公司工作制度
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
公司工作制度
騰訊公司工作制度 為了規(guī)范本公司的工作制度,完善企業(yè)管理,保護公司和職員的合法權(quán)益,特制定 本制度。 1、凡公司員工,須嚴格遵守遵守公司的有關(guān)規(guī)定,遵守國家相關(guān)計算機行業(yè)和互聯(lián) 網(wǎng)絡的法律法規(guī),如《計算機軟件保護條例》、《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡國際互聯(lián) 網(wǎng)管理暫行規(guī)定》等, 不得從事危害國家和公司利益的活動。 2、員工應遵守公司保密制度,不得向第三方泄漏任何技術(shù)、業(yè)務機密信息。 3、凡公司員工,需努力樹立敬業(yè)精神,按時完成本職工作任務,同事間彼此樹立精 誠團結(jié)的精神,塑造企業(yè)積極進取、講求效率的工作氛圍。 4、公司按國家規(guī)定實行雙休日及節(jié)假日放假,不得無故遲到早退。信息采編及編輯 人員將在雙休日及節(jié)假日輪流替換。正常上班時間:上午09:00-12:30、下午14:00- 17:30(每日7小時)。事假或病假必須提前通知主管人員或辦公室人員。 5、非白班的公司員工,無特別任務外出的,上下班時間以白班時間為原則安排,每 周工作時間控制在40-44小時之內(nèi)。 6、出差人員除正常開支外,每人每日補助費為100元。 7、公司鼓勵購買和開發(fā)密切相關(guān)的技術(shù)參考資料,可在審批并登記后全額報銷。 8、日常因公事的交通費用可全額報銷。 9、為了避免上班時間受到聊天的干擾,而又要保持內(nèi)部通信的順暢。所有員工在上 班時間內(nèi)必須連接到內(nèi)部oicq服務器,除特批人員,一律不準連接外部OICQ服務器。 10、公司員工不允許在外兼職。 11、周一到周五,除和項目有關(guān)的需要外,不允許在辦公室玩游戲。 12、除因工作需要外,避免在公司內(nèi)會客,任何公司以外人員絕對禁止使用公司電 腦。 深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司 2000年6月7日
公司工作制度
騰訊公司工作制度 為了規(guī)范本公司的工作制度,完善企業(yè)管理,保護公司和職員的合法權(quán)益,特制定 本制度。 1、凡公司員工,須嚴格遵守遵守公司的有關(guān)規(guī)定,遵守國家相關(guān)計算機行業(yè)和互聯(lián) 網(wǎng)絡的法律法規(guī),如《計算機軟件保護條例》、《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡國際互聯(lián) 網(wǎng)管理暫行規(guī)定》等, 不得從事危害國家和公司利益的活動。 2、員工應遵守公司保密制度,不得向第三方泄漏任何技術(shù)、業(yè)務機密信息。 3、凡公司員工,需努力樹立敬業(yè)精神,按時完成本職工作任務,同事間彼此樹立精 誠團結(jié)的精神,塑造企業(yè)積極進取、講求效率的工作氛圍。 4、公司按國家規(guī)定實行雙休日及節(jié)假日放假,不得無故遲到早退。信息采編及編輯 人員將在雙休日及節(jié)假日輪流替換。正常上班時間:上午09:00-12:30、下午14:00- 17:30(每日7小時)。事假或病假必須提前通知主管人員或辦公室人員。 5、非白班的公司員工,無特別任務外出的,上下班時間以白班時間為原則安排,每 周工作時間控制在40-44小時之內(nèi)。 6、出差人員除正常開支外,每人每日補助費為100元。 7、公司鼓勵購買和開發(fā)密切相關(guān)的技術(shù)參考資料,可在審批并登記后全額報銷。 8、日常因公事的交通費用可全額報銷。 9、為了避免上班時間受到聊天的干擾,而又要保持內(nèi)部通信的順暢。所有員工在上 班時間內(nèi)必須連接到內(nèi)部oicq服務器,除特批人員,一律不準連接外部OICQ服務器。 10、公司員工不允許在外兼職。 11、周一到周五,除和項目有關(guān)的需要外,不允許在辦公室玩游戲。 12、除因工作需要外,避免在公司內(nèi)會客,任何公司以外人員絕對禁止使用公司電 腦。 深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司 2000年6月7日
公司工作制度
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務管理財務管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695