器先進的管理系統(tǒng),為加盟店與總部之間、加盟店與廠商之間及 加盟店之間實現(xiàn)物流、資金流和信息流的集成化和一體化提供了一個廣闊的網(wǎng)絡(luò) 平臺,資源的共享將為加盟店產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。 6. 貨源支持:大中電器功能強大的物流采購、配送體系,將為加盟店的貨源需求提供 方便、快捷的服務(wù);連購分銷、代理買斷等新型業(yè)務(wù)模式的運作將為加盟店提供 價格優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢。 7. 網(wǎng)絡(luò)支持:大中電器擁有京城最大的家電銷售和維修網(wǎng)絡(luò),并通過管理技術(shù)、貨源 優(yōu)勢、信息資源和極高的美譽度連成了緊密的網(wǎng)絡(luò),每一位加盟者都會實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò) 體系內(nèi)網(wǎng)絡(luò)資源共享。 加盟連鎖店 1. 加盟連鎖店系大中電器總部以合同的形式,授予規(guī)定區(qū)域內(nèi)加盟店“大中電器”商號 的使用權(quán)、經(jīng)銷權(quán)和營業(yè)權(quán)。加盟店應(yīng)交納一定的特許經(jīng)營權(quán)使用費,承擔規(guī)定 的義務(wù)。 2. 加盟連鎖店為獨立承擔民事責任能力的法人單位,對自己的店鋪擁有所有權(quán),經(jīng)營 權(quán)則高度集中于大中電器總部,各加盟店之間沒有橫向聯(lián)系,只與總部保持縱向 聯(lián)系。 3. 大中電器總部會向加盟店提供一套完整的《經(jīng)營管理手冊》。 4. 大中電器總部會向加盟店提供人員培訓(xùn)。 5. 大中電器會協(xié)助加盟店采購店內(nèi)企業(yè)同意的設(shè)備、用具、制服以及電腦系統(tǒng)等,費 用由加盟店承擔。 6. 大中電器總部會向加盟店提供統(tǒng)一的商用文件及表格的形式。 7. 大中電器總部會向加盟店提供一套財務(wù)管理及記帳核算的標準模式,以及一套包括 財、物險、火災(zāi)險及其他意外的保險計劃。 8. 大中電器總部會向加盟店提供店內(nèi)、外裝修所需的一切設(shè)計及技術(shù)方面的資料,同 時提供必要的咨詢。 9. 大中電器總部會向加盟店持續(xù)提供商品及服務(wù)項目。 10. 大中電器總部有權(quán)監(jiān)督加盟店的營業(yè)狀況,提出改進的建議。 11. 加盟店應(yīng)按時向大中電器總部交納特許經(jīng)營權(quán)使用費。 12. 對統(tǒng)一訂購的商品加盟店只能從大中電器陪送中心進貨,不得私自外購商品,不得 私自增加超越經(jīng)營范圍。 13. 加盟店應(yīng)在接頂?shù)膮^(qū)域內(nèi)進行經(jīng)營,并根據(jù)合同的期限和范圍使用“大中電器”的商 號。 14. 加盟店全面實行大中電器總部制定的服務(wù)標準,并接受總部的監(jiān)督和指導(dǎo)。 15. 應(yīng)加盟店的要求大中電器總部可能有償?shù)貙用说晏峁└黝悘V告及促銷服務(wù),并指 導(dǎo)加盟店的廣告促銷活動。 16. 加盟店應(yīng)接受大中電器總部有關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營方面的指令,并積極配合實施大中電器總 部的各階段和各項經(jīng)營策略。 17. 加盟店應(yīng)定期向大中電器報送經(jīng)營報表。 大中電器加盟連鎖店特許經(jīng)營合同書 合同編號: 簽約地點: 甲方:北京市大中電器有限公司 法定代表人: 營業(yè)執(zhí)照注冊登記號為: 注冊地址: 乙方: 法定代表人: 營業(yè)執(zhí)照注冊登記號為: 注冊地址: 一、甲、乙雙方本著自愿、平等、公平、誠實信用的原則,經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)中華人 民共和國有關(guān)法律、法規(guī)簽訂本合同,并共同遵照執(zhí)行。 二、加盟資格 1、乙方需具備獨立法人資格; 2、乙方需認同公司商標,能親自經(jīng)營管理; 3、乙方資金及財務(wù)能力健全,固有資金不得少于300萬元人民幣,流動資金不得少于 100萬元人民幣,從甲方年度采購額不低于500萬元人民幣。 4、乙方經(jīng)營場所須在2000平方米以上。 三、訂立本合同并不表示甲方任命乙方擔任甲方或甲方的代理商、代理人或受雇人, 乙方不得依據(jù)本合同,代表甲方或甲方有關(guān)企業(yè)或以甲方名義行使權(quán)利或承擔義務(wù)。 四、并未授予乙方任何約束甲方或甲方有關(guān)企業(yè)的權(quán)利。 五、訂立本合同并未使雙方喪失獨立法人資格。 六、合同有效期 本合同有效期為 年,自 年 月 日至 年 月 日止。除非合同提前終止,任何一方均可在合同有效期滿前三個月向另一方提出續(xù)簽合 同之書面請求,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可重新續(xù)簽合同。 七、授權(quán)有效期 “大中電器”商號為甲方所有,甲方特授權(quán)乙方在本合同有效期內(nèi)使用“大中電器”商號 ,使用范圍僅限于乙方所屬的位于 的 營業(yè)單位。有效期從甲方正式簽發(fā)文本授權(quán)書之日起,至本合同有效期滿之日止。 八、甲方的權(quán)利、義務(wù) 1. 甲方負責向乙方提供“大中電器”的有關(guān)VI標準,協(xié)助“加盟店營業(yè)場所內(nèi)外的總體設(shè)計 ,與供應(yīng)商聯(lián)系制作商品展柜及選派廠家促銷員; 2. 甲方負責...
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