公司員工培訓實施方法
公司員工培訓實施方法 一、公司員工教育實施辦法 □ 總則 第一條 本辦法依據本公司人事管理規(guī)則第一一○條第二項的規(guī)定制訂。 第二條 教育實施的宗旨與目的如下： (一)茲為加強人事管理，重視教育訓練而提高員工的素質，施予適切的教育訓練，以培 養(yǎng)豐富的知識與技能，同時養(yǎng)成高尚的品德，處理業(yè)務能達成科學化，成為自強不息的 從業(yè)人員。 (二)使員工深切體認本公司對社會所負的使命，并激發(fā)其求知欲，創(chuàng)造心，使能充實自 己不斷努力向上，奠定公司基礎。 第三條 本公司員工的教育訓練分為不定期訓練與定期訓練兩種。 第四條 本公司所屬員工均應接受本辦法所定的教育，不得故意規(guī)避。 □ 不定期訓練 第五條 本公司員工教育訓練由各部科主管對所屬員工經常實施。 第六條 各單位主管應擬定教育計劃，并按計劃切實推行。 第七條 各單位主管經常督導所屬員工以增進其處理業(yè)務能力，充實其處理業(yè)務時應具備的知識 ，必要時得指定所屬限期閱讀與業(yè)務有關的專門書籍。 第八條 各單位主管應經常利用集會，以專題研討報告或個別教育等方式實施機會教育。 □ 定期訓練 第九條 本公司員工教育訓練定期訓練每年二次分為上半期(四五月中)及下半期(十、十一月中) 舉行，視其實際情況事務、技術人員分別辦理。 第十條 各部由主管擬定教育計劃，會同總務科各排日程并邀請各單位干部或聘請專家協助講習 ，以期達成效果。 第十一條 本定期教育訓練依其性質、內容分為普通班(一般員工)及高級班(股長以上干部)但視實 際情況可合并舉辦。 第十二條 高級干部教育訓練分為專修班及研修班，由董事長視必要時隨時設訓，其教育的課程進 度另定。 第十三條 普通事務班其教育內容包括一般實務(公務概況、公司各種規(guī)章、各部門職責、事務處理 程序等)，本公司營業(yè)公民(待客接物的禮節(jié)及陶冶品格)等精神教育以及新進 人員的基本教育。 第十四條 普通技術班其教育內容應包括一般實務外，并重視技術管理，專修計算機各種知識。 第十五條 高級事務班以其教育內容為具有業(yè)務企劃，使得經營管理企業(yè)，善領導、統卸部屬，貫 徹執(zhí)行業(yè)務等有關主管必修的知識與技能。 第十六條 高級技術班教育內容為通曉法規(guī)，了解設計，嚴格督導，切實配合工作進度，控制資材 節(jié)省用料，提高技術水準等并視實際需要制訂研修課題。 第十七條 各級教育訓練的課程進度另定。 第十八條 各單位主管實施教育訓練的成果列為平時考績考核紀錄，以作年終考績的資料，成績特 優(yōu)的員工，可呈請選派赴國外實習或考察。 第十九條 凡受訓人員于接獲調訓通知時，除因重大疾病或重大事故經該單位主管出具證明得申請 免以受訓外，應即于指定時間內向主管單位報到。 第二十條 教育訓練除另有規(guī)定外一律在總公司內實施。 第二十一條 凡受訓期間中，由公司供膳外不給其他津貼。 第二十二條 本辦法經董事長核準后實施，修改時亦同。 二、新進人員教育訓練實施綱要 第一條 凡新進人員之教育訓練，除人事管理規(guī)則及員工教育實施辦法另有規(guī)定處，悉依本綱要 實施。 第二條 本綱要所謂新進人員系指臨時職員、試用人員、臨時雇用人員及其他認為應接受訓練的 員工而言。 第三條 本教育訓練的宗旨與目的如下： (一)茲為新進人員明了企業(yè)機構之組織系統，進而了解本公司組織概況，各部科分管的 庶務營業(yè)方針，暨有關人事管理規(guī)章，俾能恪遵章則，竭誠操守業(yè)務。 (二)使新進人員深切體認本公司遠大的抱負，激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造心，不斷充實自己， 努力向上，藉以奠定公司基礎。 第四條 本訓練的實施得斟酌新進人員每批報到人數之多寡另行排訂訓練時間，經核準后即可依 照本綱要實施。 第五條 新進人員經訓練后，視其能力給予調派適當單位服務，但依實際需要得先行調派各單位 服務者容后始補訓。 第六條 凡經指定接受訓練的人員，除有特殊情況事先經人事主管單位簽報核準得予請假或免訓 者外，一律不得故意規(guī)避或不到，否則將從嚴論處。 第七條 訓練講習人員以部經理為主體，科主管協助。 第八條 訓練課程的內容除以公司組織、各種管理章則、各部科掌管的庶務及營業(yè)方針等一般基 本實務教育外，精神教育同時配合實施。 第九條 訓練課程的編排及時間，得依實際需要另行制訂。 第十條 本綱要經董事長核準后施行，修改時亦同。
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